【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)、委外、銷(xiāo)售系統(tǒng)產(chǎn)生的票據(jù)、現(xiàn)金轉(zhuǎn)票據(jù)現(xiàn)金管理系統(tǒng)。由應(yīng)收、應(yīng)付、成本、票據(jù)、現(xiàn)金系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務(wù)均需轉(zhuǎn)總帳系統(tǒng)進(jìn)行帳務(wù)處理。鞏固練習(xí)：1．ERP的含義：2．ERP與 MRP、MRPⅡ的區(qū)別3．ERP的一般業(yè)務(wù)流程授課小結(jié)：學(xué)生應(yīng)了ERP的含義，掌握ERP與 MRP、MRPⅡ的區(qū)別，了解ERP與供應(yīng)鏈管理與控制的關(guān)系，了解ERP的管理思想。課后作業(yè): 課后習(xí)題課后反饋：經(jīng)濟(jì)與管理系教案 授課日期：第 次教學(xué)內(nèi)容：需求管理教學(xué)目的與要求：學(xué)生應(yīng)了解需求管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能掌握銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程。教學(xué)重點(diǎn)：需求管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、需求管理業(yè)務(wù)流程、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能、在ERP軟件中如何處理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)教學(xué)難點(diǎn)：銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程教學(xué)媒體：多媒體電化教學(xué) 教學(xué)方法：教師面授 復(fù)習(xí)引入：基本概念講授新課：第3章 需求管理銷(xiāo)售管理系統(tǒng)包括銷(xiāo)售規(guī)劃和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理。銷(xiāo)售規(guī)劃：對(duì)產(chǎn)品族總需求的預(yù)測(cè)。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理：為客戶(hù)與最終用戶(hù)提供產(chǎn)品及服務(wù)。 銷(xiāo)售管理的模塊結(jié)構(gòu)包括系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、基本資料管理、報(bào)價(jià)單管理、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)管理、銷(xiāo)售訂單管理、出貨退貨處理、售后服務(wù)和銷(xiāo)售分析等功能模塊。其中基本資料管理包括客戶(hù)信息、客戶(hù)商品價(jià)格和信用管理。出貨退貨處理包括出貨管理和退貨管理。 銷(xiāo)售管理各個(gè)模塊的功能 1．銷(xiāo)售系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置216。 是否控制客戶(hù)信用額度；216。 標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)是否含稅；216。 業(yè)務(wù)流程定義。2．系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 （1）客戶(hù)信息管理； （2）客戶(hù)物料管理； （3）客戶(hù)商品價(jià)格； （4）客戶(hù)信用管理； （5）付款條件。3．報(bào)價(jià)單處理 （1）客戶(hù)歷史報(bào)價(jià)查詢(xún) （2）報(bào)價(jià)單輸入（3）報(bào)價(jià)單審核（4）報(bào)價(jià)單跟催（5）客戶(hù)報(bào)價(jià)單確認(rèn)（6）更新客戶(hù)商品價(jià)格4．訂單處理 （1）錄入客戶(hù)訂單 （2）報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)銷(xiāo)售訂單 （3）錄入訂單變更單 （4）訂單審核 （5）訂單結(jié)案 （6）訂單跟蹤5．銷(xiāo)售預(yù)測(cè) （1）錄入預(yù)測(cè)單 （2）預(yù)測(cè)單審核6．出貨退貨處理 （1）錄入出貨單 （2）出貨單審核確定 （3）退貨處理 （4）出貨統(tǒng)計(jì)7．銷(xiāo)售分析 （1）銷(xiāo)售目標(biāo)管理 （2）銷(xiāo)售實(shí)績(jī)管理 （3）銷(xiāo)售分析 8．銷(xiāo)售服務(wù) 銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單處理、出貨/退貨（銷(xiāo)貨/銷(xiāo)退）業(yè)務(wù)處理、售后服務(wù)管理及銷(xiāo)售分析。1．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置 包括系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和基本資料管理兩部分。