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正文內(nèi)容

公司管理制度匯總(編輯修改稿)

2025-05-12 01:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單據(jù)作歸還手續(xù)。 工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn),借用人未簽名的不予辦理。七、 工具的報(bào)廢:報(bào)廢的工具能修復(fù)的盡量修復(fù)使用,確實(shí)不能修復(fù)的按實(shí)際剩余殘值上報(bào)財(cái)務(wù)部。八、 安全 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,檢查貨物,異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并注意安全。 保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。九、 物資管理 在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中,遵循倉庫安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。 發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理。 每月對(duì)庫存物料進(jìn)行呆滯分析和進(jìn)行處理,根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤造成嚴(yán)重后果的需要追查相關(guān)責(zé)任。十、 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理 倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。 需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。 每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。十一、盤點(diǎn)管理 倉庫管理人員每月底必須進(jìn)行盤點(diǎn); 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。 盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗等,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。十二、倉庫人員要保守公司秘密,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。十三、倉庫管理人員如沒有按倉庫管理制度執(zhí)行,所造成的一切損失由倉庫管理人員負(fù)責(zé)。生產(chǎn)運(yùn)輸車輛使用暫行規(guī)定生產(chǎn)運(yùn)輸1. 生產(chǎn)各部門用車均按要求填寫《派車單》,由派車人統(tǒng)一安排,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字同意后方可出車;各部門用車應(yīng)提前一天申請(qǐng)。2. 《派車單》一式三聯(lián),一聯(lián)存根、二聯(lián)交司機(jī)、三聯(lián)交門衛(wèi),無《派車單》一律禁止出車。《派車單》要記載用車部門、用車人、收貨人(點(diǎn)收后簽字)、用車事由(要注明裝載貨物名稱數(shù)量)、時(shí)間、起訖地點(diǎn)(見附表一)。3. 生產(chǎn)辦針對(duì)生產(chǎn)各部門用車申請(qǐng)應(yīng)設(shè)置《車輛行駛月統(tǒng)計(jì)表》,《車輛行駛月統(tǒng)計(jì)表》一式三份,一份存根、一份交司機(jī)、一份交財(cái)務(wù),各部門記錄表要分開記錄,使用車輛時(shí)應(yīng)記載時(shí)間、地點(diǎn)、用途、碼表數(shù)、行駛里程、用車人、駕駛?cè)耍ㄒ姼奖矶?. 外租用車輛用車,由生產(chǎn)辦針對(duì)生產(chǎn)各部門用車申請(qǐng)統(tǒng)一安排,憑《派車單》出車,收貨人要認(rèn)真清點(diǎn)裝載貨物名稱、數(shù)量,確認(rèn)無誤方可簽字。5. 司機(jī)要根據(jù)《派車單》上的物料料進(jìn)行核對(duì),交貨時(shí)要有收貨人簽字,結(jié)算時(shí)要憑《派車單》進(jìn)行核算車輛補(bǔ)助、外租用車輛費(fèi)用。6. 處理在行駛途中應(yīng)特別注意安全行駛,遵守交通規(guī)則,若有罰款由駕駛員負(fù)擔(dān)。一、存根 二、出車司機(jī) 三、門衛(wèi)派車單附表一用車部門 用車人 收貨人 用車事由 用車時(shí)間 碼表數(shù) 往返公里 出車地點(diǎn) 到達(dá)地點(diǎn) 派車人 派車負(fù)責(zé)人 備注 車輛行使月統(tǒng)計(jì)表 附表二日期起訖地點(diǎn)用途碼表數(shù)行使里程用車人駕駛?cè)藗渥ⅰ                                               ∽?;此表一式三份,一份存根、一份交司機(jī)、一份交財(cái)務(wù)。統(tǒng)計(jì)人: 部門經(jīng)理: 安全檢查制度一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:具體內(nèi)容如下:查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查事故處理。二、安全生產(chǎn)檢查的方法:1.定期安全生產(chǎn)檢查。2.專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。3.季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。4.特殊性安全生產(chǎn)檢查。三、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施:1.定期安全生產(chǎn)檢查為日檢查、周檢查、月度檢查。(1)日檢查:車間/項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查,填寫日檢表。(2)周檢查:每周由車間主任/項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門/項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。(3)月度檢查:由公司安全質(zhì)檢中心組織,公司安全檢查成員參加,對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。2.專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查。3.季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全質(zhì)檢及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季/夏季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。4.特殊性檢查:由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)部門參加,在“元旦”、“五一”、“十一”等特殊節(jié)假日,對(duì)生產(chǎn)車間/施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查。四、組織公司 “安全月”活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育,對(duì)在施工進(jìn)行巡檢。