企業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本(編輯修改稿)
2025-05-12 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 、負責年度安全技術措施計劃和安全施工措施的編寫； 、負責按規(guī)定填報安全施工作業(yè)票； 、負責審批后的安全施工措施和安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行； 、負責一般施工項目安全施工措施的審批、執(zhí)行。具體操作程序 、安全技術措施計劃： 、年末項目部組織各工程處編寫年度安全技術措施計劃； 、項目部負責匯總年度安全技術措施計劃； 、項目部對年度安全技術措施計劃進行審批后報有關領導審批； 、將批準后的年度安全技術措施計劃與施工計劃同等下達到工地； 、施工單位負責安全技術措施計劃的執(zhí)行和按期完成； 、項目部負責對計劃的執(zhí)行和完成情況進行監(jiān)督、檢查和評比。 、安全施工措施： 、工程處在開工前組織編制安全施工措施； 、一般施工項目的安全施工措施由工程部審批； 、一般施工項目外的安全施工措施由項目部相關部門和領導審批； 、工程處負責開工時按批準后的安全施工措施進行交底并在施工中嚴格執(zhí)行； 、項目部負責對工程處執(zhí)行安全施工措施的情況進行檢查并督促整改。安全檢查制度一、安全檢查次數(shù)： 1. 項目部每月不定時至少組織一次。 2. 工地安全員對違反要求的現(xiàn)象進行糾正制止。 3. 工程部每月不定時至少組織一次。 4. 班組在每日安全巡查制度的基礎上，每周組織一次班組間的交叉檢查。 5. 特別情況的檢查。 6. 不定期的日常監(jiān)督與檢查。二、檢查形式： 1. 普編檢查；階段性檢查；專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。幾種形式可以結合也可分別進行。 2. 安全檢查要有明確目的和要求，有檢查提綱和檢查表并有記錄和打分結果。 3. 安全檢查由負責檢查單位的領導帶隊，相關人員參加。三、安全檢查的內容： 1. 查領導 是否堅持安全第一，預防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程并負諸實施，是否做到五同時。 2. 查制度 應建立的臺帳和安全管理制度是否齊全，各級安全施工責任制是否落實。 3. 查管理 查安全目標管理，查安全措施計劃和安全施工措施的編制、交底和貫徹執(zhí)行，查安全管理的基礎工作，查安監(jiān)機構的設置和人員配備，安全網(wǎng)絡的組織和活動情況。 4. 查隱患 查事故現(xiàn)場的事故隱患，查違章違制，查安全設施及安全標志的設置，查文明施工情況。 5. 查事故處理 是否真正做到三不放過，是否按照有關規(guī)定進行調查、處理、統(tǒng)計和上報。四、實行工序作業(yè)安全檢查標準化，加強日常性安全檢查，班組必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全防護設施的自檢、互檢和交接班檢查。五、安全檢查出的問題處理 對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應填寫安全施工問題通知書并分送有關單位處理，對重大的或涉及全局的問題應及時抄報上級主管領導并備案。 安全施工問題通知書應由存在事故隱患的施工單位的領導負責接受組織整改，對因故不能立即整改的問題應寫明原因和制定時措施防止問題擴大。同時應立即制定整改計劃，定人、定措施、定期限并報檢查單位。安全檢查程序 1. 工程部安全大檢查由安全主管負責通知參加人員（說明時間、集合地點），工程部負責編寫檢查表。 2. 工程部負責組織開展，并按規(guī)定填寫反違章檢查表。 3. 工程部安全大檢查由工地專職安全員負責通知參加人員（說明時間、集合地點），并根據(jù)檢查目的編寫檢查表。 4. 