國有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-12-02 10:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織在企業(yè)人事管理工作中的主要職責是： (1)貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。 (2)推薦中層以上管理人員，對廠長 (經(jīng)理 )或董事會推薦和擬任免 (聘任或解聘 )的管理人員進行考察，提出意見和建議。 (3)對企業(yè)各級管理人員負有教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的責任。 (4)按照上級有關規(guī)定，積極推進企業(yè)人事制度改革，任免企業(yè)中層管理人員，事先要經(jīng)過組織人事部門考察，經(jīng)企業(yè)黨政領導集體討論后，由廠長 (經(jīng)理 )依法任免 (聘任或解聘 )。集體討論的形式可以是黨委會、黨委擴大會或黨政聯(lián)席會議。沒有經(jīng)過考察的，不能提到會上討論；多數(shù)人不同意的，應暫緩決定任免。 國有企業(yè)黨組織參與重大問題的決策，要建立健全必要的制度。一些地方和企業(yè)實行的廠長 (經(jīng)理 )定期向黨組織報告工作制度；企業(yè)黨政主要領導在重大問題決策前的溝通制度；黨組織負責人參加廠長 (經(jīng)理 )辦公會、廠務會制度；發(fā)動黨員關心和參與企業(yè)重大問題決策制度等，都應繼續(xù)堅持并不斷完善。 共產(chǎn)黨員要努力增強黨性，堅持依法辦事。黨員董事、監(jiān)事、經(jīng)理要嚴格遵守黨章，向黨組織報告工作 ，接受黨組織的監(jiān)督。 五、突出抓好國有企業(yè)領導班子建設，大力提高領導人員素質(zhì) 建設好企業(yè)領導班子，造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，是搞好國有企業(yè)的關鍵。當前，要結(jié)合促進企業(yè)改革和發(fā)展，下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強思想政治建設為重點，全面提高領導班子的整體素質(zhì)。廠長 (經(jīng)理 )、董事長、黨委書記應當有堅定正確的理想和信念，能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，有較豐富的社會主義市場經(jīng)濟知識、必要的科技知識和崗位職責所要求的管理能力；堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè)，善于 走群眾路線，自覺接受各方面的監(jiān)督；勤奮敬業(yè)，勇于奉獻，清正廉潔，艱苦奮斗，開拓進取，扎實工作；謙虛謹慎，努力學習，善于同領導班子成員合作共事。各地各有關部門要立即著手組織力量，對國有企業(yè)領導班子普遍進行一次認真的考核。重點抓好近兩年嚴重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見大的大中型企業(yè)領導班子的考核。在弄清情況的基礎上，抓緊進行調(diào)整或整頓，堅決實行選優(yōu)汰劣。 加強國有企業(yè)領導班子建設，關鍵是選好配強黨委書記、廠長 (經(jīng)理 )和董事長，優(yōu)化領導班子的整體結(jié)構。實行公司制的企業(yè)，黨委書記、董事長可由一人擔任。由一人擔任的，應具備兩個職務所要求的條件和能力，同時配備 1 名黨委副書記以主要精力抓黨的工作。黨委書記和董事長分開配備的，黨員董事長可任黨委副書記，黨委書記可任副董事長。根據(jù)工作需要和人員條件，黨委成員可依法分別進入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子；董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子中的黨員，具備條件的，可按照有關規(guī)定進入黨委會。董事長與總經(jīng)理原則上分設。實行工廠制的國有中小企業(yè)黨政領導的任職形式，要根據(jù)本單位的實際和本人條件，宜分則分，宜兼則兼 ，不搞“一刀切”。 抓緊研究改進對國有企業(yè)領導人員加強管理的辦法，加快企業(yè)人事制度改革。企業(yè)領導人員的管理要適應建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。在積極探索、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，合理確定對企業(yè)領導人員的管理范圍，制定適合企業(yè)特點的具體辦法，切實嚴格管理。對企業(yè)領導人的推薦、考察、任免應建立健全必要的制度和工作程序，認真實施，堅決防止和糾正用人上的不正之風。選拔國有企業(yè)領導人要充分發(fā)揚民主，走群眾路線。要積極探索通過市場配置企業(yè)經(jīng)營者的有效途徑，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)化的改革試點工作，引入競爭機制。抓 緊建立后備人員的選拔、培養(yǎng)制度。 切實加強對國有企業(yè)領導班子成員的政治、業(yè)務培訓。按照中央組織部、國家經(jīng)貿(mào)委關于《“九五”期間全國企業(yè)管理人員培訓綱要》 (國經(jīng)貿(mào)培［ 1996］ 382 號 )的要求，分級負責，用 3 年左右時間，對國有大中型企業(yè)的領導人員普遍輪訓一次。既要抓好政治理論培訓，也要抓好業(yè)務培訓。通過培訓，使企業(yè)領導人增強黨的觀念、群眾觀念、法制觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強參與市場競爭的能力。 切實加強對國
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1