erp原理與應(yīng)用教程培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-28 12:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)出率 參見(jiàn)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的例子 18/37 P84 例 某公司生產(chǎn)自行車(chē)，年預(yù)測(cè)量為 4200輛，月 預(yù)測(cè)量 350輛，當(dāng)前庫(kù)存為 1750輛，拖欠定貨數(shù) 為 1050輛，目標(biāo)庫(kù)存為 280輛，請(qǐng)編制其生產(chǎn)大 綱初稿。 19/37 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 預(yù)計(jì)庫(kù)存 解 : (1)預(yù)測(cè)分布在計(jì)劃 展望期上（每月 350輛） 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 4200 (2)計(jì)算 期初庫(kù)存 (＝當(dāng)前庫(kù)存－拖欠訂貨數(shù) =1750－ 1050)為 700 (3)計(jì)算 庫(kù)存改變量 （ =目標(biāo)庫(kù)存 － 期初庫(kù)存 =280－ 700）為 420 (4)計(jì)算 總生產(chǎn)量 （ =預(yù)測(cè)數(shù)量 +庫(kù)存改變量 =4200－ 420）為 3780 (5)把總生產(chǎn)量和庫(kù)存改變按時(shí)間段分布在整個(gè)展望期上，分配時(shí)通常要求按 均衡生產(chǎn)率原則 a. 把 3780 輛產(chǎn)量（按均衡生產(chǎn)率）分布到 12個(gè)月，其中每月均為 315輛。 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 b. 按公式： 本月庫(kù)存量 =上月庫(kù)存量 +本月生產(chǎn)量 本月銷(xiāo)售量 來(lái)計(jì)算每月的預(yù)計(jì)庫(kù)存 665 630 595 560 525 490 455 420 385 350 315 280 目標(biāo)庫(kù)存 700 700 + 315 – 350=665 665 + 315 – 350=630 20/37 （ MTO）下生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿 □ 其 目標(biāo) 是使生產(chǎn)滿(mǎn)足預(yù)測(cè)需求量和拖欠定貨量 。 □其具體的編制步如下： （ 1）把 預(yù)測(cè)數(shù)量 分布在計(jì)劃展望期上 （ 2）按交貨日期把 未完成的訂單 分布在計(jì)劃展望期上 （ 3）計(jì)算未完成訂單的改變量（ ＝目標(biāo)期末未完成訂單 －當(dāng)前未完成訂單 ） （ 4）計(jì)算總生產(chǎn)量（ ＝預(yù)測(cè)數(shù)量－未完成訂單改變 ） （ 5）把總產(chǎn)量和預(yù)計(jì)未完成的定單按時(shí)間段分布在整個(gè)展 望期上，分配時(shí)通常要求按均衡生產(chǎn)率原則，且月生產(chǎn)量應(yīng)保 證滿(mǎn)足月未完成定單的數(shù)據(jù) 。 過(guò)程 公式 /說(shuō)明 例子 望期上 由市場(chǎng)部門(mén)提供的整個(gè)計(jì)劃展望期上的預(yù)測(cè)值分布在各時(shí)間段上 年預(yù)測(cè)量： 1200張辦公桌 月預(yù)測(cè)量： 120張 計(jì)劃展望期上 未完成訂單按照客戶(hù)交貨期分布在計(jì)劃展望在 參見(jiàn)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的例子 變化 未完成訂單的變化＝目標(biāo)期末未完成訂單－當(dāng)前未完成訂單 （未完成訂單減少，變化量為負(fù)；反之則變化量為正值） 300張 (期末 ) － 420張 (當(dāng)前 ) － 120張 (未完成訂單減少 ) 總生產(chǎn)量＝預(yù)測(cè)數(shù)量－未完成訂單改變 (若拖欠量減少，則多生產(chǎn) 。否則少生產(chǎn) ) 1200張 (預(yù)測(cè) ) － (－ 120)張 (未完成訂單 變化 ) 1320輛 (總生產(chǎn)量 ) 變按時(shí)間段分布在整個(gè)展望期上 總產(chǎn)量分布在計(jì)劃展望期上應(yīng)滿(mǎn)足未完成訂單的目標(biāo)，重要的是月產(chǎn)量至少滿(mǎn)足當(dāng)月的未完成訂單 參見(jiàn)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的例子 22/37 P85 例 某公司生產(chǎn)的醫(yī)療機(jī)械，其年預(yù)測(cè)量為 4200臺(tái)，月預(yù)測(cè)量 350臺(tái)，期初未完成的拖欠預(yù) 計(jì)為 1470臺(tái)，其數(shù)量為 1月 315臺(tái)， 2月 315臺(tái)， 3 月 245臺(tái)， 4月 210臺(tái)， 5月 175臺(tái)， 6月 105臺(tái)， 7月 105臺(tái)，期末拖欠量為 1050，請(qǐng)編制其生產(chǎn)大綱 初稿。 23/37 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年
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