【文章內(nèi)容簡介】 津貼、加班工資、加級工資和全勤獎部份，并于 １０日實施員工福利金制度及罰扣制度。（當(dāng)天若遇假日 時，公司可視業(yè)務(wù)狀況提前或延后日發(fā)放）。員工領(lǐng)完薪 資后，未正常辦理任何請辭手續(xù)，而無故不再上班者，視 同曠職論，即不再發(fā)放任何獎金及福利。 第五項 公司定于每月２０號發(fā)放上月個人業(yè)績獎金、團體業(yè)績 獎金、及其獎金和罰扣制度。（當(dāng)天若過假日時，公司 視業(yè)務(wù)狀況提前或延后一日發(fā)放）員工領(lǐng)完獎金后，未正 常辦理任何請辭手續(xù)而無故不上班者，視同曠職論，即不 再發(fā)放任何獎金及福利。 第六項 員工到職滿十五天后，無論任何部門之員工皆須正常加 入公司之員工福利委員會，每月固定保留“員工福利金” 以個人綜合薪資所得3％之金額設(shè)定，（福利委員會屬 獨立制，無論員工在職期間表現(xiàn)如何，皆須配合此一制度）第七項 員工在職期間，若因故或表現(xiàn)較差而被罰扣時，其罰扣 金額將全數(shù)轉(zhuǎn)入“員工福利金”。第八項 健保費、帶保費、失業(yè)保險金、養(yǎng)老保險金等部份皆合乎 政府正常規(guī)定，于每月１０號實施作業(yè)。 第九項 獎金調(diào)整每半年調(diào)整一次，按員工出勤考核成績、工作 效率及業(yè)績成長度為調(diào)升依據(jù)，并視公司業(yè)績發(fā)展成長 額表而訂定，由各部門主管考核后提出申請，經(jīng)總經(jīng)理 批示核發(fā)。（每年三月及九月調(diào)整，于次月核發(fā)，當(dāng)月 已辦理請辭者不予核發(fā)） 第十項 部門獎金制度，應(yīng)視公司各部門業(yè)務(wù)業(yè)績另行訂之。 第十一項 個人綜合薪資及獎金部份屬機密事宜，個人不得外泄 若有不合可直接向上反映，定力求合理。注：因員工 泄露自己薪資或他人薪資而導(dǎo)致其他員工情緒不滿， 進(jìn)而影響公司平常作業(yè)時，該員以泄密論處，記大過 一次。 第十二項 年終獎金應(yīng)視全年公司成長業(yè)績推算，如因員工個人 全月表現(xiàn)不一，或因公司年度業(yè)績過差，未達(dá)預(yù)期之 標(biāo)準(zhǔn)時，公司可酌情核發(fā)年終獎金。第十三項 年終獎金按照當(dāng)年當(dāng)月之基本底薪換算除以12，就是 每一績分的年終獎金。年終績效績分累計愈高，則獎金愈 多，反之，則愈低。第十四項 員工考核積分累積方式，原則上員工個人在每個月皆 正常工作下，依在職員工考評表積分及干部考評表積分 換算，一直到全年１２分，換算100%百分比率之分值系 數(shù)為準(zhǔn)，但表現(xiàn)優(yōu)異或表現(xiàn)較差者，則因積分獎罰累積 之高低，而有不同之年終獎金。第十五項 資深員工到職滿一年后，第二年起開始每年累計增加一個總積分點，做得愈久領(lǐng)的愈多。（在正常盈余狀況下，到職三年以內(nèi)皆以單一年終獎金發(fā)放，滿第三年至第四年時起，每一年增加二個積分點。依年累計）第十六項 員工辦理停薪留職，須待復(fù)職滿三個月后，方可累計 年資福利及年終獎金之發(fā)放,否則須至隔年請領(lǐng)。 （復(fù)職未滿９０天者，不予核計）第十七項 各部門員工因在平時服務(wù)績效上，就已每月領(lǐng)取高額 獎金，且個人月份業(yè)績優(yōu)良時，至年終亦尚可領(lǐng)取更 多之獎金，但文職員工、管理處人員、會統(tǒng)部人員， 非業(yè)績掛帥之單位工作人員，可按照員工績效方案領(lǐng) 取每年之年終獎，積分加三個績分點。 第十八項 一、當(dāng)月突破個人業(yè)績時，積分加一個年度總績分點。 二、當(dāng)月當(dāng)選雙管齊下英雄榜人員時，加一個年度總績分點。 三、經(jīng)客戶直接書面稱贊，并有實例，經(jīng)主管提報且核 準(zhǔn)者。第十九項 會統(tǒng)部人員，因其平日無獎金業(yè)績可領(lǐng)取，一年到底 只有年終獎金，因此無論公司盈虧多少，到職滿二年 起每滿一年，獎金三個總積分換算。第二十項 年終獎金，以領(lǐng)薪當(dāng)月仍在職者為核發(fā)對象，已辦理 請辭者，不予核發(fā)。第二十一項 年終獎金是以月積分單位的累計，而予以評估，內(nèi)含 績效積分，年資績分及月份業(yè)績積分的總合。