【文章內(nèi)容簡介】 ： 頁次4/17 章節(jié)號：實施日期：工作環(huán)境滿足質(zhì)量管理體系及環(huán)境管理體系的要求；g負責(zé)本部門質(zhì)量目標的實施和考核；h負責(zé)員工的激勵管理；i主持公司安全管理工作，制定安全管理規(guī)定；j負責(zé)組織公司的數(shù)據(jù)分析。a組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施； b組織制定、完善、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； c向公司高層管理者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；d根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；e及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；f制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；g制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；h組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù)；制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，協(xié)助公司培訓(xùn)計劃的組織、后勤保障工作及考核；i執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；j幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動；k協(xié)助上級完成對員工的年度考核；l負責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件管理，并對工作環(huán)境進行檢查，及對各部門的工作進行過程監(jiān)視。a編制公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃；河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次5/17 章節(jié)號：實施日期：b主持非生產(chǎn)用設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作；c負責(zé)公司的保安、消防、保全、清潔、綠化等工作；d負責(zé)公司水、電、氣、熱等能源后勤保障工作。a組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照；b起草及歸檔公司相關(guān)文件；c組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作； d核算及監(jiān)督公司的水電費和管理費；e對控制成本的方法提出建議；f組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；g管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作；h安排落實上級要求的各項任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障；i負責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理；j協(xié)調(diào)與公司運行相關(guān)的政府部門的關(guān)系，維護公司利益。a管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工考勤結(jié)算；b辦理勞動年檢；c辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金； d辦理外國人入境登記手續(xù)、護照、簽證延期及外國人居留證；e完成直屬上司交辦的臨時性工作。j辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動用車，并統(tǒng)計人員用車的費用。a資金管理：制定財務(wù)收支計劃，有針對性的進行資金的籌集和分配；河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次6/17 章節(jié)號：實施日期：嚴格執(zhí)行公司有關(guān)資金結(jié)算的管理規(guī)定，確保資金在企業(yè)內(nèi)部的良性循環(huán)；負責(zé)稅款的申報和繳納，協(xié)調(diào)公司與工商、財政等政府機關(guān)的關(guān)系，確保公司有良好的外部環(huán)境；b賬務(wù)管理：審核原始憑證，確保其真實、準確和完整；制作并審核會計憑證，保管會計檔案；定期或不定期與客戶、供應(yīng)商核對往來款項；按月編制會計報表，提報公司決策層所需的會計信息；c成本管理：對公司產(chǎn)品成本的核算和控制，包括庫存材料、配套件、半成品、備件（含工具），生產(chǎn)車間、工裝（含新產(chǎn)品開發(fā)）物料消耗考核；固定資產(chǎn)、低值易耗品的核算和控制。確保企業(yè)資產(chǎn)的安全完整；對企業(yè)固定費用的核算和控制。a利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；b建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制；c編制公司年度資金預(yù)算及控制公司年度資金預(yù)算的執(zhí)行，監(jiān)控日常支出，并定期進行反饋；d對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式；e籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；f分析稅收、外匯管理政策，負責(zé)與財政、銀行、工商、稅務(wù)、外匯管理局等政府部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，維護公司利益；g對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；h審核財務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票；河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次7/17 章節(jié)號：實施日期：i審核記賬憑證、核對調(diào)整賬目、預(yù)算分析、控制日常費用、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目；j編制財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；k完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。