【文章內(nèi)容簡介】 文明辦公。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。十、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂采礦方面的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行采掘技術(shù)政策及采礦專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好采礦技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)編制公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃及技術(shù)規(guī)劃。按規(guī)范和設(shè)計要求，監(jiān)督、檢查工程的質(zhì)量、進度，確保采掘平衡。負(fù)責(zé)組織采礦整體、單體設(shè)計工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查采礦施工，降低采礦的損失率和貧化率。負(fù)責(zé)組織采礦技術(shù)人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)收集、整理并歸檔采礦方面的圖紙、技術(shù)資料。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。十一、生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）副經(jīng)理崗位經(jīng)理參與制定、修訂公司生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計、質(zhì)量檢測方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。負(fù)責(zé)各部門（單位）在生產(chǎn)當(dāng)中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。每月定期組織招開生產(chǎn)調(diào)度會，對生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的各種問題進行集中處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對生產(chǎn)調(diào)度會確定辦理的事項進行及時落實，并監(jiān)督、檢查落實情況。負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強與各生產(chǎn)單位的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。負(fù)責(zé)準(zhǔn)確傳達上級生產(chǎn)、安全指令。負(fù)責(zé)審核、匯總、編制年、季、月生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計報表。建立健全統(tǒng)計報表，統(tǒng)計臺帳和原始記錄，做到統(tǒng)一管理，相互銜接，表格內(nèi)容客觀、真實、整潔.負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量檢測等管理方面的考核信息。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。十二、安全健康環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在安委會和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全環(huán)保管理、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境保護工作的法令、政策和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并完善各項環(huán)境保護制度和措施，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織或協(xié)助上級部門對重大生產(chǎn)安全事故、傷亡事故、環(huán)境污染事故進行調(diào)查，提出分析報告和防范措施，并參加勞動能力鑒定工作。負(fù)責(zé)組織進行月度、季度、年度安全大檢查和專項考核工作。制止違章指揮、違章作業(yè)和強令冒險作業(yè)，監(jiān)督勞動保護用品的質(zhì)量和執(zhí)行情況。檢查督促安全措施費用的合理使用。督促做好對員工的安全教育和特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和頒發(fā)操作證書。組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督應(yīng)急演練和設(shè)備完好狀況，監(jiān)督職業(yè)病防治工作。負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。根據(jù)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)制定方案并督促完成。負(fù)責(zé)本部門員工績效考核工作，加強基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十三、安全健康環(huán)保部副經(jīng)理崗位職責(zé)會同有關(guān)部門，對員工進行安全知識教育和培訓(xùn)，組織新上崗工人的三級安全教育，配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動。負(fù)責(zé)公司安全事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與事故的調(diào)查分析和處理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全、環(huán)保和文明生產(chǎn)工作，采取有效措施，改善勞動條件，保證員工的身體健康。編制長遠規(guī)劃、年度安全措施計劃，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查、了解各工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并協(xié)助生產(chǎn)單位研究消除重大安全隱患的措施。負(fù)責(zé)年度安全培訓(xùn)計劃編制，教材收集與編寫，教案審定。宣傳有關(guān)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生健康等法律法規(guī)和公司相關(guān)管理制度。負(fù)責(zé)各類安全教育培訓(xùn)檔案的登記建檔工作，督促指導(dǎo)生產(chǎn)單位建立健全安全教育培訓(xùn)檔案。組織月度安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查和考核工作。組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督應(yīng)急演練和設(shè)備完好狀況，監(jiān)督職業(yè)病防治工作。根據(jù)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)制定方案并督促完成。1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。十四、機電工程部經(jīng)理崗位職責(zé)參與制定和修訂機械、電氣、基建工程、能源管理等方面的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。組織編制公司機械電氣設(shè)備、備品備件采購計劃，經(jīng)主管副總審核后組織實施組織編制能源計劃，并做好能源定額管理工作。