【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定位放線等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。三、 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查報(bào)驗(yàn)工作，經(jīng)認(rèn)定符合技術(shù)要求后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。四、 掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實(shí)各種糾正和預(yù)防措施。五、 參與工程項(xiàng)目的檢測(cè)和工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收。參與不合格工程的評(píng)定和處置，建立工程質(zhì)量記錄，確保施工過(guò)程管理的可溯性。工班長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)一、 負(fù)責(zé)班組全面工作，對(duì)本班組的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí)，組織開(kāi)展好QC小組活動(dòng)。三、 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解組織并帶領(lǐng)班組職工遵守操作規(guī)程，搞好文明施工。四、 組織班組職工嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)自檢”制度，保證不合格工種不交班，并按“三不放過(guò)”的原則處理。五、 開(kāi)展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。六、開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。安全質(zhì)量部崗位職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)文件精神。二、 負(fù)責(zé)全指揮部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、全面檢查生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的管理工作和工程質(zhì)量的專職工作。三、 結(jié)合本經(jīng)理部實(shí)際情況，制定工程質(zhì)量、安全檢查生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等到項(xiàng)的管理制度、崗位責(zé)任制度、檢查制度、事故處理制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等，搞好本指揮部的安標(biāo)建設(shè)與“刨優(yōu)規(guī)劃”、“安全達(dá)標(biāo)”工作。四、 建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)住信息饋系統(tǒng)。即時(shí)臨測(cè)和反饋工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的信息。加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)（兼）專職隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高素質(zhì)，起到宣傳員、指導(dǎo)員、檢查員的作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。五、 抓好日常崗位質(zhì)量意識(shí)教育、安全生產(chǎn)教育，搞好上級(jí)安排的質(zhì)量日（周）、安全生產(chǎn)日（周）的宣傳活動(dòng)，查隱患、反違章的檢查、評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行“三級(jí)”教育制度和處理情況稟報(bào)材料。經(jīng)辦質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理有關(guān)事宜。六、 建立和健全工程質(zhì)量檢查原始資料、報(bào)表、卡片、檔案以及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)資料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表、卡片要求做到資料齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，并按規(guī)定要求向上級(jí)報(bào)送。七、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對(duì)影響安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的作法和行為，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。安全質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)一、 安質(zhì)部是本項(xiàng)目各級(jí)各類人員質(zhì)量責(zé)任制，文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，不合格品控制，糾正和預(yù)防措施，成品、半成品保護(hù)，質(zhì)量記錄控制，內(nèi)部質(zhì)量審核，工程回訪，統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素的主控部門(mén)，應(yīng)履行相應(yīng)程序文件中規(guī)定的職責(zé)。二、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序，關(guān)鍵工序和特殊工種的質(zhì)量控制，督促、檢查、作業(yè)人員執(zhí)行技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，操作規(guī)程作業(yè)，糾正違章作業(yè)和違章指揮行為。三、對(duì)管理評(píng)審，合同評(píng)審，采購(gòu)，分承包的控制，顧客提供產(chǎn)品的控制，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追朔性，人員培訓(xùn)等質(zhì)量要素進(jìn)行協(xié)控，積極配合主控部門(mén)做好相關(guān)工作。既時(shí)提供質(zhì)量，技術(shù)資料。四、組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)并參與加QC小組活動(dòng)和參與創(chuàng)優(yōu)工程的考核，評(píng)審匯總，申報(bào)等工作。安全質(zhì)量部主任崗位職責(zé)一、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織和搞好其試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果的控制，并對(duì)基檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)保證質(zhì)量的施工法律、法令和有關(guān)決議、決定。三、 嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反饋工程質(zhì)量信息。四、 堅(jiān)持“三檢”制，安全質(zhì)量檢查權(quán)力，督促貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理，并對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行選題控制點(diǎn)控制。五、 參與管理評(píng)審、質(zhì)量、內(nèi)部質(zhì)量審核，分承包方評(píng)價(jià)，組織對(duì)不合格工程、不合格產(chǎn)品評(píng)審。六、 制定貫徹檢驗(yàn)工作，建立健全檢驗(yàn)工作記錄以及不合格工程、不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄，并開(kāi)展好各種統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。七、 依據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)法律、法令、法規(guī)和文件要求，對(duì)違法亂紀(jì)反施工程序、施工要求，不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的使用材料不符合質(zhì)量要求的，有權(quán)制止或提出暫停施工，對(duì)危及人身安全和工程質(zhì)量的行為，有權(quán)超級(jí)報(bào)告。八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的收集、提供和狀態(tài)管理。安全質(zhì)量部主任質(zhì)量職責(zé)一、 在生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工質(zhì)量管理工作，對(duì)本部門(mén)和本系統(tǒng)所制定的各種技術(shù)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 參與合同評(píng)審、組織制定滿足合同要求的施工（技術(shù)）方案項(xiàng)目質(zhì)量計(jì) 劃。 三、 組織或督促制定并審核綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其技術(shù)問(wèn)題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。