【正文】 為安全施工做出重要貢獻的有關科室、施工單位人員。 年度安全評比達標單位的前三名 年度安全評比的先進個人。 消除事故隱患，避免了重大事故的單位、個人。 在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。3 獎勵辦法： 對單位獎勵發(fā)放一次性獎金及安全文明施工優(yōu)秀流動紅旗一面。 對個人的獎勵發(fā)放一次性獎金。 獎勵金額： 單位：1000元至5000元 個人：10元至1000元 獎勵應拉開檔距，重獎在施工一線的安全第一責任人，主管施工的領導，工程技術人員，安監(jiān)人員和個人，以及為安全施工做出貢獻的有關科室；嚴禁平均分配。 4 獎金來源： 從工程人工費總額中予留1～2%，作為獎勵基金。 安全保證金罰款轉(zhuǎn)移到獎勵基金。 安全獎勵基金由財務部設立并建帳，由安監(jiān)部門統(tǒng)一掌握使用。安全處罰管理規(guī)定一、事故處罰 執(zhí)行公司安監(jiān)處相關規(guī)定。二、安全管理中的處罰規(guī)定 單位未按規(guī)定定期組織安全網(wǎng)絡活動的，處以100元至2000元罰款； 單位未按安全科要求編制相關安全、文明施工管理規(guī)定、程序文件的，處以100元至2000元罰款； 單位未按安全科要求建立、健全安全臺帳并認真填寫的，處以50元至2000元罰款； 單位未認真執(zhí)行安全科相關程序文件的，處以100元至2000元罰款。三、現(xiàn)場安全工作 習慣性違章行為，處以每人10元至200元罰款； 安全設施不符合標準的，處以100元至2000元罰款； 無證進行特種作業(yè)者，處以每人罰款50元至200元； 文明施工不符合標準的，處以10元至2000元罰款； 未按規(guī)定進行安全培訓、考試私自入場的施工人員，處以50元至200元罰款； 施工作業(yè)不按規(guī)定進行安全交底的，罰責任人100元至1000元。四、其它 在實際工作中，如有不符合上述條件的安全違章處罰，請依據(jù)關聯(lián)內(nèi)容的處罰標準進行處罰，特殊情況可由安全科長暫定處罰標準，但必須在下次安委會中予以說明。腳手架安全管理制度 1. 腳手架的搭設要根據(jù)建筑的高度、外形結(jié)構(gòu)，確定腳手架搭設形式。 2. 搭設前應對使用的工具、鋼管、扣件、底坐、架板等部件進行檢查，鋼管應平直，扣件、螺栓等完整無損。 3. 非專業(yè)人員不得搭設或拆除腳手架。 4. 架子搭設要按照委托單位聯(lián)絡單要求搭設，拆除應征得使用單位的同意。 5. 搭設新腳手架時，未經(jīng)原有架子單位的同意，不得與原有腳手架連接搭設。 6. 架子搭設應符合規(guī)范要求，高度在15米以上的架子及懸吊架必須先經(jīng)設計，特殊建筑工程的腳手架應編制詳細的施工作業(yè)指導書。 7. 一般的腳手架由使用者驗收，驗收應有書面簽證單并掛牌。 8. 腳手架應經(jīng)常檢查，特別是在大風、暴雨后及解凍期更應加強檢查，長期停用的腳手架在恢復使用前，應經(jīng)安全科人員檢查、鑒定后方可使用。 9. 拆除腳手架應按規(guī)定進行，拆除大型腳手架及高空危險性較大的獨立腳手架時，應編制詳細的安全施工技術措施，經(jīng)有關部門審核、批準后方可實施。 10. 任何單位或個人不得隨意損壞、拆除腳手架，違反者按工程項目有關規(guī)定進行處罰。如因此而發(fā)生事故由損壞單位承擔包括經(jīng)濟在內(nèi)的全部責任。 11. 腳手架搭設單位應在明顯處設置腳手架狀態(tài)標識牌。 12. 使用單位與搭設單位辦理交接、驗收手續(xù)，填寫《腳手架移交單》如發(fā)現(xiàn)存在問題應在整改后方可正式使用。安全生產(chǎn)評價制度：根據(jù)市政府、建設局、安監(jiān)局等上級下達的文件要求，簽定安全生產(chǎn)目標責任書，并制定本企業(yè)內(nèi)部分解目標和控制措施。企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)許可進行安全生產(chǎn)評價。單位工程完工后開展安全生產(chǎn)評價。企業(yè)安全文明資金保障制度為了進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務科制度》，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設立安全生產(chǎn)專項資金帳戶，公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶由公司安全生產(chǎn)領導小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。公司安全生產(chǎn)資金由經(jīng)營部負責進行預算、決算，專款專用。二、％計取列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核，再經(jīng)公司安全科復審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務科安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術設備，由各項目部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（J2782003）制訂，其包括的范圍如下： 安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用； 安全培訓及教育費用； “三寶”、“四口”及“五臨邊”防護的費用； 施工安全用電的費用，包括：標準化配電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等； 施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用； 搶險應急措施； 交通疏導、警示設施費用；消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用；安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用；按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。三、安全文明施工措施費，對于中標工程，中標合同中有相關單列約定的，項目部應嚴格按照相關約定執(zhí)行，中標合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當?shù)氐胤秸畢⒖假M率標準采用差額定率累進計費方式計取； 四、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)，項目部的主要負責人項目經(jīng)理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。 五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全生產(chǎn)分管經(jīng)理批準，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目經(jīng)理批準。 六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司將進行處理。七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶，不得挪用。八、安全文明生產(chǎn)資金由安全科、財務科共同監(jiān)督項目使用，由安全科、財務科共同進行責任考核。安全技術交底制度工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。必須根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場情況制定安全技術交底，簽字必須真實，不得代簽。安全技術交底必須下發(fā)到班組，由班組組織學習。班組如有疑問，則交底人必須書面回答，并簽字。臨時用電接底人必須是有崗位證書的工地專業(yè)電工。每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。 31 / 3