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作需要，負(fù)責(zé)編制基建工程計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)、檢修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)機械設(shè)備及設(shè)施的設(shè)計、審查、安裝、調(diào)試、驗收等工作。負(fù)責(zé)編制公司機械設(shè)備等統(tǒng)計報表，建立和完善各種臺賬。負(fù)責(zé)小改小革及新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的引進和應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高維修技術(shù)水平和操作技能。組織自制設(shè)備的設(shè)計、預(yù)算、制作和安裝，并組織相關(guān)部門進行驗收。1協(xié)助安全健康環(huán)保部調(diào)查處理設(shè)備安全事故。1協(xié)助有關(guān)部門做好鍋爐、壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備定期檢查工作。1參與基建工程的招投標(biāo)工作，并對施工進度、質(zhì)量和安全進行檢查、監(jiān)督，做好工程的驗收及預(yù)決算工作。1負(fù)責(zé)收集和整理機械設(shè)備、基建等方面的圖紙資料，并及時歸檔。1負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在機電設(shè)備、基建工程、能源管理等方面的考核信息。1負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。十五、機電工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門工作，重點負(fù)責(zé)工程建設(shè)、施工的日常工作。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作需要，負(fù)責(zé)編制基建工程計劃，并組織實施。聯(lián)系施工單位、及時解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；如不能解決及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)助主管經(jīng)理，審核施工單位報送的施工進度計劃和施工組織措施，監(jiān)督工程計劃的實施情況。參與基建工程的招投標(biāo)工作，并對施工進度、質(zhì)量和安全進行檢查、監(jiān)督，做好工程的驗收及預(yù)決算工作。審核施工單位報送的計量文件，必要時有權(quán)組織復(fù)核。做好現(xiàn)場管理，確保工程施工安全。審核施工單位的建設(shè)日志及工程進度月報告。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。十六、保衛(wèi)部經(jīng)理崗位職責(zé)參與制定和修訂保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部的全局工作，協(xié)調(diào)保衛(wèi)部與公司內(nèi)部各部門、單位的關(guān)系。加強社會治安綜合治理工作，抓好治安承包責(zé)任制的考核及季度安全檢查工作，有計劃的搞好經(jīng)營性的“四防”及法制宣傳工作。貫徹預(yù)防為主的方針，落實防范措施，堵塞漏洞，做好安全保衛(wèi)工作。加強車輛的管理，經(jīng)常檢查使用情況，避免損壞丟失。深入實際，調(diào)查研究，掌握和熟悉本部門基本情況、治安情況及要害部位的防范等，加強“三品”的管理確保安全。負(fù)責(zé)組織查辦一般刑事案件和治安案件，積極協(xié)助公安機關(guān)偵破重大刑事案件，嚴(yán)厲打擊和防范各類違法犯罪活動，確保轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活、治安秩序的健康穩(wěn)定。經(jīng)常組織召開部門會議，加強對處內(nèi)管理人員的管理工作。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。十七、選礦車間主任崗位職責(zé)在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持選礦車間全面工作，領(lǐng)導(dǎo)副職，抓好計劃、生產(chǎn)管理工作。定期召開生產(chǎn)行政工作會議，檢查匯報工作，研究解決生產(chǎn)中的問題。組織生產(chǎn)工作必須遵循黨的方針政策和國家法律法規(guī)，必須執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和遵守公司內(nèi)各項規(guī)章制度，并接受上級部門的檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。結(jié)合本單位實際，合理組織、指揮生產(chǎn)，按時完成產(chǎn)鐵精粉量任務(wù)、工藝指標(biāo)和噸礦成本指標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟職責(zé)，堅持按勞分配原則，鼓勵員工參與企業(yè)管理，關(guān)心企業(yè)經(jīng)濟效益，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支活動，定期進行經(jīng)濟活動分析，聽取員工意見，不斷改進經(jīng)營管理工作。 組織員工進行精神文明、遵紀(jì)守法、文化技術(shù)、安全文明生產(chǎn)教育。自覺接受上級監(jiān)督，善于發(fā)揮副職作用，做好車間內(nèi)思想政治工作，保證各項任務(wù)完成。 根據(jù)選礦生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制選礦成本計劃，并將成本指標(biāo)進行分解落實，努力降低處理礦成本。負(fù)責(zé)定期組織召開選礦車間經(jīng)濟活動分析會，提出加強經(jīng)營管理的意見和建議，制定并實施節(jié)能降耗措施。堅持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，不斷改善員工勞動條件和生活條件，搞好員工生活福利，及時解決員工生活中的困難，保證員工身心健康。加強尾礦庫的日常管理，確保安全，并做好汛期防洪工作。1負(fù)責(zé)本單位的目標(biāo)管理與績效考核工作。1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公，按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。十八、選礦車間副主任（生產(chǎn)）崗位職責(zé)在主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，必須對車間負(fù)責(zé)，同時和其他副主任搞好協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成工作任務(wù)。按公司下達的年度、季度、月份生產(chǎn)計劃，組織好生產(chǎn)，編制技術(shù)方案和組織措施，方案和措施形成決議，在生產(chǎn)中要隨時檢查計劃執(zhí)行情況和方案措施的實施情況。執(zhí)行公司生產(chǎn)及安全指令，主持選礦車間生產(chǎn)排班會，加強信息管理，防止和消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間脫節(jié)、失調(diào)現(xiàn)象，使生產(chǎn)均衡有節(jié)奏的進行。