【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)月提供人員名單及人員自然情況，報(bào)工資科審核，經(jīng)礦批準(zhǔn)后按批次辦理回礦手續(xù)。 （三）有下列情況之一者，可以提前輪換。 、重工傷或重大事故； （父母、子女、配偶）有重特大疾病的； 。如因個(gè)人及家庭原因提前回礦，必須由職工本人提前提出書(shū)面申請(qǐng)、 證明材料交所在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 （項(xiàng)目部）， 經(jīng)審核同意后交工資科，報(bào)礦研究決定。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）應(yīng)及時(shí)與工資科開(kāi)發(fā)辦公室聯(lián)系，做好返礦安排工作。 第十四條 勞動(dòng)力輸出實(shí)行有償使用制度（不含定期輪換）。有償使用標(biāo)準(zhǔn)按照旗礦發(fā)[2007]92 號(hào)《旗山煤礦第一次人力資源整合方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 輸出單位應(yīng)真實(shí)提供被抽調(diào)人員工種、操作證、技術(shù)操作熟練程度、身體健康狀況、職工家庭有無(wú)特殊困難情況等真實(shí)信息，負(fù)有督促動(dòng)員的責(zé)任。要按礦要求的時(shí)間、工種及人數(shù)輸出人員，否則對(duì)輸出單位黨政主管每人次每天罰款 50元。 第十六條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）應(yīng)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做細(xì)思想教育工作，及時(shí)掌握職工出勤情況、思想動(dòng)態(tài)、家庭困難等情況。如因工作不到位，造成人員流失影響工作的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）單位集體罰款 5000 元；對(duì)所在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）黨政主管每人次各罰款 200 元；對(duì)所在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）工區(qū)黨政主管每人次各罰款 400 元。如因工作不到位，造成人員擅自回礦的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）每人次集體罰款 3000元；對(duì)所在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）黨政主管每人次各罰款 100 元；對(duì)所在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）工區(qū)主管每人次各罰款 200 元。對(duì)擅自離開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）的職工，一律按曠工論處。 第十七條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 、徐礦司［2007］14號(hào)、旗礦發(fā)［2008］4 號(hào)文件精神，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）不得使用 臨時(shí)工。今后確需使用臨時(shí)工須提前書(shū)面報(bào)礦決定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用。否則，按旗礦發(fā)［2008］4號(hào)文、 《旗山煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定追究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）經(jīng)理層負(fù)責(zé)人失職及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并承擔(dān)由此產(chǎn)生勞務(wù)糾紛的一切后果。 第十八條工資科開(kāi)發(fā)辦要加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）勞動(dòng)力的管理，并與每位異地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（項(xiàng)目部）人員簽定協(xié)議。第五節(jié) 項(xiàng)目部工資結(jié)算管理辦法第十九條 工資構(gòu)成 （一）異地項(xiàng)目部工資基數(shù)由效益工資、安全工資兩部分組成。效益工資、安全工資與各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益、安全效果掛鉤考核。 （二）工資基數(shù)的核定包括：下井費(fèi)、節(jié)日加班、各項(xiàng)津補(bǔ)貼、專業(yè)技術(shù)津貼、中夜班費(fèi)、工齡工資、其它房補(bǔ)。不包括工資外加發(fā)項(xiàng)目及駐外邊補(bǔ)。（見(jiàn)附表） 第二十條 工資結(jié)算與考核 各項(xiàng)目部工資總額與安全效果、營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)掛鉤考核。 （一）營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)： 完成單位經(jīng)營(yíng)收入計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，執(zhí)行效益工資基數(shù)的100%；每增收或減收 1%，單位效益工資總額核增或核減 1%，依此類推。 （二）安全指標(biāo): 發(fā)生輕傷事故或三級(jí)以上非人身事故，扣除責(zé)任單位安全工資總額的 20%；發(fā)生重傷事故或二級(jí)以上非人身事故，扣除責(zé)任單位安全工資總額的 50%；發(fā)生死亡及一級(jí)以上非人身事故，扣除責(zé)任單位安全工資總額的 100%； 第二十一條相關(guān)規(guī)定 （一）開(kāi)發(fā)辦每月按時(shí)下達(dá)異地各項(xiàng)目部產(chǎn)量、進(jìn)尺、大型單項(xiàng)工程、營(yíng)業(yè)收入、資金回籠計(jì)劃，并將經(jīng)礦研究確認(rèn)后的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)發(fā)給工資科及各項(xiàng)目部。 （二）對(duì)月度計(jì)劃指標(biāo)完不成的單位，礦將按規(guī)定核減其工資計(jì)劃。季度累計(jì)考核完成指標(biāo)的，礦返還其被核減的工資計(jì)劃；季度累計(jì)考核不能完成的，則不予返還。 （三）各項(xiàng)目部工資計(jì)劃節(jié)余，可作以豐補(bǔ)欠，跨月跨年度使用。 （四）各項(xiàng)目部每月 5日前，將上月產(chǎn)量、進(jìn)尺、大型單項(xiàng)工程、營(yíng)業(yè)收入、安全效果、資金回籠完成情況報(bào)礦開(kāi)發(fā)辦，由企管科組織工資科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、安監(jiān)科等單位核準(zhǔn)后，確定各項(xiàng)目部的工資結(jié)算及做帳事宜，并反饋各項(xiàng)目部做帳公示。 （五）異地項(xiàng)目部工資基數(shù)，隨礦本部工資基數(shù)的調(diào)整而浮動(dòng)。 （六）資金回籠完不成計(jì)劃指標(biāo)的，停發(fā)項(xiàng)目部執(zhí)行年薪的制管理人員帳面生活費(fèi)。累計(jì)考核完成指標(biāo)的，礦返還其被停發(fā)的生活費(fèi)。 （七）項(xiàng)目部不執(zhí)行年薪的管理層，其效益工資與礦本部分配辦法同步。即管理層效益工資=（工資總額下井費(fèi)中夜班費(fèi)津補(bǔ)貼）247。單位得獎(jiǎng)人員效益工資倍數(shù)。其中：正職 2倍、副職、主管技術(shù)員 。 （八）項(xiàng)目部職工的法定節(jié)假日、休假由項(xiàng)目部自行安排，假期工資由項(xiàng)目部自理。 （九）項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次罰項(xiàng)目部副經(jīng)理及以上干部各 2000元，并對(duì)黨政主管給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。 （十）各職能部門要嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)，對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假等行為造成失誤的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款 500元，責(zé)任部門罰款 1000元。 異地項(xiàng)目部工資基數(shù)(附表）類別基數(shù)其中：效益工資安全工資采煤520032002000掘進(jìn)井下輔助335023501000地面27001900800備注：不含邊補(bǔ)第六節(jié) 項(xiàng)目部職工工資發(fā)放的規(guī)定第二十二條 工資科開(kāi)發(fā)辦在每月25日前向各異地項(xiàng)目部催辦當(dāng)月工作量結(jié)算單，各異地項(xiàng)目部須于當(dāng)月月底前及時(shí)向工資科報(bào)送。工資科接到工作量結(jié)算單后即時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科根據(jù)各異地項(xiàng)目部工程結(jié)算單進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確定其資金結(jié)算數(shù)額（進(jìn)度款）。第二十三條 各異地項(xiàng)目部應(yīng)于次月10日前將資金（進(jìn)度款）回籠到位。否則，按旗礦發(fā)[2008]2文及異地項(xiàng)目部承包責(zé)任書(shū)的條款進(jìn)行考核。第二十四條工資科根據(jù)財(cái)務(wù)科核算的資金結(jié)算數(shù)額（進(jìn)度款）及各異地項(xiàng)目部承包責(zé)任書(shū)計(jì)算其工資額，并與礦本部同時(shí)向各異地項(xiàng)目部下達(dá)工資結(jié)算單，并安排工資帳的編制。第二十五條各異地項(xiàng)目部在接到工資結(jié)算單后，應(yīng)及時(shí)做帳，按通知時(shí)間報(bào)工資科審核。否則，每遲延一天，對(duì)責(zé)任項(xiàng)目部黨政主管及辦事員資帳各罰款100元，累加考核。第七節(jié) 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理信息資料的報(bào)送規(guī)定 第二十六條 各單位行政主管是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)送的第一責(zé)任人，對(duì)信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。