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正文內(nèi)容

企業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本-文庫吧資料

2025-04-21 22:30本頁面
  

【正文】 式照明的管線與臨時燈具相結(jié)合。 4. 臨時供電線路的敷設(shè)必須整齊、統(tǒng)一且不影響人員通行、設(shè)備搬運和安裝。供電電纜必須埋入凍土層以下并設(shè)走向標志。箱體應(yīng)可靠接地、接零并用臨時安全圍欄圍住。各類配電箱、開關(guān)箱應(yīng)外觀完整、牢固、防雨、防塵。各類配電箱安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器可靠完好。施工用電安全管理規(guī)定 1. 施工用電的布設(shè)必須按經(jīng)批準的施工組織總設(shè)計進行,并符合當?shù)毓╇姴块T要求。 交叉作業(yè)前施工單位必須與交叉單位聯(lián)系,設(shè)計并安裝安全設(shè)施。 ,完善相應(yīng)的安全設(shè)施。3. 具體程序: 施工單位作業(yè)前組織施工人員體檢,合格后方可上崗。 檢查特種工取證情況和施工人員體檢情況。 檢查安全設(shè)施是否齊全、標準。 必須設(shè)置相應(yīng)的安全警示標志 特種工必須取證上崗。 施工人員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗。 必須按規(guī)定安裝相應(yīng)的安全防護設(shè)施。2. 責任和權(quán)力: 2.1施工隊: 安排施工時盡量減少高空作業(yè)。 、維護和完工后的拆除。 。 。 負責按項目部安全科要求進行安全設(shè)施的整改。 負責按標準進行安全設(shè)施的制作安裝。 負責月度安全設(shè)施施工計劃與施工計劃的同等下達,同等考核。 負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查、督促整改。2. 相關(guān)人員責任 負責提供安全設(shè)施的標準。不按要求整改的安全科將委托其它單位進行整改,所需費用從安全設(shè)施管理單位當月工程款中雙倍扣除。 三定原則下整改通知單由違規(guī)單位負責損壞安全設(shè)施的恢復(fù),不按要求整改的可由安全設(shè)施管理單位委托單位進行恢復(fù),所需費用從違規(guī)單位當月工程款中雙倍扣除。(一式三份,一份送項目部,一份送違規(guī)單位,一份自存) 。: ,確認違反其安全設(shè)施管理規(guī)定的單位。 安全設(shè)施必須嚴格按標準制作、安裝。 安全設(shè)施由安裝單位負責管理。 原則上項目部將安措補助費按工作量的大小分配給文明施工責任區(qū)責任單位,安全設(shè)施制作、安裝費用均有安裝單位負責。 由于未給設(shè)備安裝單位創(chuàng)造好條件而造成的臨時安全設(shè)施安裝由正在施工的單位負責。安全設(shè)施管理制度1. 責任歸屬: 由于項目部未創(chuàng)造好條件造成的臨時安全設(shè)施安裝費用由項目部負責,責任區(qū)單位安裝。 9. 班組巡查制度和班組交叉檢查由班長、班組技術(shù)員、班組兼職安全員負責組織、實施。將反饋回的安全問題通知書送資料員存檔。 6. 檢查完后專職安全員收集、匯總記錄和安全檢查表。 4. 參加人員必須按時到位,組織人在大檢查前主持召開檢查專題會,明確檢查目的、分組和檢查、評比方法,并下發(fā)檢查表。 2. 工程部負責組織開展,并按規(guī)定填寫反違章檢查表。同時應(yīng)立即制定整改計劃,定人、定措施、定期限并報檢查單位。五、安全檢查出的問題處理 對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填寫安全施工問題通知書并分送有關(guān)單位處理,對重大的或涉及全局的問題應(yīng)及時抄報上級主管領(lǐng)導并備案。 5. 查事故處理 是否真正做到三不放過,是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。 3. 查管理 查安全目標管理,查安全措施計劃和安全施工措施的編制、交底和貫徹執(zhí)行,查安全管理的基礎(chǔ)工作,查安監(jiān)機構(gòu)的設(shè)置和人員配備,安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。三、安全檢查的內(nèi)容: 1. 查領(lǐng)導 是否堅持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要議事日程并負諸實施,是否做到五同時。 2. 安全檢查要有明確目的和要求,有檢查提綱和檢查表并有記錄和打分結(jié)果。