四、 對(duì)長(zhǎng)、大及重、難點(diǎn)工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，施工方案指導(dǎo)及審核、組織、督促生產(chǎn)班組搞好施工過(guò)程的技術(shù)服務(wù)和文明施工管理，并為過(guò)程控制提供足夠的技術(shù)支持。五、 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作，六、 組織提供并審核采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃，參與重要資源采購(gòu)重大外委和委外洽談，并對(duì)其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。七、 針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織擬定、審核、糾正和預(yù)防措施，并督促生產(chǎn)班組貫徹實(shí)施。八、 指導(dǎo)和督促施工生產(chǎn)調(diào)度、工程測(cè)量設(shè)備、用地管理及技術(shù)管理工作。九、 組織工程竣工交付，參與工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，提供有關(guān)技術(shù)文件和資料。十、 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)保證質(zhì)量的施工法律、法令和有關(guān)的決議、決定。安監(jiān)員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，制定其職責(zé)范圍內(nèi)的實(shí)施細(xì)則方案，并制定生產(chǎn)各單位崗位安全責(zé)任制。二、 遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則。三、 深入現(xiàn)場(chǎng)，面向生產(chǎn)，及時(shí)做好安全信息反饋工作，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，把安全事故消滅在發(fā)生之前，以抓好安全工作質(zhì)量來(lái)保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。四、 認(rèn)真查處安全事故，按照“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)處理發(fā)生的安全事故。五、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，保管歸檔好安全檢查記錄、卡片、通知單、事故調(diào)查表等。六、 遵循安全、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)法規(guī)，制定實(shí)施細(xì)則。開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，上崗教育、安全生產(chǎn)周（日）宣傳教育及檢查評(píng)比活動(dòng)等工作。安監(jiān)員質(zhì)量職責(zé)一、 制訂本單位的安全生產(chǎn)管理辦法，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。二、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作，并參加安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行組織整改。三、 協(xié)助進(jìn)行新工人“三級(jí)教育”和調(diào)換崗位，特殊工種人員的安全培訓(xùn)。四、 參加死亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告。五、 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制止“三違”并有權(quán)對(duì)“三違”人員進(jìn)行處罰。六、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施。二、 作好本職質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。三、 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，帶頭參與QC小組活動(dòng)協(xié)助組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。四、 經(jīng)常深入工地，檢查工序質(zhì)量，實(shí)行關(guān)鍵工序全過(guò)程旁站制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程施工的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出書(shū)面整改通知，督促整改，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。五、 認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助分析質(zhì)量狀況。六、 參加質(zhì)量事故的分析、處理工作。七、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)一、 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“三檢”制，行使質(zhì)量檢查權(quán)力，并對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 制訂本單位、本部門(mén)的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。三、 認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。四、 收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。五、 參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析，做好記錄，及時(shí)填好有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。六、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織和搞好試驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果的控制。七、 組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。八、 貫徹檢驗(yàn)工作程序，建立健全檢驗(yàn)工作記錄以及不合格工程不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄，并開(kāi)展好各種統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。機(jī)電部崗位職責(zé)一、 貫徹上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、修理方面的規(guī)章制度和措施，并根據(jù)指揮部具體情況制定機(jī)電設(shè)備管理制度。二、 根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編制年度機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，了解機(jī)電設(shè)備市場(chǎng)信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)提供相關(guān)資料。三、 做好機(jī)電設(shè)備的日常管理工作，編制設(shè)備使用、保養(yǎng)及修理計(jì)劃，并組織實(shí)施。四、 掌握設(shè)備技術(shù)狀況及動(dòng)態(tài)，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持按制保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五、 做好機(jī)電設(shè)備的維修和修理工作的技術(shù)指導(dǎo)、對(duì)修理人員的技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)設(shè)備的可靠性和維護(hù)性研究等工作。六、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大檢查和安全檢查及“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。七、 負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理，制定文明生產(chǎn)措施，并組織實(shí)施。八、 健全完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的匯總、填寫(xiě)和分析，按時(shí)上報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。九、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。機(jī)電部質(zhì)量職責(zé)一、 機(jī)電室是機(jī)電設(shè)備管理的主控部門(mén)，負(fù)責(zé)全指揮部固定資產(chǎn)設(shè)備歸口管理及機(jī)械設(shè)備的管、用、大（項(xiàng)）修、調(diào)配、租賃等工作。二、 對(duì)質(zhì)量體系、合同評(píng)審、文件和資料控制、分承包方的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素進(jìn)行協(xié)控。應(yīng)按相應(yīng)程序文件中規(guī)定積極配合主控部門(mén)做好相應(yīng)工作。做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄、質(zhì)量記錄清單，按時(shí)報(bào)送主控部門(mén)。