【文章內容簡介】 上的，需提前一個月申報休假計劃，未提前申報者，上司可以拒絕此類休假請求；③ 年休假只在當年有效，不累計到下一年；④ 各一線公司總經理、總部部門總經理及以上人員的休假需報直接上司審批、集團總經理批準并報集團人力資源部備案，休假前應依公司有關規(guī)定發(fā)布休假知會；⑤ 具體假期審批規(guī)定依所在單位相關規(guī)定執(zhí)行。B、計算方法：年休假取假按照工作日計算，。可多次取假。C、凡符合以下情況之一的，不享受當年年休假：①一年內?。▊?、事假相加超過65天；② 一年內休產假超過30天；③ 一年內一次性病假超過45天或累計病假超過65天；④一年內一次性事假超過25天或累計事假超過30天。如在年休假后再請?。▊┘?、事假超過上述規(guī)定時間的，則在下一年度取消年休假。D、公司每年向當年享有年休假的職員一次性發(fā)放300元年休假補貼，其余費用不再報銷。E、職員在因病或非因公負傷請假時，如當年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經公司同意后作為年休假處理。F、由公司安排出國考察，按實際考察天數的50%折抵個人當年年休假。實際考察天數的50%不足半天算半天，超過半天不足一天算為一天。（2）婚假：對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉正職員給予婚假7天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加10天假期。但職員必須在結婚注冊日后6個月內一次性取假。（3）喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假5天。（4）調動假：異地辦理行政和戶口關系調動手續(xù)，可根據辦理相關手續(xù)的實際需要取假，累計不超過5個工作日。（5）生育假A、女職員產假產假領獨生子女證增加假期產假合計非晚育90天35天125天晚育105天35天140天注： ①男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育； ②產假以產前后休假累計。B、男職員護理假：10天（限在女方產假期間）。C、哺乳假：小孩一周歲以內，上班時間給母親每天哺乳時間一小時（不含午餐時間）。D、計劃生育假：職員必須遵守政府有關計劃生育的規(guī)定，計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。E、如當地政府另有生育假規(guī)定的，可按天數多者取假。 本款中對假期天數的計算除特別指明以工作日計算外，均以自然天連續(xù)計算。 公司按當地政府規(guī)定為職員辦理基本社會保險和住房公積金，并承擔公司應繳納部分，個人應繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除?；旧鐣ｋU具體包括基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等項目。具體險種、繳交比例依各地社會保險政策不同而有所不同，可向所在單位人力資源部門咨詢。 社會保險、住房公積金應由公司繳納部分由職員所在單位承擔。 原則上，社會保險、住房公積金在職員戶籍所在地繳交；對于戶籍不在集團投資城市的職員，則在工作單位所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求，需另行向公司提出申請。 購買基本醫(yī)療保險后，具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險有關的具體事務，請向所在單位人力資源部門咨詢。 若當地未實行相應醫(yī)療保險，則實行醫(yī)療費用定額管理，由各地公司單列會計科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請向所在單位人力資源部門咨詢。 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費用按照國家政策，由社會統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險以及公司為員工購買的團體意外險承擔。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作的，所在單位安排相適應的工作崗位。其他情況按照國家規(guī)定和公司有關政策辦理。3. 商業(yè)保險 公司為職員購買商業(yè)保險，包括： 為所有職員統(tǒng)一購買團體意外險。 在職員自愿的基礎上為職員購買大病醫(yī)療保險，費用由公司和職員共同承擔，同時公司可協助職員基于團體優(yōu)惠辦理家屬大病醫(yī)療保險（僅包括配偶、子女、職員本人父母）。 詳情請向所在單位人力資源部門咨詢。4. 賀儀與奠儀（1）職員辦理結婚登記手續(xù)后，如符合晚婚條件，請將結婚證于注冊后一個月內呈報所在單位人力資源部門，所在單位將致新婚賀儀人民幣300元整。（2）職員在子女出生后6個月內向所在單位人力資源部門出示《獨生子女證》（初生雙胞胎憑出生證明），所在單位將致賀儀人民幣300元整。（3）職員如在子女入學后一個月內向所在單位人力資源部門出示入學通知，所在單位將為職員子女入讀小學、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整，為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。 奠儀 職員如在直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一個月內知會所在單位人力資源部門，所在單位將致奠儀人民幣1000元整。5. 獨生子女費 職員自領取《獨生子女證》并向所在單位人力資源部門出示之日起至子女滿14周歲止，由所在單位每月給予保育費補助人民幣30元，獨生子女醫(yī)療補貼人民幣100元。初生雙胞胎比照此待遇，只享受一份獨生子女保育補助與獨生子女醫(yī)療補貼。 夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。6. 職員活動 公司為保障職員的身心健康，每年將進行一次例行體檢，并組織經常性的體育鍛煉和娛樂活動。 職員均有機會參與集團內每年定期或不定期舉行的各項活動，例如集團、所在單位周年慶祝活動、嘉年華春節(jié)晚會、郊游等。在XX，學習是一種生活方式 享受學習，享受生活—— 第四章 學習與發(fā)展 在XX，善用所有的學習資源，實現自我啟發(fā)是自我提升與發(fā)展的重要途徑之一。為此，你需要先了解可以獲得的學習資源——1. 