專業(yè)職級(jí)晉升與薪酬制度——修訂090218(編輯修改稿)
2025-05-12 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其應(yīng)具備相當(dāng)精深的資本運(yùn)營專業(yè)能力及更加豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)更大規(guī)模、更加復(fù)雜項(xiàng)目的核心策劃工作及項(xiàng)目執(zhí)行全面管理工作（擔(dān)任2級(jí)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理），并負(fù)責(zé)督導(dǎo)高級(jí)經(jīng)理和經(jīng)理的工作，確保團(tuán)隊(duì)工作成果的及時(shí)交付（擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)及/或項(xiàng)目督導(dǎo)專員的職責(zé)）。除了綜合素質(zhì)與溝通能力外，領(lǐng)導(dǎo)力、自信心、堅(jiān)韌性、拓展性、執(zhí)行力、項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力對于一個(gè)資深經(jīng)理來說尤為重要。具備多領(lǐng)域的資本運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，以及具備相當(dāng)強(qiáng)的開拓意識(shí)、能力，擁有特定的市場/資金/資源渠道，以及成熟的資源整合能力，也是對資深經(jīng)理的重要要求；其往往代表公司某一領(lǐng)域的最高專業(yè)水準(zhǔn)，必要時(shí)可擔(dān)任公司某一部門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司某一領(lǐng)域、某一業(yè)務(wù)品種的全面工作。資深經(jīng)理是公司合伙人的預(yù)備隊(duì)，其將參與更多的公司層面的管理工作，在鍛煉其管理協(xié)調(diào)能力的同時(shí)，提升其全局觀、使命感、忠誠度。（6）業(yè)務(wù)董事。資深經(jīng)理中能力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最豐富、資源渠道最多、開拓意識(shí)與能力兼?zhèn)?、對公司貢獻(xiàn)突出、深刻認(rèn)同德信的使命與價(jià)值觀者，經(jīng)過一系列的程序，可以晉升為業(yè)務(wù)董事。業(yè)務(wù)董事是公司專業(yè)職級(jí)中的最高級(jí)別，主要負(fù)責(zé)市場拓展、項(xiàng)目承攬、重大項(xiàng)目的執(zhí)行和交付、一般項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃與督導(dǎo)、社會(huì)資源開發(fā)與整合等各領(lǐng)域的工作，尤其是發(fā)揮其綜合優(yōu)勢，培養(yǎng)、帶領(lǐng)、激勵(lì)德信的團(tuán)隊(duì)，以發(fā)揮超乎個(gè)人能力的執(zhí)行力。業(yè)務(wù)董事是德信業(yè)務(wù)拓展的重要力量，而且業(yè)務(wù)拓展成效突出；通常全面負(fù)責(zé)公司某一方面的業(yè)務(wù)，必要時(shí)擔(dān)任公司行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；業(yè)務(wù)董事將依據(jù)公司的制度參與公司層面的長效激勵(lì)。有關(guān)業(yè)務(wù)董事的任職資格、晉升條件、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等一系列準(zhǔn)則，以公司《合伙制度》及其它治理準(zhǔn)則的規(guī)定為準(zhǔn)。 電話營銷中心員工的職級(jí)（1） 營銷人員在試用期內(nèi)，稱為“見習(xí)營銷經(jīng)理”，轉(zhuǎn)正后稱“營銷經(jīng)理”；（2） 營銷經(jīng)理轉(zhuǎn)正滿半年后，業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定的管理能力者，可晉升為“營銷主任”；（3） 營銷主任除努力開拓業(yè)務(wù)外，將依照公司的統(tǒng)一安排，負(fù)責(zé)營銷中心的部分管理職能；例如擔(dān)任一個(gè)營銷小組的組長，充當(dāng)組內(nèi)營銷人員的業(yè)務(wù)帶頭人和輔助管理者；（4） 營銷主任如勤于、善于學(xué)習(xí)，市場能力與專業(yè)能力俱佳，可轉(zhuǎn)任助理；助理將依照上文“5”的相關(guān)規(guī)定，在專業(yè)人員的專業(yè)職級(jí)系列里不斷成長。三、 專業(yè)職級(jí)的晉升 試用期員工在試用期內(nèi)（6個(gè)月內(nèi)或依照聘用協(xié)議之約定），可向公司提出書面的《績效評(píng)估與員工發(fā)展》并同時(shí)提出轉(zhuǎn)正申請；其直接主管及部門主管應(yīng)通過《績效評(píng)估與員工發(fā)展》及其它方式對其試用
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