a負責(zé)辦理銀行信貸、財稅上繳,核對銀行賬、未達賬項內(nèi)容并編制余額調(diào)節(jié)表；b負責(zé)協(xié)調(diào)與財政、稅務(wù)、工傷、金融等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系；c負責(zé)原材料、半成品及成品庫的數(shù)控管理，定期抽查；d負責(zé)抽查現(xiàn)金、借條和差旅費結(jié)算的執(zhí)行情況；e根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；f負責(zé)各往來賬、明細賬的登記及對賬工作；g負責(zé)各配套廠家增值稅發(fā)票的開具工作；h編制成本預(yù)算，落實成本指標，分析成本計劃的執(zhí)行情況，匯總并落實成本考核結(jié)果，正確計算產(chǎn)品成本，編制成本報表及成本分析；i負責(zé)成本程序文件的編制及修訂，并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行情況；j負責(zé)財務(wù)檔案的歸集管理工作。a負責(zé)現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)；b負責(zé)現(xiàn)金保管工作；c負責(zé)銀行對賬工作。a依據(jù)相關(guān)標準（國際、國家、企業(yè)/行業(yè)或特殊）的要求，適時開發(fā)新產(chǎn)品并保證連續(xù)性，跟蹤行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新成果；河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次8/17 章節(jié)號：實施日期：b制造過程、產(chǎn)品質(zhì)量審核：按國家標準、企業(yè)標準及相關(guān)技術(shù)文件實施、制造過程、產(chǎn)品審核，監(jiān)督實施糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量事故的發(fā)生；c按國家標準、企業(yè)標準、技術(shù)文件及相關(guān)合同要求，對進貨物資、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進行嚴格地檢驗和試驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量；d獨立行使監(jiān)督、檢驗的職權(quán)，保證不受任何部門和個人的干預(yù)正確行使鑒別、把關(guān)、報告的職能；e確保未經(jīng)檢驗和驗證的原材料，不投入使用和加工，按檢驗規(guī)程采取專檢、抽檢等多種檢驗和試驗方式對各過程進行監(jiān)控；f對不合格品組織評審、判定并做進一步處理；g主持新產(chǎn)品的評審和試驗，對新產(chǎn)品能否投入生產(chǎn)提出意見；h負責(zé)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進行匯總分析。i負責(zé)質(zhì)量信息的分析，跟蹤驗證和評價考核；j負責(zé)生產(chǎn)和檢驗用計量器具的統(tǒng)一受控管理；k實驗室管理：嚴格按照相關(guān)國家、行業(yè)標準以及客戶的要求進行產(chǎn)品性能實驗，對試驗結(jié)果的準確性負責(zé)；按公司相關(guān)部門的委托完成抽檢試驗并及時出具實驗結(jié)論；精心維護管理實驗室；l對特殊需貨訂單、新產(chǎn)品指定質(zhì)量保證人，并負有質(zhì)量責(zé)任；m負責(zé)新產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃活動，負責(zé)編制公司持續(xù)改進計劃，并監(jiān)督考核；n驗證：負責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗證。a根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況制定質(zhì)量控制方案及質(zhì)量改善目標，并有計劃地推進、實施；b負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)全過程進行控制和管理；c處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；d建立并完善部門結(jié)構(gòu)，對人員進行定期的培訓(xùn)及評定，確保部門工作合理、有效進行；河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次9/17 章節(jié)號：實施日期：e推動5S政策，運行情況監(jiān)督、評價及改善；f建立、維護并持續(xù)改善管理體系，并確保其有效運行； g制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程；h主持產(chǎn)品過程設(shè)計和開發(fā)、工藝流程的審核工作，以確保其符合質(zhì)量保證的要求，；i主持部門內(nèi)部數(shù)據(jù)分析的管理工作（包括數(shù)據(jù)采集的真實性、數(shù)據(jù)分析的可靠性和數(shù)據(jù)分析的實用性）；j組織制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計劃，并監(jiān)控實施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達到預(yù)定目標；k通過客戶體驗，掌握客戶需求，在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息，主持新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；l分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改進方案；m監(jiān)督糾正和預(yù)防措施實施情況，并對重大質(zhì)量事故組織相關(guān)部門/人員進行分析及采取措施；n完成總經(jīng)理委派的其他任務(wù)。a嚴格按ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系的要求開展新產(chǎn)品的過程設(shè)計和開發(fā)；b負責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)文件的編制及管理，保證技術(shù)文件/標準的符合性、準確性、統(tǒng)一性和有效性；c 工藝管理：負責(zé)工藝配套，監(jiān)督技術(shù)文件的及時準確性及技術(shù)文件的執(zhí)行情況，加強過程工藝管理，提出工藝改進的措施；d負責(zé)工裝的設(shè)計；e負責(zé)相關(guān)AQPQ技術(shù)文件的編制；f參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃。