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正文內(nèi)容

山西國際商務職業(yè)學院特許連鎖企業(yè)經(jīng)營管理實務(編輯修改稿)

2025-05-12 06:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 手冊及管理制度理解:從事特許經(jīng)營的單店手冊的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及編制要求 加盟店經(jīng)營績效評價的內(nèi)容、標準、結(jié)果及反饋掌握(或應用):特許經(jīng)營的推廣確定合格的加盟店店長的要求 特許經(jīng)營樣板店經(jīng)營與績效評價特許經(jīng)營風險與糾紛的規(guī)避和注意要點[重點難點]重點:特許經(jīng)營推廣的步驟;準備及實施 特許經(jīng)營風險與糾紛的規(guī)避樣板點試點經(jīng)營的選址、店面設計、環(huán)境的營造難點:特許經(jīng)營總部的運營管理系統(tǒng)[學時分配] 總時數(shù):10;其中學時數(shù):6;實訓時數(shù):2 ;習題:2。第五章 [教學目標]了解:特許經(jīng)營企業(yè)的物流系統(tǒng) 商品采購與配送的知識理解: 內(nèi)部電子信息網(wǎng)絡的建設和電子信息技術(shù)在特許經(jīng)營中的應用特許經(jīng)營與電子商務的互補掌握(或應用):特許經(jīng)營企業(yè)物流系統(tǒng)的運作特許經(jīng)營企業(yè)商品配送中心的建設,運作流程商品采購與配送的知識 商品采購與配送流程。[重點難點] 重點:特許經(jīng)營企業(yè)商品配送中心的建設,運作流程難點:商品采購與配送的知識和商品采購與配送流程。[學時分配] 總時數(shù):8;其中學時數(shù):6;實訓時數(shù):2 。第六章 [教學目標]了解:連鎖經(jīng)營企業(yè)商品的日常經(jīng)營管理理解:狀窩連鎖商店商品陳列的制度、方法和技巧掌握(或應用):連鎖企業(yè)的商品開發(fā)連鎖商業(yè)的商品分類與代碼的知識。 連鎖經(jīng)營企業(yè)商品的日常經(jīng)營管理[重點難點]重點:連鎖商業(yè)的商品開發(fā)程序和存貨管理連鎖商業(yè)的商品分類與商品代碼。難點:連鎖商店的商品配置陳列原則、陳列方法及陳列要領(lǐng)[學時分配] 總時數(shù):8;其中學時數(shù):6;實訓時數(shù):2 。第七章 [教學目標]了解:如何開發(fā)和淘汰特許經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品理解:如何卡展特許經(jīng)營企業(yè)的促銷活動,公共關(guān)系策略;推廣策略掌握(或應用):特許連鎖經(jīng)營企業(yè)在營銷中的品牌策略,及如何管理和利用特許經(jīng)營企業(yè)的品牌 特許連鎖經(jīng)營企業(yè)在營銷中的產(chǎn)品策略特許連鎖經(jīng)營企業(yè)在營銷中的促銷策略 特許連鎖經(jīng)營企業(yè)在營銷中的價格策略和如何定價[重點難點]重點:特許連鎖經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品的定位與組合;產(chǎn)品的開發(fā)與淘汰;及產(chǎn)品的市場生命周期難點:特許連鎖經(jīng)營的價格優(yōu)勢;定價方法;價格策略[學時分配] 總時數(shù):8;其中學時數(shù):6;實訓時數(shù):2 。第八章 [教學目標]了解:國際特種經(jīng)營的前景 國際特許經(jīng)營的發(fā)展趨勢理解:我國特許經(jīng)營的國際化擴張掌握(或應用):國際特種經(jīng)音的戰(zhàn)略和決策[
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