【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 費(fèi)用發(fā)生前進(jìn)行審核～統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開(kāi)支,《人員培訓(xùn)審批表》上需有審核確認(rèn)的簽字～否則視此表為不完整。 20 ,5,培訓(xùn)部門應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)。 考勤管理 ,1,所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)～受訓(xùn)人員須提前做好安排～除特殊原因外～應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。 ,2,凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課,包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等,～參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,課前簽到由專人負(fù)責(zé)記錄～填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》,考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。 培訓(xùn)評(píng)估 ,l,對(duì)授課效果的評(píng)估～包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估～及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。 ,2,對(duì)員工參訓(xùn)效果的評(píng)估～主要通過(guò)課后考核的方式檢查參訓(xùn)員工的接受程度和效果。 培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告 ,1,建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息記錄～以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。 ,2,建立《全員培訓(xùn)檔案》～并定期呈報(bào)。 培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲 ,1,原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī)～考核成績(jī)記入員工檔案～作為員工提薪、升職的重要依據(jù)之一。 ,2,員工每年至少參加 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)～此培訓(xùn)包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)、其他培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。 ,3,若員工年度培訓(xùn)滿 學(xué)時(shí)～將依據(jù)培訓(xùn)效果～視情給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 21 ,4,培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)考核,各部門自行組織的培訓(xùn)～由各部門自己組織考核～培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)檢查并備案。 ,5,考核的形式以定量考核為主～定性考核為輔。培訓(xùn)部門組織的針對(duì)公司全體員工的培訓(xùn)應(yīng)定量考核～各部門組是知識(shí)性的培訓(xùn)應(yīng)定量考核～如果是能力方面織的培訓(xùn)如果的培訓(xùn)應(yīng)作出定性考核評(píng)價(jià)。 ,6,培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)作出分析～不斷總結(jié)提高～以使培訓(xùn)真正取得應(yīng)有的效果。 ,7,對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)～公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處分。 五、培訓(xùn)的組織保障 為保障培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展～公司按當(dāng)年經(jīng)營(yíng)收入比例依法提取一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用于添臵必要的教學(xué)設(shè)備和各項(xiàng)培訓(xùn)支出及獎(jiǎng)金支出。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩坏门灿?。 培訓(xùn)部門負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任～各部門應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助好培訓(xùn)部門～將培訓(xùn)工作做好。 各部門必須以書面形式向培訓(xùn)部門提出年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求～培訓(xùn)部門據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并呈報(bào)。 各部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)上應(yīng)起表率作用～注意提高自身的素質(zhì)～不但要懂得做管理者～還要成為員工事業(yè)的良師益友。 第九章 員工異動(dòng) 22 一、異動(dòng)是指公司內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)管理需要和員工的日常表現(xiàn)～調(diào)換員工的工作崗位。 二、異動(dòng)時(shí)～公司應(yīng)與員工就其工作崗位調(diào)整進(jìn)行協(xié)商～員工可自由反映本人意見(jiàn)～公司應(yīng)慎重考慮員工的本人意愿。 三、員工應(yīng)服從公司合理的崗位異動(dòng)～對(duì)于有異議的～可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映～不得擅自罷工～公司對(duì)員工的意見(jiàn)應(yīng)綜合各方面情況作出決定～因此造成員工損失的～公司將視情況給予補(bǔ)償。 