第二十七條 各單位應(yīng)指定專人（即直接責(zé)任人）報(bào)送定期及臨時(shí)性安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理信息資料。報(bào)表內(nèi)容填制應(yīng)齊全，備注說(shuō)明概括性強(qiáng)；報(bào)送文字資料應(yīng)反映當(dāng)期實(shí)際情況，內(nèi)容充實(shí)、簡(jiǎn)煉，實(shí)施的機(jī)制、管理、技術(shù)、方法、流程的創(chuàng)新及系統(tǒng)改造、改進(jìn)項(xiàng)目為必報(bào)內(nèi)容。第二十八條 信息資料按樣表統(tǒng)一格式，報(bào)送方式一律采用發(fā)電子郵件（礦開(kāi)發(fā)辦公共郵箱：qskfb48024@）。特殊情況需驗(yàn)證單位領(lǐng)導(dǎo)印章、簽字的資料經(jīng)許可，采用傳真或掃描件發(fā)送。第二十九條 對(duì)外開(kāi)發(fā)辦收到異地各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表、信息資料后，及時(shí)進(jìn)行分析、歸納匯總，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及上級(jí)機(jī)關(guān)。第三十條 需報(bào)送定期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表、信息資料見(jiàn)附件。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司根據(jù)附件填報(bào)內(nèi)容，將指定的責(zé)任人名單于11月15日前報(bào)開(kāi)發(fā)辦。第三十一條 對(duì)未按時(shí)報(bào)送或報(bào)送質(zhì)量不高敷衍了事的單位主管，罰款50～100元/次，對(duì)直接責(zé)任人罰款100元/次。附件1：異地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司報(bào)礦主要資料信息第四章 異地項(xiàng)目部物資管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范異地項(xiàng)目部物資管理流程，有效降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特作如下規(guī)定：第一條 物資管理的基本原則（一）實(shí)行分級(jí)管理、集中比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督及結(jié)算的閉環(huán)管理原則。（二）項(xiàng)目部材料實(shí)行目標(biāo)成本控制，遵循“預(yù)算管理、落實(shí)責(zé)任、專項(xiàng)控管、合理投入、循環(huán)利用”的原則。（三）采購(gòu)的物資要符合“合理庫(kù)存及適用性原則，避免材料使用中的功能過(guò)剩及物資積壓現(xiàn)象”。（四）對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)行采購(gòu)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離的物資供應(yīng)管理體制。第二條 采購(gòu)計(jì)劃管理（一）每月20 日前，各項(xiàng)目部向托管處上報(bào)下月物資需求計(jì)劃，5 日前上報(bào)月度材料補(bǔ)充需求計(jì)劃，各單位報(bào)送的月度物資需求計(jì)劃表必須注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、上月消耗量、庫(kù)存量、下月需求量，物資申報(bào)計(jì)劃要經(jīng)項(xiàng)目部單位主管簽字確認(rèn)。（二）托管處接到各項(xiàng)目部材料需求計(jì)劃后，及時(shí)核實(shí)規(guī)格、型號(hào)及使用的合理性，并與各項(xiàng)目部報(bào)送的庫(kù)存物資核對(duì)后，將需要購(gòu)買的物資進(jìn)行匯總、預(yù)算資金并簽字確認(rèn)后，每月25 日前報(bào)礦財(cái)務(wù)科、對(duì)外開(kāi)發(fā)辦負(fù)責(zé)人簽字同意后，按照招投標(biāo)范圍實(shí)施采購(gòu)。（三）需求計(jì)劃確定后，項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)催辦物資，每周核銷已到貨需求計(jì)劃、催辦未到貨需求計(jì)劃，月度分析物資兌現(xiàn)率。第三條 采購(gòu)管理（一）礦成立異地項(xiàng)目部物資比價(jià)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管異地副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)管理辦公室，經(jīng)營(yíng)副總?cè)无k公室主任，企管科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、總調(diào)度室、供應(yīng)科負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)常用、量大、價(jià)高材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，確定供應(yīng)廠家、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)等。