學習資源 資源提供者（1）在公司，每一位管理者都應當是教練、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓的中堅力量，肩負著工作指導、培訓推廣的責任。（2）公司各級人力資源部門。（3）外部專家/學者/專門培訓（教育）機構。 資源形式（1） 專門課程：A、公司舉辦的內部培訓課程；B、外部專門培訓/教育機構舉辦的各類課程。（2）在職輔導：你的上司或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對你進行培養(yǎng)、指導。（3）網上研修：公司將不斷完善并推廣ELEARNING培訓方式，你可以自主安排時間，利用網絡學習平臺研習各類課程。（4）雙向交流：無論你在集團總部，還是一線公司，以利你進一步系統(tǒng)了解集團、一線公司運作特點，學習、總結、提煉實際操作經驗，從而加強集團范圍內的交流，實現資源共享。（5）外出考察：為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內外考察。（6）公司的案例庫、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學習資源。（7）參與不同形式的學習需依循具體規(guī)定，請查詢集團或所在單位的相關規(guī)定。 個人進修資助 職員個人利用假期或業(yè)余時間參加外部專門機構的上崗培訓、職稱及資格證書考試、攻讀學位（歷）等，可在順利結業(yè)后向公司申請一定金額的進修資助。具體資助辦法請查詢《個人進修資助規(guī)定》。2. 學習（資源）管理（1）職員參加各種培訓并獲得結業(yè)后，可向所在單位的人力資源部門申報積分，積分將作為職員在公司參加學習、培訓的最全面記錄。（2）職員的年度累計積分是職員薪金調整或職務晉升的參考依據。 內部師資認證制度 公司致力于培養(yǎng)內部講師，并建有相應激勵機制。具體請查詢《師資管理規(guī)定》。 學習（資源）信息公布和查詢（1） 人力資源部門將收集、整理并實時公布各類培訓信息及培訓積分，職員可以登錄集團內部網站（萬網景）查詢或咨詢所在單位人力資源部門；（2） 知識管理是實現學習（資源）傳承、共享的重要方式，每一個XX人都應該及時總結、樂于分享。3. 特別提示：保護知識產權政策 公司尊重和維護相關權利人的知識產權，你在分享學習資源的同時必須遵守關于保護知識產權的各項政策及規(guī)定。 公司網絡學習平臺上提供的各類課程及相關資料均為公司內部資料，只供本公司職員內部使用，不對外開放。（1）公司網絡學習平臺提供的所有音像課程及相關資料均注明出處及版權歸屬，未經權利人書面授權，任何人不得以復制、仿造、轉載、摘編、散布等形式私自利用。（2）職員在使用內部網所有資料時，不得將其用于個人欣賞、學習、研究之外的任何用途，并盡到對外保密的義務。 如無特殊約定，內部講師講述的課程公司擁有全部版權。 如有職員違反上述規(guī)定，除自行對外承擔法律責任外，公司還將酌情予以處分；給公司造成損失的，公司保留追償的權利。4. 發(fā)展途徑，不僅意味著能力提升，還包括：（1）以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽；（2）以豐富的經歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間；...... 職業(yè)體系（1）公司關注職員的職業(yè)發(fā)展，鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。（2）公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：A、專業(yè)系列道路，是指在某一個或幾個相關的領域內，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領域內專家為目標。B、職務系列道路，是指通過協調、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊工作目標，實現業(yè)績的方式。 晉升機制在出現職位空缺的前提下，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。A、主動積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質；B、不斷學習，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績；C、敏銳的察覺公司內外部環(huán)境的變化，并主動適應變化；D、獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；E、具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；F、符合職位的資質要求，并有愿望擔任此項工作。 內部流動（1）公司可以根據你的能力、工作表現和業(yè)務需要，在征求你個人意愿后，安排你在本單位乃至集團內進行流動，以更好地幫助你發(fā)揮潛質，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能；（2）若你有在本單位內部流動的意愿，可向相關部門提出，由所在單位人力資源部門協調辦理調動手續(xù)并最終確認；（3）若你有在集團內跨單位流動的意愿，可向相關單位或部門提出，依據公司關于調動辦理的有關規(guī)定履行相應審批手續(xù)。相關手續(xù)完備后，由集團或區(qū)域中心人力資源部門統(tǒng)一發(fā)出內部調動通知函確認，請交接好工作后，依據通知函規(guī)定的報到時間到新崗位報到；（4）人力資源部門將及時公布集團內部職位空缺信息，你可以直接報名也可推薦外部人才，集團人力資源部及相關部門會負責具體協調工作；（5）具體請參閱公司調動管理的有關規(guī)定。5. 特別提示公司不主張職員過于頻繁地調換工作崗位： 若你入司不滿一年，或在一個崗位上工作不滿一年，原則上公司不接受你的調動申請； 公司錄用的高校應屆畢業(yè)生，原則上入司兩年內不能申請內部調動； 在申請調動成功一年之內，公司不再接受你的調動申請。公司推動建立高效、公平、賞罰分明的績效文化， 重視提升職員的績效，并給予公正的評價和公平的回報——第五章 績效管理1. 績效管理的原則 個人的績效目標應與組織目標保持一致 公司目標會層層分解到個人，因此你的績效目標和公司目標是一致的。你需要理解企業(yè)價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對個人工作的要求，制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實。 績效管理也是對過程的管理1