四、異動(dòng)時(shí)～由相應(yīng)部門提出并填寫申請(qǐng)表～根據(jù)審核審批權(quán)限～確定異動(dòng)結(jié)果。 五、員工接受異動(dòng)結(jié)果應(yīng)按要求辦妥工作移交手續(xù)～憑異動(dòng)通知書前往新職位報(bào)到。接收部門接到異動(dòng)通知書后～應(yīng)安排員工及時(shí)上崗。 、員工異動(dòng)后～其勞動(dòng)合同履約要件發(fā)生變化的～公六司行政人事部,人力資源部,應(yīng)及時(shí)提出部分變更合同內(nèi)容的要求～并與異動(dòng)員工～就變更內(nèi)容簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 六、其他,略, 第十章 考勤管理和請(qǐng)假制度 一、目的 為加強(qiáng)員工考勤工作～確保公司進(jìn)行有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)～特制定本考勤管理和請(qǐng)假制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司全體員工考勤管理。特殊工種由該23 工種管理部門,分公司,結(jié)合自身實(shí)際參照制定相應(yīng)的考勤管理和請(qǐng)假制度～并報(bào)公司行政人事部,人力資源部,備案。 三、考勤管理部門職責(zé) ,1,行政人事部,人力資源部,全面負(fù)責(zé)公司員工考勤管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各部門,分公司,考勤制度的建立。 ,2,公司大門門崗負(fù)責(zé)收集《員工請(qǐng)假單》～并于每天下班前轉(zhuǎn)交行政人事部,人力資源部,～并對(duì)員工進(jìn)、出廠區(qū)刷卡進(jìn)行控制。 ,3,各部門負(fù)責(zé)人參與控制考勤管理～設(shè)立兼職考勤員～負(fù)責(zé)本部門考勤方面問(wèn)題與行政人事部,人力資源部,相互溝通。 四、考勤辦法和要求 ,1,本公司考勤采用智能化、數(shù)字化方式對(duì)全公司員工日常出勤情況進(jìn)行管理——即刷卡考勤。 ,2,倒班員工不參與刷卡～實(shí)行手工簽到考勤。 ,3,員工考勤是公司維護(hù)正常工作秩序的基礎(chǔ)～是支付工資、員工考核的重要依據(jù)。 ,4,員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度～按公司規(guī)定時(shí)間到崗和離崗～自覺(jué)刷卡～接受監(jiān)督～服從管理。 ,5,行政人事部,人力資源部,每月統(tǒng)計(jì)員工的出勤情況～并于次月8日以前將公司執(zhí)行層人員出勤情況表送公司辦公室～由辦公室進(jìn)行核對(duì),同時(shí)將各部門員工的出勤情況表及員工剩余換休時(shí)間表反饋給各部門兼職考勤員～以此作為支付員工工資的依據(jù)之一。 ,6,各部門倒班員工考勤記錄～由兼職考勤員在《月份出勤計(jì)算表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)～經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后～于24 次月5號(hào)前交至行政人事部,人力資源部,。 ,7,考勤員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度～切實(shí)履行工作職責(zé)～堅(jiān)持原則～不弄虛作假～做到如實(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總考勤數(shù)據(jù)～為考核各車間、處室的出勤率提供可靠依據(jù)。 ,8,各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度～規(guī)范本部門的考勤管理～行政人事部,人力資源部,應(yīng)監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。 ,9,考勤原始記錄保存時(shí)間為二年。 五、考勤規(guī)定 ,1,工作時(shí)間。本公司依照國(guó)家法律規(guī)定實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,或綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制,～具體工作時(shí)間為: ,略～由公司結(jié)合自身特點(diǎn)分類型制定各類員工工作時(shí)間安排, ,2,員工每天上班、下班均需刷卡。 ,3,法定休假日作息時(shí)間按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。 六、考勤內(nèi)容 ,1,遲到 員工未在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)刷卡或雖然刷卡但未按時(shí)到工作崗位工作的視為遲到。 遲到10分鐘,含10分鐘,以內(nèi)按 處理 ,遲到10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)按 處理,無(wú)故遲到超過(guò)1小時(shí),含1小時(shí),～視曠工半天處理～超過(guò)3小時(shí),含3小時(shí),按曠工一天處理,連續(xù)遲到三次,1小時(shí)以內(nèi),或月累計(jì)遲到五次,1小時(shí)以內(nèi),以上者除按遲到處理外～另累計(jì)曠工一天。 ,2,早退 25 員工在規(guī)定工作時(shí)間終了前刷卡離崗視為早退。 早退處罰規(guī)定比照遲到條款處理。 ,3,曠工 有下列情形之一的視為曠工: A、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗、擅自離崗的, 特殊情況下請(qǐng)假事后一個(gè)工作日內(nèi)不補(bǔ)假的, B、C、假期已滿～逾期未歸而又無(wú)正當(dāng)理由的, D、不服從工作調(diào)動(dòng)～未按調(diào)令期限內(nèi)報(bào)到上崗工作的, E、無(wú)故不刷卡而事后又未提供任何證明的。 曠工不足4小時(shí),含,的按曠工半天計(jì)算～5小時(shí)以上8小時(shí)以下的按曠工1天計(jì)算,曠工后出勤時(shí)間不滿5天又曠工的～其前后曠工時(shí)間連續(xù)計(jì)算。 