【總結(jié)】物資(設(shè)備)采購管理制度(試行)1范圍本制度對我廠物資本制度對東風(fēng)發(fā)電廠物資(設(shè)備)采購的工作內(nèi)容、采購方法、工作程序、價(jià)格監(jiān)督、提貨運(yùn)輸、驗(yàn)收結(jié)算等事項(xiàng)管理作了規(guī)定。本制度適用于我廠物資本制度適用于東風(fēng)發(fā)電廠物資(設(shè)備)采購工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或
2025-04-18 22:53
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱綠化物資采購管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制熊永緒更改張洪濤審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日為了加強(qiáng)綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控,確保綠化工程的順利開展。適用于公司綠化工程部部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資
2025-04-09 06:05
【總結(jié)】青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司--管理制度醫(yī)學(xué)教育綜合樓工程物資采購管理制度批準(zhǔn):審核:編制:青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司二O一五年十月工程物資采購管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn),防范和降低工程物
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度(討論稿)第一章總則為了加強(qiáng)【】公司(以下簡稱公司)的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn),防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險(xiǎn),保障公司經(jīng)營的效率和效益,根據(jù)《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范---采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄
2024-12-16 00:12
【總結(jié)】完美WORD格式物資采購管理制度編制:審核:批準(zhǔn):第一章總則第一條 物資管理是個(gè)綜合性管理體
2025-04-08 00:01
【總結(jié)】南桐選煤廠對外物資采購及使用管理辦法總則一.目的:為規(guī)范南桐選煤廠對外采購的行為,加強(qiáng)對外物資采購的管理工作,使采購過程中的決策管理、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作步入規(guī)范化,制度化,做好成本控制,特制定本辦法。二.適用范圍:本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資,辦公物品,接待用物資的對外采購行為。一釋義 (一)采購物資的分類
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】高校物資采購管理制度(通用版)為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價(jià)格,提高采購效率,特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管校長和總務(wù)科、工會、監(jiān)察室及審計(jì)人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)校物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。2、成立物資采購小組,由總務(wù)科分管采購的科長、專職
2024-12-15 18:34
【總結(jié)】酒店采購管理制度 1、制定采購計(jì)劃 (1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核; (2)計(jì)劃外采購或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核; (3)采購計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部?! ?、審批采購計(jì)劃: (1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核; (2)財(cái)務(wù)部根據(jù)酒
2025-04-13 02:35
【總結(jié)】物資采購合同管理制度第一章總則第一條目的。為了規(guī)范采購合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購風(fēng)險(xiǎn),最大限度維護(hù)企業(yè)利益,特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設(shè)備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5?000元以上的采購。第三條權(quán)責(zé)劃分。1.采購部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2.生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財(cái)
2024-08-18 15:48
【總結(jié)】第一篇:淺談中外企業(yè)的管理差異跨文化論文 淺談中美企業(yè)的管理差異 ----基于霍夫斯泰德(Hofstede)的文化維度理論的研究 摘要:本文從霍夫斯泰德的文化維度理論出發(fā),對中美企業(yè)的管理方式進(jìn)...
2024-11-04 12:10
【總結(jié)】、主要內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗(yàn)收等管理工作。二、工作職責(zé)1、材設(shè)科是本公司工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。2、施工單位具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收發(fā)放使用等管理工作。三、物資管理要求1、按照批準(zhǔn)的物資
2025-04-23 04:23
【總結(jié)】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條;目的為了達(dá)到以下目的,特制定本制度。 1,合理利用和節(jié)約材料配件,降低和控制生產(chǎn)成本,提高投入產(chǎn)出比。 2,便于開展成本核算和經(jīng)濟(jì)核算工作。第2條,適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資,消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條,職責(zé)分配。 1,供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量,并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。2
【總結(jié)】物資采購管理制度目錄一、物資采供部工作制度...................................................................................2二、物資、器械、儀器、設(shè)備驗(yàn)收制度.......................................................
2024-09-09 13:00
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第46講主講教師:孫虹第十章中外企業(yè)人力資源管理比較§1美國企業(yè)的人力資源管理§2日本企業(yè)的人力資源管理§3美日企業(yè)人力資源管理的差異及原因§4中國國有企業(yè)人力資源管理§1美國企業(yè)的
2025-04-06 15:08
【總結(jié)】物資采購管理制度編制:審核:批準(zhǔn):第一章總則第一條 物資管理是個(gè)綜合性管理體系。它包括計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、倉儲管理、統(tǒng)計(jì)管理等。因此搞好物資管理,對促進(jìn)施工生產(chǎn),質(zhì)量安全起著很大的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目部物資供應(yīng)管
2025-04-07 23:47