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，組織落實安全操作規(guī)程，搞好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善員工勞動條件，保證安全生產(chǎn)。加強勞動管理，改善勞動環(huán)境，合理調(diào)配和使用勞動力。按定員定額組織生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真落實經(jīng)濟責(zé)任制，不斷提高管理素質(zhì)，組織開展增產(chǎn)節(jié)約活動，增強員工完成任務(wù)責(zé)任感，及時表揚和鼓勵完成和超額完成任務(wù)的員工，鼓勵提合理化建議和小改小革活動。帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，了解情況，聽取群眾意見，解決生產(chǎn)中的疑難問題，完成各項技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)尾礦庫的日常管理工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。十九、選礦車間副主任（設(shè)備）崗位職責(zé)在主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，必須對主任負(fù)責(zé)，完成工作任務(wù)。根據(jù)車間生產(chǎn)作業(yè)計劃要求，搞好全車間設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、檢修、更新和改造等工作，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，不影響作業(yè)計劃的實施。經(jīng)常帶領(lǐng)生產(chǎn)設(shè)備管理人員深入現(xiàn)場，了解情況，聽取員工意見，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)。搞好設(shè)備的檔案管理工作，合理安排每月備品、備件的計劃申報工作。要定期組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護保養(yǎng)規(guī)程，進行“三會”教育（即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）。對主要設(shè)備的操作人員，要求做到相對穩(wěn)定。特種設(shè)備要求持證上崗。對所有的設(shè)備實行以操作人員為主，機、電維修人員相結(jié)合的包機包修制；設(shè)備由誰操作，由誰維護；做到分工明確，責(zé)任到人。對設(shè)備的閑置、報廢、更新、技術(shù)改造及時辦理相關(guān)手續(xù)。對于設(shè)備的大、中型修理提前作好組織計劃安排及備品、備件的落實。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二十、采礦車間主任崗位職責(zé)在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持采礦車間全面工作。主持車間全面綜合管理，制定車間內(nèi)部管理方針。組織實施公司年度生產(chǎn)與經(jīng)營計劃。嚴(yán)格履行經(jīng)濟承包合同，結(jié)合車間實際，合理安排和組織生產(chǎn)，按時完成各項任務(wù)。召集和主持車間安全生產(chǎn)調(diào)度會，對各采區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面監(jiān)督檢查。監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和預(yù)算執(zhí)行情況。處理公司授權(quán)的其他事項。組織生產(chǎn)必須遵循黨的方針和政策。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二十一、采礦車間副主任崗位職責(zé)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，完成主任交待的工作任務(wù)。根據(jù)公司的年、季、月生產(chǎn)計劃，具體組織分管采區(qū)實施。搞好各采區(qū)的生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行公司及車間的生產(chǎn)和安全指令。主持召開生產(chǎn)工作會議，協(xié)調(diào)各采區(qū)協(xié)同作業(yè)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，使生產(chǎn)均衡有序的進行。嚴(yán)格履行車間全面管理工作，落實好安全生產(chǎn)法、安全操作規(guī)程的實施，搞好環(huán)境保護工作和勞動保護工作，改善員工勞動條件，保證安全生產(chǎn)。加強勞動管理，充分合理利用勞動力資源，實現(xiàn)該資源的有效配置，提高生產(chǎn)效能。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟承包方案，開展增產(chǎn)降耗活動，在生產(chǎn)中不斷創(chuàng)新，提高經(jīng)營效益。協(xié)助車間主任做好本單位的日常管理工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明生產(chǎn)和文明辦公。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二十二、采礦車間副主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)采區(qū)安全生產(chǎn)工作及管理工作，重點負(fù)責(zé)機械設(shè)備。負(fù)責(zé)定期組織召開采礦車間經(jīng)濟活動分析會，提出加強經(jīng)營管理的意見和建議，制定并實施節(jié)能降耗措施。負(fù)責(zé)采區(qū)地表及井下所有電氣設(shè)備、空壓機、變電組、提升設(shè)備、井下防洪設(shè)備等一切設(shè)備的安裝、維修和維護。負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)備年檢計劃、防洪計劃、電氣整改計劃等。做好采區(qū)設(shè)備檔案的管理工作，設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)工作，技術(shù)革新和技術(shù)改造工作等。協(xié)助車間主任做好本單位的日常管理工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明生產(chǎn)和文明辦公，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二十三、采區(qū)區(qū)長崗位職責(zé)在公司主管副總、車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下主持采區(qū)全面工作。主持采區(qū)全面綜合管理，制定采區(qū)內(nèi)部管理方針。組織實施采區(qū)年度生產(chǎn)與經(jīng)營計劃。嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的各項規(guī)章制度，結(jié)合采區(qū)實際，合理安排和組織生產(chǎn)，按時完成各項任務(wù)。召集和主持采區(qū)安全生產(chǎn)會議，對采區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面監(jiān)督檢查。監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和預(yù)算執(zhí)行情況。組織生產(chǎn)必須遵循黨的方針和政策。嚴(yán)格遵