二、檢查形式: 1. 普編檢查;階段性檢查;專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。 5. 特別情況的檢查。 3. 工程部每月不定時至少組織一次。安全檢查制度一、安全檢查次數(shù): 1. 項目部每月不定時至少組織一次。具體操作程序 、安全技術(shù)措施計劃: 、年末項目部組織各工程處編寫年度安全技術(shù)措施計劃; 、項目部負責匯總年度安全技術(shù)措施計劃; 、項目部對年度安全技術(shù)措施計劃進行審批后報有關(guān)領(lǐng)導審批; 、將批準后的年度安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同等下達到工地; 、施工單位負責安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行和按期完成; 、項目部負責對計劃的執(zhí)行和完成情況進行監(jiān)督、檢查和評比。 、項目部專職安全員 、負責年度安全技術(shù)措施計劃的匯總; 、負責按規(guī)定對安全施工措施進行審批; 、負責參與安全施工作業(yè)票的審批; 、負責監(jiān)督、檢查安全措施和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。 職責 、 項目部 ; 、同等考核。 * 對無施工措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)地責任人進行嚴肅查處。 * 作業(yè)過程中需變更措施和方案,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。 重大起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目(見《安規(guī)》附錄B)的安全施工措施及安全施工方案,須經(jīng)施工技術(shù)和安監(jiān)部門審查,并辦理安全施工作業(yè)票,經(jīng)總工程師批準,由工地專責工程師交底后執(zhí)行。 一般施工項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責工程師審查批準,由班組技術(shù)員交底后執(zhí)行。 5. 安全施工措施: 一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底。 4. 安全技術(shù)措施計劃經(jīng)主管領(lǐng)導審批后,應(yīng)與施工計劃同等下達、同等考核。 2. 安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》和《安規(guī)》附錄F的項目,包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和輔助設(shè)施以及安全宣傳教育、安全技術(shù)科研試驗所需器材、設(shè)備、書刊、聲像帶等。 3. 施工單位負責按規(guī)定對所用防護用品的定期試驗,鑒定并填寫相關(guān)臺帳。三、施工單位 1. 負責安全防護用品的調(diào)撥,發(fā)放和使用。 2. 工程部材料科收集匯總施工單位的計劃,排出采購計劃。二、編制年度計劃。 1. 項目部負責確定安全防護用品的采購廠家。 7. 施工人員必須正確使用安全防護用品。 5. 施工單位進場的舊安全防護用品必須提供采購日期、保存和使用情況的相關(guān)材料并經(jīng)項目部安全科檢查、試驗合格后方可使用。 3. 施工單位必須為施工人員配備相應(yīng)的安全防護用品。 2. 安全防護用品采購廠家的選定必須由工程部審查,合格后方可選定。五、 其它 上述情況因特殊情況不能進行時,會議主持人可依據(jù)實際情況另行安排,但必須在開會前委托專人說明原因。四、 會議精神的執(zhí)行、監(jiān)督 1. 會議精神由相應(yīng)單位的安全第一責任人負責布置、執(zhí)行。三、 會議記錄及會議記錄下發(fā) 1. 會議記錄由會議通知人負責。 3. 班組安全日活動由班組長負責通知。二、 會議通知及簽到 1. 項目部安全工作會議、安全例會由工程部負責通知。 3. 工程部安全會議在召開前,各班組可以把本班組此次會議的議題上報工地專職安全員,專職安全員負責匯總、總結(jié)并結(jié)合工程處安全工作實際情況,擬定本次安全會議議題。安全工作會議程序一、會議議題的擬定 、各部室和施工單位的建議的基礎(chǔ)上進行編寫、擬定會議議題。每天堅持進行班前列隊安全講話,做到三查、三交,班后應(yīng)開好小結(jié)會。 6. 項目部在每月召開的安全專題會議時,應(yīng)及時了解和
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