工廠管理全面提升案例(編輯修改稿)
2025-05-14 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 +30602+上升比列%%%%%%%%通過對比可以看出生產(chǎn)車間在經(jīng)歷二個(gè)月的管理變革以來，產(chǎn)能提升十分明顯，這不僅僅只是一個(gè)產(chǎn)能的提升，更是我們員工素質(zhì)與車間管理人員能力的提升。二、八月份PMC部、生產(chǎn)部完成業(yè)務(wù)訂單情況達(dá)標(biāo)率項(xiàng)目業(yè)務(wù)接單生產(chǎn)完成訂單情況PMC出貨生產(chǎn)部完成訂單率PMC部出貨完成生產(chǎn)訂單率PMC部完成業(yè)務(wù)訂單出貨率7月遺留8月新單7月遺留8月新單訂單個(gè)數(shù)(個(gè))137032012801000%%%款數(shù)(件)7568033000696452860073743%%%平方數(shù)(㎡)14200%%%從此表、我們可以看出通過圣博專家組的培訓(xùn)與提升，我們生產(chǎn)部及PMC部完成訂單能力，出貨能力已經(jīng)強(qiáng)大起來，我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也生機(jī)勃勃。三、8月份PMC部完成業(yè)務(wù)訂單交期準(zhǔn)時(shí)達(dá)成率
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