三、 定期和不定期地對(duì)全指揮部機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行自檢自查，并對(duì)程序文件運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估。機(jī)電部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、 在總工程師的指導(dǎo)下工作。二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。三、 貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械管理規(guī)章制度及管理措施，并結(jié)合指揮部情況組織制定具體管理制度和辦法。四、 全面負(fù)責(zé)指揮部機(jī)械設(shè)備管理工作。五、 負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理工作。組織編制設(shè)備購(gòu)置、使用、保養(yǎng)及修理計(jì)劃，編制需用配件計(jì)劃，并督促實(shí)施。六、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)操作司機(jī)崗位責(zé)任制和嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，組織按制保養(yǎng)。七、 重視和抓好機(jī)電設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，不斷提高維修人員素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修工作的技術(shù)指導(dǎo)，努力提高機(jī)電設(shè)備完好率和利用率。八、 制定本指揮部機(jī)電設(shè)備更新、技改方案，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，并組織實(shí)施。九、 負(fù)責(zé)組織做好待大修設(shè)備的送修工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格做好大修竣工的驗(yàn)收工作。十、 單位領(lǐng)導(dǎo)的決定與上級(jí)有關(guān)設(shè)備的政策、規(guī)定有矛盾時(shí)，有權(quán)提出不同意見(jiàn)，并及時(shí)反饋。十一、 簽發(fā)經(jīng)理部“限額領(lǐng)料單”中的機(jī)電用料部分，并做好定額管理工作。十二、 督促、檢查機(jī)電設(shè)備內(nèi)業(yè)管理工作。十三、 組織機(jī)械設(shè)備大檢查和 “紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，參加安全檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。十四、 參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)組織搶修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 十五、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 機(jī)電部負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)一、 主持經(jīng)理部機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃購(gòu)置和在用設(shè)備的調(diào)配工作，并對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 制訂和實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理辦法，加強(qiáng)“管、用、養(yǎng)、修”和革新改造，以滿足施工生產(chǎn)需要。三、 在處機(jī)電科的授權(quán)下，組織采購(gòu)設(shè)備，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)其采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。四、 定期開(kāi)展設(shè)備大檢查，貫徹“預(yù)防為主”的方針，開(kāi)展好“三好四會(huì)”活動(dòng)。五、 嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備管理控制，按照規(guī)定程序上報(bào)報(bào)廢機(jī)械設(shè)備資料，并對(duì)設(shè)備原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。六、 主持和組織好機(jī)電操作人員的培訓(xùn)，做到持證上崗。機(jī)械工程師（助理工程師）崗位職責(zé)一、 在機(jī)電室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下工作。二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件，協(xié)助機(jī)電部主任做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。三、 貫徹經(jīng)理部機(jī)電設(shè)備管理制度和辦法，把各技術(shù)指標(biāo)分解到各作業(yè)工班，保證本單位指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、 負(fù)責(zé)新設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備修理、保養(yǎng)后的驗(yàn)收工作。五、 組織機(jī)電設(shè)備操作司機(jī)上崗前的操作、使用、維修培訓(xùn)，考核合格后發(fā)放操作證。六、 指導(dǎo)機(jī)電設(shè)備操作司機(jī)按規(guī)定正確使用設(shè)備，不斷提高操作技能。七、 對(duì)不合理使用設(shè)備有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，有權(quán)提出停止使用的意見(jiàn)并報(bào)主管決定，發(fā)現(xiàn)修理質(zhì)量不良有權(quán)要求承修人員（單位）返修后方能驗(yàn)收。八、 組織實(shí)施本指揮部機(jī)電設(shè)備技改工作。九、 協(xié)助機(jī)電部主任做好指揮部機(jī)電用料的“限額領(lǐng)料”工作。十、 參加機(jī)械設(shè)備大檢查和“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)。十一、 參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并組織人員搶修，及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告。機(jī)械工程師（助理工程師）質(zhì)量職責(zé)一、 組織機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃購(gòu)置和在用設(shè)備的調(diào)配工作，并對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 落實(shí)處下達(dá)年度購(gòu)置計(jì)劃，并對(duì)其采購(gòu)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、 掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)范操作，對(duì)由于機(jī)電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。四、 定期開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全檢查評(píng)比，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。五、 負(fù)責(zé)機(jī)電操作人員的培訓(xùn)，做到持證上崗。機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)一、 在機(jī)電室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下工作。二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件，協(xié)助機(jī)電部主任做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。三、 貫徹執(zhí)行本指揮部機(jī)電設(shè)備管理制度和辦法。四、 建立指揮部設(shè)備臺(tái)帳、履歷書(shū)、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等設(shè)備基礎(chǔ)資料，辦理設(shè)備申請(qǐng)封存、啟封、調(diào)轉(zhuǎn)、退庫(kù)、更新等手續(xù)。五、 負(fù)責(zé)填報(bào)規(guī)定報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)的各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。六、 掌握指揮部機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況，負(fù)責(zé)組織完成定期維護(hù)、定期檢查、計(jì)劃修理和及時(shí)排除故障。七、 指導(dǎo)、檢查機(jī)電設(shè)備操作司機(jī)及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、修理記錄、燃油、潤(rùn)滑油消耗記錄等原始資料，及時(shí)收集、積累設(shè)備使用、維護(hù)、檢查記錄和故障修理記錄，做