第二十二項 年終獎金發(fā)放情形根據(jù)全年公司業(yè)績好壞決定， 公司業(yè)績愈好，領(lǐng)得愈多，反之則愈低，端看個人 每月之積極表現(xiàn)而定。若公司全年營運狀況過差， 但個人于全年底表現(xiàn)優(yōu)異者，公司仍酌情發(fā)給考核獎金。第二十三項 商務(wù)部人員之年終業(yè)績獎，全年度累計時，須扣除 誤件、呆帳及任何未完成尾款給付之客戶對數(shù)獎金 及金額獎金，應(yīng)核發(fā)部份以實際完成消費者。第二十四項 資深員工保障年終累進(jìn)積分，是以年資累計超出部份， 加上右列核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為一依據(jù)。第二十五項 一、 年終獎金仍以全年度營收贏余為標(biāo)準(zhǔn)，條例如下：二、 年度虧損達(dá)80萬元以上只可領(lǐng)取年度積分之四分之一。三、 年度虧損達(dá)50萬元以上只可領(lǐng)取年度積分之三分之一。四、 年度虧損達(dá)30萬元以上者只可領(lǐng)取積分之二分之一。五、 年度贏余達(dá)60萬元以內(nèi)可領(lǐng)取年度積分之全數(shù)。六、 年度贏余達(dá)90萬元以上可領(lǐng)取年度積分二份。七、 年度贏余達(dá)120萬元以上可領(lǐng)取半年度積分之二又二分之一。八、 年度贏余達(dá)以150萬元起，每多40萬元可多領(lǐng)一份年終獎金。第二條 員工福利：第一項 給予到職滿三個月后之正職轉(zhuǎn)正員工，每月2小時之外出假， 每次使用以二小時為一單位，不得累計或借人使用， 使用時間須非公務(wù)繁忙之時及公司人手不足之時。 備 注：外出假實施要則： 一、外出前，須填妥“外出假簿”經(jīng)主管簽名許可后，方可外出。 二、同部門不得同時外出二人或以上。 三、一次不得超過二小時以上。 四、同月記小過一次以上者，取消當(dāng)月外出假。 五、未依外出時間回公司報到者，除以遲到論處，并取消次月外出假。 六、當(dāng)月事假超過一天以上者，取消次月外出假。（含曠職者） 七、上月遲到或開會遲到、未到達(dá)20分鐘以上者，取消次月外出假。 八、外出假逾假未歸，不得事后補請事假。 九、凡違反前述八項原則者，當(dāng)月或次月不得再請外出假。第二項 公司于正常營業(yè)期間可自行用餐，用餐時間以上午AM11:00 至PM 13:30止 ，每人用餐時間３０分鐘以內(nèi)，由主管自行 協(xié)調(diào)，并不得于上述時間外出用餐。第三項 正職人員可享勞保、健保、獎金、福利金、特別假及年終獎金。第四項每年農(nóng)歷七月原則上公司舉辦二天一夜之郊游或旅行，凡公司 所屬之員工，皆享免費招待，但若自動放棄不參加活動者，除 無法要求補貼金額，并按照當(dāng)月休假天數(shù)扣除之。 （若公司團體業(yè)績未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，或不景氣、經(jīng)濟蕭條，影響上下年 度公司之財務(wù)狀況，則酌情實施） 第五項 轉(zhuǎn)正滿一年以上之員工，公司給予有薪年假。 第六項 根據(jù)季節(jié)的不同，公司為員工訂購工作制服，要求公司員工 上班須穿著統(tǒng)一制服。 備注：申領(lǐng)制服有關(guān)事宜一、 請領(lǐng)的公司制服，如價值在200元以上，新員工或請領(lǐng)人皆需負(fù)擔(dān)一半費用，做為“制服保證金”（以實際金額設(shè)定半數(shù)支付費用）。二、 若為全新的制服，請領(lǐng)的員工若在三個月內(nèi)離職者，須全額負(fù)擔(dān)制服費用。三、 任職滿一年后，公司將無息退還保證金。四、 正常辦理離職手續(xù)，且符合公司程序者，將自動退還制服保證金。（員工須自行清洗干凈的制服退還公司后，方可領(lǐng)回保證金）五、 停薪留職者，若未按條例要求正常復(fù)職者，不得領(lǐng)取保證金。六、 若在職期間遺失、損壞、過臟情形，需再度申請者，需按上述條例再辦理一次。（原先保證金不予退回）七、 員工所請領(lǐng)之制服，所有權(quán)仍歸屬公司，任何離職員工皆需繳回制服，并視本書條例辦理，否則依法追究。 第七項 給予表現(xiàn)優(yōu)良之員工，榮譽假單，供其福利。