其中基本資料管理包括客戶(hù)信息、客戶(hù)物料信息、客戶(hù)商品價(jià)格、信用管理和付款條件等信息。 2．銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程 3．銷(xiāo)售服務(wù)業(yè)務(wù)流程 4．銷(xiāo)售分析業(yè)務(wù)流程 5．銷(xiāo)售業(yè)務(wù)報(bào)表 鞏固練習(xí)：授課小結(jié)：學(xué)生應(yīng)了解銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能掌握銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程。課后作業(yè)： 課后總結(jié)：經(jīng)濟(jì)與管理系教案 授課日期：第 次教學(xué)內(nèi)容：生產(chǎn)規(guī)劃教學(xué)目的與要求：學(xué)生應(yīng)了解物料主文件的含義，掌握基本資料、物流資料、計(jì)劃資料、設(shè)計(jì)資料、和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的主要內(nèi)容及含義，了解物料清單的基本概念和數(shù)據(jù)格式，了解層次碼 低層碼和虛擬件的概念和作用。教學(xué)重點(diǎn)：物料主文件的含義、基本資料、物流資料、計(jì)劃資料、設(shè)計(jì)資料、和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的主要內(nèi)容及含義、物料清單的基本概念和數(shù)據(jù)格式、層次碼 低層碼的概念。教學(xué)難點(diǎn)：物料清單的基本概念和數(shù)據(jù)格式、虛擬件的概念和作用。教學(xué)媒體：多媒體電化教學(xué) 教學(xué)方法：教師面授 復(fù)習(xí)引入：講授新課：第4章 生產(chǎn)規(guī)劃 物料 不僅代表客觀(guān)上存在的物品，也可以代表一種費(fèi)用，甚至可以是一個(gè)集合體或者是一個(gè)系列物?？梢允浅善贰氤善?、在制品、原材料、包裝材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、售后服務(wù)費(fèi)用。維修費(fèi)。2．物料主文件是登記物料數(shù)據(jù)的基本文件，用來(lái)表示和描述用于生產(chǎn)過(guò)程中每一種物料的屬性和信息。其包括基本資料、物流資料、計(jì)劃資料、設(shè)計(jì)資料、和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 基本資料包含物料代碼、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、基本計(jì)量單位、常用計(jì)量單位、物料屬性、缺省倉(cāng)庫(kù)、缺省倉(cāng)位、物料來(lái)源、最低存量、最高存量、安全存量、安全庫(kù)存量、使用狀態(tài)等字段。 物料代碼是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的唯一識(shí)別代碼，是對(duì)每種物料的唯一編碼。編碼原則：唯一、長(zhǎng)度限制（6—24位），考慮條形碼編碼方法：物料的計(jì)量單位包括：基本計(jì)量單位和常用計(jì)量單位物料屬性：是自制、外構(gòu)、委外加工、虛擬件等。物料來(lái)源：外構(gòu)、委外加工的供應(yīng)商。自制件的生產(chǎn)車(chē)間。使用狀態(tài)：使用、將使用。逐步淘汰。歷史資料。與采購(gòu)和銷(xiāo)售有關(guān)的資料。采購(gòu)人，采購(gòu)最高價(jià)、批號(hào)控制、檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)方案、檢驗(yàn)員、計(jì)價(jià)方法、存貨科目、標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)、零售價(jià)、銷(xiāo)售的收入科目、銷(xiāo)售成本科目等。批號(hào)控制：計(jì)價(jià)方法：按財(cái)務(wù)要求，加權(quán)平均化、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、計(jì)劃成本法、分批認(rèn)定法。主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃計(jì)算時(shí)所需的相關(guān)數(shù)據(jù)。主要有訂貨策略、固定提前期、變動(dòng)提前期、累計(jì)提前期、最大訂貨量、訂貨批量、訂貨點(diǎn)等。訂貨策略：主生產(chǎn)計(jì)劃物料、物料需求計(jì)劃物料、按訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。包括圖號(hào)、重量、長(zhǎng)度、寬度、高度、體積、重量單位、長(zhǎng)度單位、設(shè)計(jì)修改號(hào)、版次。 包括單位標(biāo)準(zhǔn)成本、單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工資率、變動(dòng)制造費(fèi)用分配率、單位標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)、單位委外加工費(fèi)等。 