醫(yī)院文化建設年活動實施方案(編輯修改稿)
2024-12-02 12:18 本頁面
【文章內容簡介】 ”總要求等內容，職工要做專題學習筆記。各職能科室要到各包聯(lián)科室進行指導，幫助制定活動方案，明確目標任務，責任到人，確保氛圍濃厚、宣傳到位。 （二）全面實施階段 (5 月 1 日－ 9 月 30 日 ) 根據(jù)醫(yī)院文化建設年活動主要任務，結合各科活動方案，深入開展各項活動?；顒又校⒁庾龊?“三個結合”：一要 與落實全年工作任務相結合，立足全年目標任務，扎實做好日常工作，實現(xiàn)文化建設與日常工作相互促進； 二要 與醫(yī)改重點工作相結合，以安全文化建設推進臨床路徑管理，以服務文化建設推進護理服務示范工程，以管理文化建設推進學科建設，等等； 三要 與各項 4 活動相結合， 把醫(yī)院文化的內容和要求融入 各項重點 活動之中，與醫(yī)療質量萬里行、“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三力建設年”和民主評議行風等活動有機結合起來， 互相促進、相得益彰。 活動領導小組辦公室要加強調度檢查，及時總結推廣好的做法、成效。對活動開展不力、流于形式的科室，要追究科室負責人的責任，并責其限期改進。 （三）總結展示階段 (10 月 1 日－ 12 月 31 日 ) 各科室對活動情況進行總結，撰寫專題總結報告（不少于 2020字）于 12 月 15日前交醫(yī)院辦公室。組織召開現(xiàn)場觀摩會，選擇 8個活動開展積極、成效明顯的科室進行現(xiàn)場觀摩。 五、保障措施 （一）加強組織領導。 醫(yī)院成立醫(yī)院文化建設 年活動 領導小組，院長任組長，領導小組辦公室 設在醫(yī)院辦公室，負責日常工作管理、組織協(xié)調。各科室要成立相應組織， 細化活動措施，明確職責分工，做到把醫(yī)院文化建設年活動與業(yè)務、服務、精神文明建設一起研究、部署、落實。 （二）加強督導檢查。 醫(yī)院 把文化建設納入 綜合 目標管理，與業(yè)務工作同部署、同考核、同獎懲。 年底， 領導小組辦公
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