參加人員必須按時到位，組織人在大檢查前主持召開檢查專題會，明確檢查目的、分組和檢查、評比方法，并下發(fā)檢查表。 5. 檢查人在檢查中應認真記錄檢查出的問題并按要求填寫檢查表。 6. 檢查完后專職安全員收集、匯總記錄和安全檢查表。 ，通知相應的施工單位進行整改，并負責復查整改情況。將反饋回的安全問題通知書送資料員存檔。 8. 工地專職安全員負責收集、匯總本工程處檢查出的安全問題和安全檢查表，并按三定原則下發(fā)整改通知書，要求各班組進行整改，復查整改情況并進行驗收，最后把安全問題通知書和相應的反饋單登記在臺帳上。 9. 班組巡查制度和班組交叉檢查由班長、班組技術員、班組兼職安全員負責組織、實施。檢查出和問題由班長負責組織整改。安全設施管理制度1. 責任歸屬： 由于項目部未創(chuàng)造好條件造成的臨時安全設施安裝費用由項目部負責,責任區(qū)單位安裝。 由于承包單位未及時安裝相應具備安裝條件的設備造成的臨時安全設施安裝由承包單位負責。 由于未給設備安裝單位創(chuàng)造好條件而造成的臨時安全設施安裝由正在施工的單位負責。 其它原因造成的安全設施安裝由所在責任區(qū)單位負責安裝。 原則上項目部將安措補助費按工作量的大小分配給文明施工責任區(qū)責任單位，安全設施制作、安裝費用均有安裝單位負責。2. 安全管理： 工程部必須制定安全設施管理制度，報安全科批準后執(zhí)行。 安全設施由安裝單位負責管理。 其它單位對安全設施改動、拆除時必須征得安裝單位的許可并負責恢復。 安全設施必須嚴格按標準制作、安裝。 未經(jīng)安裝單位許可私自拆除、改動和損壞安全設施的單位，安裝單位可按項目部相關安全處罰辦法處罰。： ，確認違反其安全設施管理規(guī)定的單位。 。（一式三份，一份送項目部，一份送違規(guī)單位，一份自存） 。 。 三定原則下整改通知單由違規(guī)單位負責損壞安全設施的恢復，不按要求整改的可由安全設施管理單位委托單位進行恢復，所需費用從違規(guī)單位當月工程款中雙倍扣除。 、工程部在檢查中發(fā)現(xiàn)安全設施不符合要求時，按三定原則給安全設施管理單位下整改通知書責令其整改。不按要求整改的安全科將委托其它單位進行整改，所需費用從安全設施管理單位當月工程款中雙倍扣除。現(xiàn)場安全設施管理程序1. 目的 明確施工現(xiàn)場安全設施的設計、施工和維護責任，確保安全設施的齊全、完善和標準化。2. 相關人員責任 負責提供安全設施的標準。 負責匯總月度安全設施施工計劃。 負責對現(xiàn)場安全設施的檢查、督促整改。 負責對現(xiàn)場安全設施的驗收。 負責月度安全設施施工計劃與施工計劃的同等下達，同等考核。 負責向安全科提供月度安全設施施工計劃。 負責按標準進行安全設施的制作安裝。 負責安裝安全設施的管理、維護和拆除。 負責按項目部安全科要求進行安全設施的整改。3. 具體操作程序 。 。 。 。 ，合格后掛牌。 、維護和完工后的拆除。高處作業(yè)及交叉作業(yè)安全管理程序1. 目的： 加強對高處作業(yè)及交叉作業(yè)的安全管理，明確責任和權力，消除安全隱患。2. 責任和權力： 2．1施工隊： 安排施工時盡量減少高空作業(yè)。 施工前必須編寫安全措施，經(jīng)批準后執(zhí)行。 必須按規(guī)定安裝相應的安全防護設施。 必須保障特殊高處作業(yè)的通訊順暢。 施工人員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗。 施工人員必須嚴格遵守高處作業(yè)及交叉作業(yè)的安全規(guī)定。 必須設置相應的安全警示標志 特種工必須取證上崗。 2．2項目部 負責按規(guī)定審批安全措施。 檢查安全設施是否齊全、標準。 檢查并督促整改個人違章及其它不安全因素。 檢查特種工取證情況和施工人員體檢情況。 協(xié)調交叉作業(yè)中不同單位間的安全關系。3. 具體程序：
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