【總結】質量管理制度第一章總則第一條目的:本制度流程的制定是為了適應集團新的管理模式,進一步明確集團內部各單位對工程施工質量的責任,強化工程質量管理,滿足“工程質量全面符合設計及國家有關技術規(guī)程、規(guī)范的要求;努力創(chuàng)建省級(相當于省級)以上的建筑工程獎項;單位(個、項)工程建設行政主管部門一次驗收合格率達到100%;產品維修率不大于5%;顧客滿意率達到95%以上”的目標而設置。
2025-04-13 03:29
【總結】目錄工程質量責任制 1施工測量復核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場核查制度 11施工技術交底制度 13開工報告上報制度 17隱蔽工程檢查簽證制 21工程質量自檢簽認制度 22工程質量驗收制度 24培訓上崗制度 26質量事故報告、調查和處理制度 27施工工藝流程設計制度 28質量技術資料管理制度 2930工程質量責任制工程質量
2025-04-17 04:09
【總結】工程質量管理制度(試行)一、總則為了加強公司質量管理,增強項目經理質量意識和施工人員責任感,確保工程質量業(yè)主要求,同時為了多創(chuàng)優(yōu)多創(chuàng)精品工程,提高公司社會信譽特制定本管理條例。:本項目部二、質量制度(一)一般規(guī)定,管理網(wǎng)絡等規(guī)章制度必須上墻。。,并經有關部門審批或備案后方可實施。,并及時會同有關單位做好圖紙會審,針對工程項目的疑難問題制定具體的施工方案。
2025-04-12 03:03
【總結】.....隱蔽工程質量管理制度為了規(guī)范項目部隱蔽工程驗收管理,合理有效地控制工序進展,確保工程質量,特制定本制度。一、隱蔽工程質量驗收辦法及流程1、項目部負責本項目隱蔽工程驗收的管理,監(jiān)督總包方完成相關驗收資料準備、隱蔽工程驗收,
2025-04-08 06:28
【總結】工程質量管理制度[001]-----------------------作者:-----------------------日期:項目工程質量管理制度第一章總則第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質量管理工作,不斷提高工程質量管理水平,確保實現(xiàn)指揮部的質量目標,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度。第二條堅持“百年大計,質量第一”的
【總結】.....建設工程質量管理制度第一章總則第一條為了加強公司建設工程質量管理,切實落實“以質量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質量管理網(wǎng)絡,明確職責,使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化,確保公司建設工程質
2025-04-12 12:48
【總結】目錄1、質量管理責任制度 12、質量獎罰制度 63、質量培訓、持證上崗制度 64、首件工程認可制度 85、成品、半成品保護制度 86、隱藏工程及關鍵部位檢查驗收制度 117、質量事故報告、調查和處理制度 138、工序“三檢”制度 159、質量抽檢、記錄閉環(huán)管理制度 1610、質量檢查和申報簽認制度 1911、工程質量定期、不定期檢查制度 2012、
2025-04-12 05:04
【總結】中鐵十七局集團三公司昌栗高速公路項目經理部昌栗高速公路路基工程C13合同段工程質量管理制度中鐵十七局集團三公司昌栗高速公路項目經理部二零一三年十二月中鐵十七局集團三公司昌栗高速公路項目經理部昌栗
2025-02-28 07:28
【總結】質量管理制度1、項目質量管理目的通過規(guī)范工程質量監(jiān)視、測量、改進的全過程,確保工程質量滿足規(guī)范、驗標和合同要求,防止質量不良行為和質量事故的發(fā)生,實現(xiàn)項目質量目標。2、項目質量管理的工作標準明確質量管理職責,建立健全質量管理獎懲、制度及質量保證體系,對施工全過程的工程質量進行控制和管理。3、管理標準流程圖(見圖3-1)
2025-04-24 14:38
【總結】,切實落實“以質量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質量管理網(wǎng)絡,明確職責,使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化,確保公司建設工程質量特制定管理制度。第二條本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質量管理工作。第二章質量管理組織體系第三條公司實行工程
2025-05-13 20:42
【總結】......安全防范管理制度一、安全防范作業(yè)制度。、小區(qū)出入管理工作標準、交通管理工作標準中的各項工作要求。,應須依照保安員交接班管理工作標準的要求進行交接班。(車管員)每日當值工作必須符合治安保衛(wèi)部停車
2025-04-12 02:36
【總結】質量管理制度一、技術交底制度1施工技術交底施工技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重要的技術管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施等。施工技術交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實施人員交流如何實施工
2025-04-18 06:05
【總結】某公司測繪質量管理制度XX有限公司測繪質量管理制度測繪質量管理制度31總則32測繪質量責任制33測繪作業(yè)準備的質量管理44測繪作業(yè)過程的質量管理55測繪成果使用過程的質量管理76質量獎懲87首件產品的質量檢驗8
2024-12-15 22:37
【總結】公司各規(guī)章制度-工程質量管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程質量管理制度第一條:在建工程項目,根據(jù)工程情況,必須制訂質量目標和質量控制計劃,開工前七天報公司技術部門審批。第二條:對工程的軸線、標高的放線測量,必須經現(xiàn)場相關技術人員換手復核驗實,再報業(yè)
2025-04-15 07:11
【總結】工程質量管理制度第一條:在建工程項目,根據(jù)工程情況,必須制訂質量目標和質量控制計劃,開工前七天報公司技術部門審批。第二條:對工程的軸線、標高的放線測量,必須經現(xiàn)場相關技術人員換手復核驗實,再報業(yè)主(監(jiān)理)人員核查后,才能進入下道工序施工。第三條:對進場的原材料,必須出具合格證明、質保資料等。對現(xiàn)場抽、復檢材料,必須在業(yè)主(監(jiān)理)見證下取樣送檢,同時建立材料臺帳。對不合格的
2025-04-15 02:04