旅游地產(chǎn)與酒店管理(編輯修改稿)
2025-05-13 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)、回報體系設(shè)計、金融背景、管理與經(jīng)營、稅務(wù)籌劃產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式設(shè)計模塊三：分時度假房產(chǎn)分時度假發(fā)展趨勢分析：分時度假各方利益平衡、分時度假的特點及產(chǎn)業(yè)核心、分時度假本土化模式設(shè)計、銷售“冷靜期”分時度假存在的問題：國際產(chǎn)品水土不服、國內(nèi)產(chǎn)品模式問題分時度假房產(chǎn)開發(fā)的十大要素：⑴、區(qū)域定位⑵、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ⑶、時空分割 ⑷、保障機制 ⑸、服務(wù)模式⑹、網(wǎng)絡(luò)配置 ⑺、使用屬性 ⑻、流通體系⑼、市場銷售 ⑽、經(jīng)營管理模塊四：對酒店投資或再投資投資過程、投資者的意向和能力：著重盈利—中長期經(jīng)濟效益；著重儲備資金—資金運營效益；著重標(biāo)志——形象效益現(xiàn)有酒店的全面評估：市場定位；酒店的SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/挑戰(zhàn)）酒店的分類：按市場劃分—商務(wù)型、經(jīng)濟型、會議/會展型、旅游度假型、青年旅舍類、公寓式、分時度假酒店；按等級劃分—15星酒店投資改造的優(yōu)先順序：模塊五：酒店設(shè)計設(shè)計的規(guī)范性設(shè)計的合理性：視覺效果；聽覺效果；實用效果酒店功能及設(shè)施的長久性：由于布局的合理而令酒店功能長久；由于實用性而令酒店設(shè)施長久；由于前瞻性而令酒店經(jīng)營長久模塊六：酒店管理的智能化協(xié)同商務(wù)應(yīng)用集成內(nèi)部局域網(wǎng)信息平臺階段—數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)→管理信息系統(tǒng)→戰(zhàn)略信息系統(tǒng)外部廣域網(wǎng)信息平臺階段—前臺運營系統(tǒng)→后臺管理系統(tǒng)→外部服務(wù)系統(tǒng)公共互聯(lián)
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