（榮譽假單限單張 單次一次使用，不得分開使用）（06級主管或以上主管提報申請）第八項 員工生日，若表現(xiàn)績優(yōu)者，可請主管于生日前三天主動提報最高主管， 方可實施獎勵。 （主管未予提報者或同月同部門有二位以上生日者，則酌情辦理）第九項 春節(jié)各輪休三天，并予應(yīng)節(jié)禮品。（農(nóng)歷春節(jié)因休假因素，因此 當(dāng)月例假無論任何部門之員工，則一律改為二至三天的例假） 可攜眷參加年終尾牙晚會，舉辦形態(tài)須視當(dāng)年營業(yè)損益盈虧而 決定。若年度虧損過大時，將不予舉辦，并取消下列獎項。第三條 年資特別假日數(shù)表如下： 第一項服務(wù)年資年一二三四五六七八特假日數(shù)日12345678 第二項 年資特別假,以轉(zhuǎn)正簽立合同日起換算,若中途請休假時間過長, 超過一整月以上或停薪留職時間，須跳過并累計須以整月計算。 （年資特別假達(dá)八年以上，則一律以8天計）。 第三項 主管級（06級以上）加一天福利特別假。 第四項 例假及年資特別假，至年終仍未休完日數(shù)一并合計當(dāng)月日薪 計算，或延至次月或小月再行補休例假或年資。 第五項 到職未滿12個月以不予計算。 第六項 到職超過10個月未滿一年，以一天計。 第七項 到職年資假計算以滿１2個月整后，可累計進(jìn)級。第八項 年資特別假是為鼓勵資深員工，終年辛勞而訂定之小月有薪 旅游假，若該年當(dāng)月公司舉辦旅游活動時，則該休假天數(shù)及 日期必須配合公司團體作業(yè)為是。第九項 年資特別假于小月期間隨時可請假，但須到職滿二年以上方 可隨時申請?zhí)崆靶菁?，若在職未滿當(dāng)年計算時限時而提早休， 也提前離辭者，視同請假而于當(dāng)月扣除。 第十項 年資特別假以每年農(nóng)歷七月為標(biāo)準(zhǔn)。 第十一項 農(nóng)歷七月以前提出辭呈，而辭職者，不得提早享有年資特別假。 第十二項 春節(jié)公休假日三日。其余例假日不變動。（年節(jié)過后開張時， 須全員到齊，若無榮譽假者，或特殊因由者，不得申請連續(xù)休假）。第四條 員工晉升、干部福利及考核第一項 自新人到職滿15天后，通過初期在職考核、考試等手續(xù)后，即可 擁有本條例所設(shè)之各項參與機會。第二項 一般員工除基本工資、各項津貼及業(yè)務(wù)、業(yè)績獎金外，凡通過季 度、半年度、全年度之評比、考核、升級考試等（包含口試、筆 試及綜合評估等）可累計進(jìn)級、爭取加級獎金。第三項 一般員工分為5等級，從新人到職起至三個月后合格轉(zhuǎn)正起即名 列5級員工，日后視個人成長及通過評比考核時，每多一級即增 加人民幣￥50元。（第五級員工沒有加級獎金）第四項 在職一般員工考評為10大項：①工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)效率；②工作績效；③貫徹紀(jì)律、出勤作息；④人際人緣、團結(jié)協(xié)作； ⑤服務(wù)品質(zhì)、敬業(yè)精神；⑥責(zé)任感、榮譽心； ⑦向心力、認(rèn)同感；⑧愛惜公物； ⑨學(xué)習(xí)精神；⑩個人潛力。 （以上每項評分最高為10分，累計最高為100分）第五項 由各部門最高主管負(fù)責(zé)每月考評下屬，并將總分平均除以12，即為該員工當(dāng)月之累計積分。（可用於年終獎金、業(yè)績獎金及加級獎金）第六項 ，須於次月公告起3日內(nèi)呈寫“自我檢討書”一份，未按時上繳者，當(dāng)月考核以“零”分計。第七項 10項總分低于70分者，視為不合格，3日內(nèi)呈寫“自我反省書”，嚴(yán)重低分者，視情況可以開除之?。ㄔu分者給分時，以小數(shù)點后一格打分）。第八項 干部職務(wù)津貼之要求模式同本條款第二項，凡升級為公司08級（組長）以上之主管，不但可保留原有之員工加級獎金，更可爭取到干部福利之職務(wù)津貼。第九項 08級組長￥50元 07級領(lǐng)班￥100元 06級副主任￥200元05級主任￥400元 04級副理￥600元 03級經(jīng)理￥800元02級副總￥1200元 01級總經(jīng)理￥2000元。第十項 名列干部級分為3等級，視在職期間個人表現(xiàn)及考核評比等測試，凡績優(yōu)干部通過升級考試時，每多一級即增加人民幣￥100元。 （以原有干部職務(wù)津貼上累計，最高可增加至￥300元）第十一項 “干部分層考核”重點為十項（由干部分層考核評分，凡08級 至