工程管理培訓(xùn)復(fù)習(xí)題之三qc成果申報(bào)(編輯修改稿)
2025-05-14 00:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次數(shù)或頻率，以便后續(xù)追蹤，請(qǐng)問(wèn)這種作法是使用了QC七大手法中的哪一手法：（）A、檢查法B、PDPC法C、柏拉圖法D、直方法答案: A2哪一項(xiàng)是柏拉圖的錯(cuò)誤看法:( ) 答案: A2在下列步驟中，（）不是創(chuàng)新型課題的步驟。A、選擇課題B、要因確認(rèn) C、設(shè)定目標(biāo) D、制定對(duì)策答案: B三、多選題QC小組是圍繞企業(yè)( )存在的問(wèn)題開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 答案:A|B|DQC小組選題通常要注意的有( )。答案:A|C|D下列關(guān)于QC小組活動(dòng)的說(shuō)法正確的有( )。，、自主活動(dòng)答案:A|CQC小組活動(dòng)成果效果的評(píng)價(jià)應(yīng)側(cè)重于( )。答案:C|DQC小組的宗旨是( )。，降低消耗、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng).答案:B|C|EQC小組活動(dòng)的程序包括：組成小組、選題、( )和成果發(fā)表。答案:A|B|C關(guān)于QC小組的選題，下列說(shuō)法正確的是( )。 、收益高的問(wèn)題 答案:A|C|DQC小組分為攻關(guān)型和( )型。 答案:B|C|E關(guān)于QC小組在實(shí)施全面質(zhì)量管理中的作用，下列說(shuō)法正確的有( )。，遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序，運(yùn)用統(tǒng)籌方法分析問(wèn)題、，可以通過(guò)QC小組的形式，把廣大職工群眾發(fā)動(dòng)和組織起來(lái)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，以不斷夯實(shí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和其他科學(xué)方法分析問(wèn)題、由領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題，下達(dá)命令后全體職工解決問(wèn)題答案:B|C|DQC小組的“5S”活動(dòng)內(nèi)容包括( )。答案:A|E1質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)可體現(xiàn)為多種形式，例如( )。答案:A|C|D|E1下列關(guān)于QC小組的說(shuō)法正確的有( )。，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。行政班組一般是企業(yè)根據(jù)專業(yè)分工與協(xié)作的要求，按照效率原則，自上而下地建立，是基層的行政組織；QC小組通常是根據(jù)活動(dòng)課題涉及的范圍，按照興趣或感情的原則，自下而上或上下結(jié)合組建的群眾性組織，帶有非正式組織的特性。行政班組活動(dòng)的目的是組織員工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；而QC小組則是以提高人的素質(zhì)，改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的而組織起來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的小組。行政班組的日?；顒?dòng)，通常是在本班組內(nèi)進(jìn)行的；而QC小組可以在行政班組內(nèi)組織，也可以是跨班組、甚至跨部門以及跨車間組織起來(lái)的多種組織形式，都是為了某項(xiàng)提升或改進(jìn)而成立的臨時(shí)組織答案:A|B|C|D1QC七大手法層別法和特性要因圖還包括( )。 答案:A|B|C|D|E1散布圖根據(jù)變量的相關(guān)性，可分為( )。 答案:A|C|E1造成質(zhì)量波動(dòng)并對(duì)過(guò)程起作用的因素分為( )。 答案:A|E1造成產(chǎn)品變異的原因可分為( )。 答案:A|E1查檢
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