河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次10/17 章節(jié)號：實施日期：a定期審核、分析質(zhì)量報表，預(yù)測工程中將出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定相應(yīng)預(yù)防措施并推動相關(guān)部門及時解決；b對發(fā)生的工程不良制定相關(guān)對策并監(jiān)督執(zhí)行；c對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量異常，有權(quán)停止生產(chǎn)，要求改善；d主持部門內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置的管理與維護的具體工作；e協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；f監(jiān)控項目現(xiàn)場質(zhì)檢工作的具體實施情況，包括人員組織、技術(shù)實施、質(zhì)量、進度、安全、成品保護等；g對入庫品及出庫品實施有效的質(zhì)量管理，確保入庫品及出庫品的正常；h對原材料、半成品、成品及外協(xié)加工產(chǎn)品檢驗，控制產(chǎn)品質(zhì)量。a負責(zé)對各職能部門交給的化驗任務(wù)；b負責(zé)正確進行產(chǎn)成品或原材料的試驗；c負責(zé)實驗室設(shè)備及儀器的維護及保養(yǎng)；d負責(zé)試驗報告的填寫及呈報，設(shè)備、儀器出現(xiàn)故障無法解決的要及時上報；e負責(zé)實驗室內(nèi)衛(wèi)生的打掃及保持。 a負責(zé)公司計量器具的校準；b負責(zé)負責(zé)計量器具的編號、標識和發(fā)放。a負責(zé)內(nèi)部文件和資料的管理工作；b負責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)工作；c及時解決處理一些臨時性的任務(wù)。河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次11/17 章節(jié)號：實施日期：a依據(jù)生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃。對本部門下發(fā)的各種計劃、報表的有效性、真實性負責(zé)。b各車間：結(jié)合本車間實際情況，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標，嚴格執(zhí)行公司程序文件，合理使用資源（人、物力）減少廢品損失，嚴格執(zhí)行消耗定額，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合理損耗，負有經(jīng)濟責(zé)任。保證生產(chǎn)成本不斷降低。c負責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備的改造、二級維修、大修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常使用；d對設(shè)備的安全（含噪音、能耗、排放）等指標及驗收負責(zé)；e對公司能源的規(guī)范使用，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標負責(zé)，將能耗按合理指標分解到各個用能部門并實施監(jiān)督考核；f負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔管理，即5S運動。a建立并完善生產(chǎn)管理體系，組織建立良好的生產(chǎn)管理、實施團隊；b隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；c組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣； d組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等； e協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)技術(shù)部門對公司基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；f綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審批月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；g貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前 提下不斷降低生產(chǎn)成本； h貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保無安全事故發(fā)生；i切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件；j根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次12/17 章節(jié)號：實施日期：分配工作任務(wù)；k申購生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；l搞好工裝、工具、量具管理，使其處于受控狀態(tài)；m負責(zé)原料庫、成品庫的管理，確保產(chǎn)品的“先進先出”。a 確保產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，減少人為廢品率。確保按ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行； b協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度；c確保各工序安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；d保證設(shè)備工裝模具等能滿足生產(chǎn)需要，維護為主，維修及時，確保工人正確使用、保養(yǎng)設(shè)備、模具、工裝，并按工藝規(guī)程操作；e按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃；f對工作定額、勞動定額進行分析測定，并實施改進；g確?，F(xiàn)場定置、物流、標識、記工、產(chǎn)品防護等管理的規(guī)范化，提高各車間的生產(chǎn)效率。 a根據(jù)各工序報表，統(tǒng)計生產(chǎn)量；b對生產(chǎn)用材料、半成品及成品進行統(tǒng)計、核算，并以此為基礎(chǔ)進行控制，做到節(jié)能降耗統(tǒng)計；c對生產(chǎn)、出勤、考核等情況進行統(tǒng)計、分析、提報；d車間工資、福利、勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放；e辦公用品的統(tǒng)計、申報與領(lǐng)用、發(fā)放。a按主進度計劃安排所屬各工序的工作進度；b協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突；河北錕達機械零部件制造有限公司文件編號：KD/QP—55010KUNDA職責(zé)和權(quán)限控制程序版本： 頁次13/17 章節(jié)號：實施日期：c對新進員工進行崗位及安全教育，協(xié)助綜合管理部對試用期滿員工進行評價；d監(jiān)督所轄工程工人的工作質(zhì)量、工作進度；e規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；f解決工人操作過程中的問題；g完成上級主管臨時委派的其他任務(wù)。：a負責(zé)日常設(shè)