物料清單（Bill of Material BOM）基本概念 指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其機(jī)構(gòu)，為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，把用圖表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以某種數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單。是樹(shù)形結(jié)構(gòu)，因此也稱(chēng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)或BOM表。 數(shù)據(jù)格式 單層BOM ：每次用一定的數(shù)據(jù)格式保存一個(gè)母子關(guān)系的結(jié)構(gòu)。 層次碼 低層碼 層次碼：物料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)中所屬的層次。低層碼：是某個(gè)物料在所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所處的最低層數(shù)。 虛擬件作用：n 簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理n 方便管理n 標(biāo)識(shí)一種預(yù)測(cè)和主生產(chǎn)計(jì)劃處理的對(duì)象，用于模塊化物料清單。 物料清單類(lèi)型u 設(shè)計(jì)物料清單u 制造物料清單u 模塊化物料清單物料清單輸出形式u 單層式u 多層式u 尾層式u 反查式u 成本型7 、特性件和選用件 特性件:必要但可以有各種選擇。 選用件：非必要組件，可以選用也可以不選用。物料代替清單物料清單的用途u 設(shè)計(jì)部門(mén)u 工藝部門(mén)u 生產(chǎn)部門(mén)u 產(chǎn)品成本部門(mén)u 物料需求計(jì)劃系統(tǒng)鞏固練習(xí)：1．物料主文件的含義和內(nèi)容：2．物料清單的含義。授課小結(jié)：學(xué)生應(yīng)了解物料主文件的含義，掌握基本資料、物流資料、計(jì)劃資料、設(shè)計(jì)資料、和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的主要內(nèi)容及含義，了解物料清單的基本概念和數(shù)據(jù)格式，了解層次碼 低層碼和虛擬件的概念和作用。課后作業(yè): 課后習(xí)題課后反饋：經(jīng)濟(jì)與管理系教案 授課日期：第 次教學(xué)內(nèi)容：主生產(chǎn)計(jì)劃教學(xué)目的與要求：學(xué)生應(yīng)該掌握ERP中的計(jì)劃體系、掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用、制定原則，掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象。了解制定主生產(chǎn)計(jì)劃初步方案的過(guò)程。教學(xué)重點(diǎn)：ERP中的計(jì)劃體系、主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用、制定原則，主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象教學(xué)難點(diǎn)：主生產(chǎn)計(jì)劃初步方案的過(guò)程教學(xué)媒體：多媒體電化教學(xué) 教學(xué)方法：教師面授 復(fù)習(xí)引入：庫(kù)存管理系統(tǒng)講授新課：第5章 主生產(chǎn)計(jì)劃 ERP中的計(jì)劃體系主生產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化，根據(jù)客戶(hù)訂單和預(yù)測(cè)，在企業(yè)可用資源的條件下，在計(jì)劃展望期內(nèi)，把產(chǎn)品系列具體化，即對(duì)最終產(chǎn)品所制定的生產(chǎn)計(jì)劃。： 216。 將生產(chǎn)什么？216。 （一般為最終產(chǎn)品） 將生產(chǎn)多少？216。 什么時(shí)間開(kāi)始生產(chǎn) ？216。 什么時(shí)間交貨？ 216。 主生產(chǎn)計(jì)劃在整個(gè)計(jì)劃體系中起著承上啟下的作用，實(shí)現(xiàn)了宏觀(guān)計(jì)劃到微觀(guān)計(jì)劃的過(guò)渡與連接。216。 主生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)了生產(chǎn)需求與企業(yè)可用資源之間的差距，保證了計(jì)劃的可行性和對(duì)企業(yè)資源的充分利用。216。 主生產(chǎn)計(jì)劃將銷(xiāo)售、工程、生產(chǎn)等部門(mén)緊密地聯(lián)系到一起，成為從市場(chǎng)銷(xiāo)售到生產(chǎn)制造的橋梁。 最少項(xiàng)目原則——用最少的項(xiàng)目數(shù)進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的安排。 獨(dú)立具體原則——只列出實(shí)際的、具體的可構(gòu)造項(xiàng)目，而不是一些項(xiàng)目組或計(jì)劃清單項(xiàng)目。 關(guān)鍵項(xiàng)目原則——列出對(duì)生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項(xiàng)目。 全面代表原則