【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各類人員明確自己的職責(zé)權(quán)限，有效履行職責(zé)，行使權(quán)限。真正實(shí)現(xiàn)專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合。取得卓有成效的安全管理績(jī)效。四、安全生產(chǎn)管理要求制定和實(shí)施安全責(zé)任制，應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等，堅(jiān)持“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、檢查、總結(jié)評(píng)比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級(jí)主管對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、特殊情況隨時(shí)召開會(huì)議,解決突發(fā)事件。各項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)必須每周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。項(xiàng)目部的安全例會(huì)要吸收施工員、安全員、各工種負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加,傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)指標(biāo),分析解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,認(rèn)真加以解決,必須做到責(zé)任落實(shí)到人,作好記錄。班組每天安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),做到班前安全生產(chǎn)要求講話,把工作任務(wù)、環(huán)境和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、安全防護(hù)用品的正確佩戴等講清楚,做好記錄。安全技術(shù)交底管理制度一、技術(shù)交底的管理依據(jù)：施工技術(shù)交底，是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度。二、技術(shù)交底的管理對(duì)象和范圍：所有工程項(xiàng)目、不同的施工階段，對(duì)相關(guān)的實(shí)施工程管理人員和操作人員。三、技術(shù)交底的控制標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。使實(shí)施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施、安全措施。通過(guò)技術(shù)交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。四、技術(shù)交底的管理要求：應(yīng)明確工程技術(shù)文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員應(yīng)接受設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。工程技術(shù)文件的主要編制人向?qū)嵤┕こ痰娜藛T進(jìn)行施工技術(shù)交底，說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題。施工員、管理人員在施工的適宜階段進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。操作人員接受技術(shù)交底，真正達(dá)到技術(shù)交底的目的和效果。五、技術(shù)交底的內(nèi)容：應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對(duì)性的進(jìn)行。接受工程任務(wù)時(shí)，通常，結(jié)合圖紙會(huì)審進(jìn)行。由設(shè)計(jì)人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計(jì)技術(shù)交底。公司應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加，了解工程的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求和業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求。工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底。其內(nèi)容包括；工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與分工、質(zhì)量安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。專項(xiàng)工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。交底內(nèi)容為該專業(yè)工程、過(guò)程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。兩個(gè)以上施工隊(duì)配合施工時(shí)，施工員要按工程進(jìn)度向班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。交底人及安全員應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。六、技術(shù)交底的記錄：作為履行交底制度的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應(yīng)在交底記錄上簽字。施工員進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。安全生產(chǎn)檢查制度為了認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的各種事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的落實(shí),特制定安全生產(chǎn)檢查制度,要求公司下屬各部門、單位、項(xiàng)目部遵照實(shí)施。一、安全檢查的類型：日常性檢查。即是經(jīng)常的、普遍的檢查?？梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次?？稍谶m當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行。專業(yè)性檢查。是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查。節(jié)日前后的檢查。是針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查，包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。不定期檢查。二、檢查方法與形式安全檢查要有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行,根據(jù)本部門的具體情況,由專職安全管理人員,每月對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次定期安全檢查。各工程管理人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)自己所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,查現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、安全用電、防護(hù)設(shè)施、文明施工、遵章守紀(jì)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并做好記錄。班組負(fù)責(zé)人,每天必須跟班作業(yè),每天巡視安全生產(chǎn)情況,施工人員有無(wú)違章等,同時(shí)做好記錄。加強(qiáng)特殊時(shí)期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行抽查,以防特定時(shí)期及季節(jié)變化、職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來(lái)危害。三、安全檢查的主要內(nèi)容：查思想。主要檢查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。即檢查領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員及員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學(xué)合理，是否有效果。查隱患。主要是檢查、識(shí)別不安全隱患。查整改。主要檢查對(duì)過(guò)去提出問(wèn)題的整改情況。查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護(hù)設(shè)施,如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等是否達(dá)到“安規(guī)”要求。特種作業(yè)人員教育管理制度按照國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員和工種具體規(guī)定如下:一、按照公司的三級(jí)安全教育外,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),并按規(guī)定參加上級(jí)主管部門培訓(xùn),考試合格者持證上崗作業(yè),同時(shí)定期參加復(fù)試,驗(yàn)證工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握機(jī)械的技術(shù)性能,做到萬(wàn)無(wú)一失。三、部門、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,建立特種人員檔案。四、特種作業(yè)人員在操作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程中的規(guī)定。安全技術(shù)措施計(jì)劃制度部門為防止工傷事故危害,從技術(shù)上采取措施,在工程施工中,針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)方法、勞動(dòng)組織、使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等確保安全施工的措施。要加深施工安全措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要程度認(rèn)識(shí),同時(shí)制定安全技術(shù)措施在整個(gè)施工過(guò)程中起指導(dǎo)性作用。一、一般工程安全技術(shù)措施的內(nèi)容要求土方工程:根據(jù)基坑、基槽等土方工程,針對(duì)土的種類,選擇開挖方法,確定放坡系數(shù)及支護(hù)方法以防塌方,造成事故。在建工程與周圍人行通道及民宅的防護(hù)隔離設(shè)置:冬雨季施工安全措施,模板工程安全技術(shù)措施等。二、特殊工程安全技術(shù)措施要求對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程項(xiàng)目,要編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),采取相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施,報(bào)公司有關(guān)部門審批,以達(dá)到確保安全施工的目的。三、季節(jié)性施工安全措施要求季節(jié)性施工安全措施是考慮不周季節(jié)的氣候,對(duì)施工生產(chǎn)帶來(lái)的不安全因素,可能造成各種可能性突發(fā)事故,而從防護(hù)上、技術(shù)管理上采取的必要措施,具體要求:夏季施工安全措施,主要是夏季氣候炎熱、高溫時(shí)間長(zhǎng),針對(duì)防暑降溫工作所制定的防范措施。雨季施工安全措施,對(duì)雨季作業(yè)主要做好防觸電、防雷、防坍塌和防臺(tái)風(fēng)的預(yù)防措施。冬季安全措施,是指冬季作業(yè),主要做好防風(fēng)、防火、防滑、而需制定的防范措施。四、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施要求要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施的實(shí)施,責(zé)任要落實(shí)到班組、個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。加強(qiáng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,認(rèn)真監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認(rèn)真監(jiān)督檢查外,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。由工程技術(shù)人員編制的安全技術(shù)措施,必須報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。安全專項(xiàng)施工方案管理制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，必須對(duì)安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施有效的管理。一、管理對(duì)象和范圍：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?；又ёo(hù)與降水工程。土方開挖工程。二、控制標(biāo)準(zhǔn)：符合法律法規(guī)的要求。滿足技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。確保安全專項(xiàng)施工方案科學(xué)合理適用有效。三、管理要求安全專項(xiàng)施工方案編制完成后，應(yīng)嚴(yán)格履行審核、批準(zhǔn)。施工單位的技術(shù)和安全的等專業(yè)人員以及工程建立單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進(jìn)行審核。審核合格，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可實(shí)施。針對(duì)已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)安全交底。各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全專項(xiàng)施工方案。施工員/安全員對(duì)安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行旁站監(jiān)督。文明施工管理制度一、文明施工的管理對(duì)象和范圍：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌等內(nèi)容。文明施工的條件包括:完整的施工組織設(shè)計(jì),有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時(shí)、防護(hù)設(shè)施和材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場(chǎng)地平整、道路暢通、排水