處罰規(guī)定:曠工1天～扣罰曠工者當(dāng)月獎(jiǎng)金的 %,連續(xù)曠工5天,含5天,以上者～扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金 %～并將工作關(guān)系調(diào)整到培訓(xùn)中心待崗培訓(xùn),連續(xù)曠工15天,含15天,以上或年累計(jì)曠工30天,含30天,以上者～按公司《獎(jiǎng)懲制度》處理～與其解除勞動(dòng)關(guān)系～并追究違約責(zé)任。 ,4,員工一年之內(nèi)出現(xiàn)一次曠工現(xiàn)象的～取消年終獎(jiǎng)。 七、公出,即出差, 員工出差應(yīng)事前填寫《員工請(qǐng)假單》請(qǐng)公出假～如遇特殊情況不能按預(yù)計(jì)日期返回的～在返回后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)～否則一律視為事假。 公出期間按正常出勤核發(fā)全額工資。 八、事假 ,1,員工因事而不能上班者～應(yīng)請(qǐng)事假。 ,2,事假應(yīng)事前一個(gè)工作日內(nèi)辦妥請(qǐng)假手續(xù),若遇到臨時(shí)突發(fā)事件～不能事前請(qǐng)假的～須電話或讓他人代為請(qǐng)假～26 在獲批準(zhǔn)后～方可休假。假后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦事假手續(xù)～否則視為曠工。 ,3,事假以小時(shí)和天為單位計(jì)算～不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算～不足4小時(shí),含,按半天計(jì)算～5小時(shí),含,以上8小時(shí)以下的按1天計(jì)算。 ,4,員工在事假期間患病的～按事假處理。 ,5,請(qǐng)假權(quán)限:班組長(zhǎng)級(jí),包括班組長(zhǎng)級(jí),以下級(jí)別的員工事假3天,包括3天,內(nèi)由所在車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)～4—10天,包括10天,由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)～10天以上報(bào)行政人事部,人力資源部,審批,車間領(lǐng)導(dǎo)事假3天,包括3天,內(nèi)由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)～3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),廠長(zhǎng)以上級(jí)別的員工事假均須總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ,6,事假期間停發(fā)工資。 ,7,員工每年累計(jì)事假不得超過(guò)30天～超過(guò)者～除不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金外～并視情按以下條款之一處理: A、按曠工處理, B調(diào)整其到培訓(xùn)中心待崗培訓(xùn),其間工資按培訓(xùn)中心待崗員工工資待遇發(fā)放,。 ,8,婚、產(chǎn)、節(jié)育、哺乳、病、工傷、探親、奔喪假不計(jì)入事假內(nèi)。 九、病假 ,一,一般規(guī)定 ,1,員工因病不能上班者～應(yīng)請(qǐng)病假。 ,2,病假必須提供疾病證明～半天以內(nèi)的由公司衛(wèi)生所開(kāi)具～超過(guò)半天的需提供由社區(qū)以上級(jí)別醫(yī)院開(kāi)具的《門診書》或《醫(yī)療診斷書》～否則一律按事假處理。 ,3,員工請(qǐng)病假應(yīng)提前一個(gè)工作日內(nèi)辦妥請(qǐng)假手續(xù),27 若遇特殊情況～不能提前請(qǐng)假的～須四小時(shí)內(nèi)電話向所在部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或讓他人代為請(qǐng)假～在獲批準(zhǔn)后～方可休假。假后第一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)補(bǔ)辦病假手續(xù)～否則視為曠工。 ,4,病假以小時(shí)和天為單位計(jì)算～不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算～不足5小時(shí)按半天計(jì)算～超過(guò)5小時(shí)的按1天計(jì)算。 ,5,員工在工作時(shí)間內(nèi)因病需外出就診或休息的～須持本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的《員工請(qǐng)假單》和公司衛(wèi)生所開(kāi)具的《外出就診/休息證明》方可離開(kāi)公司。 ,6,員工連續(xù)病休三個(gè)月或半年累計(jì)病休三個(gè)月后要求上班的～須經(jīng)公司行政人事部,人力資源部,批準(zhǔn)后方可上崗工作。 ,二,病假期限規(guī)定 ,1,企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷～需要停止工作醫(yī)療時(shí)～根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限～給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。病休復(fù)工后工作不滿半年再次病休者～其前后病假時(shí)間連續(xù)計(jì)算。 ,2,醫(yī)療期包括公休日和法定節(jié)假日。 ,3,醫(yī)療期滿后做如下規(guī)定: A、經(jīng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的～可按規(guī)定享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇, B、大部分和部分喪失勞動(dòng)能力的按以下條款處理:繼續(xù)從事原工作或另行安排工作,轉(zhuǎn)到培訓(xùn)中心進(jìn)行待崗培訓(xùn),其間工資按培訓(xùn)中心待崗員工工資待遇支付,根據(jù)相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系～并按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。 ,4,員工每年病假天數(shù)超過(guò)30天的不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。 ,5,病假期間工資待遇: 28 A、病假在30天,含,以內(nèi)的～病假期間工資按其本人休假天數(shù)正常出勤應(yīng)發(fā)工資的60%發(fā)放,計(jì)件工按同崗位在崗員工的當(dāng)月平均工資為基數(shù)計(jì)發(fā),。 B、病假在30天以上90天,含,以內(nèi)的～病假期間工資按