（二）項(xiàng)目部、托管處要充分了解當(dāng)?shù)匚镔Y信息及相應(yīng)的供應(yīng)廠商，建立生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息庫(kù)，量大價(jià)高材料供應(yīng)廠家應(yīng)不少于五家，確保參與物資集中招標(biāo)廠家不少于三家。（三）實(shí)行資質(zhì)準(zhǔn)入制，參加競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商要將相關(guān)資質(zhì)證明報(bào)企管科，企管科負(fù)責(zé)對(duì)資質(zhì)進(jìn)行審查，審查合格后的供應(yīng)商方可參加競(jìng)標(biāo)。每季度企管科組織各項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)廠商的供貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估，作為下一輪招議標(biāo)供應(yīng)商篩選的依據(jù)之一。（四）招標(biāo)前，各項(xiàng)目部要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際將所需招標(biāo)采購(gòu)的物資明細(xì)報(bào)企管科。企管科要將擬招標(biāo)的物資明細(xì)、市場(chǎng)價(jià)格、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商、招標(biāo)方案等報(bào)招標(biāo)辦、領(lǐng)導(dǎo)小組、礦長(zhǎng)。（五）招標(biāo)小組確定招投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)后，提前一周通知供應(yīng)商到現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，未按時(shí)到會(huì)的按自動(dòng)放棄處理。（六）招議標(biāo)每半年進(jìn)行一次。礦組織企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)委、機(jī)電、供應(yīng)、總調(diào)、托管處、項(xiàng)目部等單位相關(guān)人員對(duì)異地項(xiàng)目部的常用生產(chǎn)物資進(jìn)行招議標(biāo)采購(gòu)。（七）物資招標(biāo)實(shí)行評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)宣布供應(yīng)商。對(duì)需求量較大的常用物資可確定兩家供應(yīng)商，按最低報(bào)價(jià)簽訂合同。（八）招議標(biāo)物資供應(yīng)過(guò)程中，出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)幅度達(dá)10%以上或供貨商單方中止合同時(shí)，項(xiàng)目部需將具體情況以書(shū)面形式報(bào)托管處簽署意見(jiàn)，由托管處報(bào)企管科，經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行審核后報(bào)招標(biāo)辦及領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)反饋的審核意見(jiàn)再作相應(yīng)調(diào)整。（九）比質(zhì)比價(jià)物資采購(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目部提供的供應(yīng)商物資信息、招標(biāo)評(píng)委在當(dāng)?shù)卣{(diào)查信息、參考礦本部的價(jià)格信息，確定供應(yīng)商及物資價(jià)格。（十）礦控物品的購(gòu)買按礦發(fā)2 號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。（十一）日常辦公、生活用品、零星材料由項(xiàng)目部按照礦規(guī)定的比價(jià)程序進(jìn)行采購(gòu)。（十二）臨時(shí)性生產(chǎn)應(yīng)急物資，項(xiàng)目部以書(shū)面形式（報(bào)告須注明物資的用途、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等）經(jīng)項(xiàng)目部主管、托管處長(zhǎng)簽字確認(rèn)報(bào)企管科后，方可按礦規(guī)定程序自主組織采購(gòu)。采購(gòu)合同由項(xiàng)目部主管簽字，按礦規(guī)定程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。（十三）各類物資采購(gòu)確保原始憑證要真實(shí)且符合票據(jù)管理相關(guān)規(guī)定，否則不予結(jié)算。（十四）各項(xiàng)目部要設(shè)立物資采購(gòu)專用公示欄，對(duì)招投標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)、自行采購(gòu)物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、參加人員及比價(jià)過(guò)程進(jìn)行全公開(kāi)、公示。（十五）采購(gòu)合同由項(xiàng)目部主管簽字，按礦規(guī)定程序辦理合同審批手續(xù)。第四條 物資的驗(yàn)收管理（一）各項(xiàng)目部配備專（兼）職驗(yàn)收人員。到貨物資由項(xiàng)目部領(lǐng)