為了響應(yīng)國家的“安全月”活動(dòng),將六月定為公司“安全月”在此期間,生產(chǎn)部門、安全質(zhì)檢中心要加強(qiáng)安全宣傳教育,并加大檢查力度。每周檢查一次,對(duì)存在的安全隱患和問題的項(xiàng)目進(jìn)行曝光并通報(bào)批評(píng),提高全員的安全意識(shí)。安全生產(chǎn)教育制度一、為了使員工在思想上樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。在生產(chǎn)中熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,采用正確的操作方法和預(yù)防措施,確保員工安全健康,必須進(jìn)行安全教育。二、建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度,考核成績要記入員工技術(shù)檔案。三、對(duì)新員工必須進(jìn)行入廠安全教育。教育內(nèi)容包括安全基本常識(shí)、技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入操作崗位。四、三級(jí)安全教育內(nèi)容:⑴公司生產(chǎn)教育培訓(xùn),每年不少于2天。①國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。②公司生產(chǎn)特點(diǎn):一般安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。③公司歷年發(fā)生事故的教訓(xùn)。④預(yù)防事故的注意事項(xiàng)。⑵車間/項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn),每月不少于1天。①車間/項(xiàng)目部生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域的安全事項(xiàng)和要求。②車間/項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。③車間/項(xiàng)目部歷年發(fā)生事故的教訓(xùn)和薄弱環(huán)節(jié)。⑶班組安全教育培訓(xùn),每周不少于1次。① 崗位操作規(guī)程及安全責(zé)任制。②崗位事故安全及預(yù)防事故的措施。③安全裝置及個(gè)人防護(hù)用品的使用注意事項(xiàng)。五、對(duì)來公司參觀、學(xué)習(xí)人員,應(yīng)進(jìn)行一般安全知識(shí)和注意事項(xiàng)的教育。六、對(duì)公司內(nèi)調(diào)換工種人員或脫離崗位六個(gè)月以上,返回崗位,需進(jìn)行車間、班組安全教育。七、電工、焊工及各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作;并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行年審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。八、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。九、每月要組織員工學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程, 每年按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)考試,成績予以公布并記入檔案冊(cè)。⑴對(duì)中級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和其它領(lǐng)導(dǎo)的考核,公司領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行。⑵對(duì)工人的安全技術(shù)考核,由安全部門會(huì)同有關(guān)部門組織進(jìn)行。十、節(jié)假日加班人員,要指定專人負(fù)責(zé)工作,并負(fù)責(zé)安全教育。十一、堅(jiān)持班組每周一次安全活動(dòng)日制度,安全活動(dòng)日做到:有內(nèi)容、有要求、有記錄、有檢查,形式多樣。十二、設(shè)備大、中修以及進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,必須按要求制訂安全措施和要求,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)和安全教育。十三、違章指揮、違章作業(yè)及事故的責(zé)任者,情節(jié)嚴(yán)重的,離崗位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間停發(fā)獎(jiǎng)金、崗位津貼。安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和生產(chǎn)安裝經(jīng)理對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;制定公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制;定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題;組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施;定期組織安全檢查和開工,確保安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。二、公司生產(chǎn)安裝經(jīng)理、主任(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任,在組織編制和審批施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,并提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。三、車間/項(xiàng)目部主任對(duì)所轄車間或工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織查看,合格后方能使用,不違章指揮,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理工作。四、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)拒絕違章指揮。作業(yè)前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。組織班組開展安全活動(dòng)日,開好班前班后安全生產(chǎn)會(huì),發(fā)生工傷事故要立即向有關(guān)部門報(bào)告。五、公司生產(chǎn)、技術(shù)、采購、財(cái)務(wù)、辦公室、后勤行政部門等各職能機(jī)構(gòu),都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn),貫徹安全規(guī)章制度和施工組織、設(shè)計(jì)(施工方案);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施;編制安全技術(shù)規(guī)程。后勤行政部門對(duì)一切機(jī)電設(shè)備,必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器的經(jīng)常檢查、維修保養(yǎng),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),培訓(xùn)操作人員。安全質(zhì)檢中心對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料,保證供應(yīng),對(duì)繩、安全帽、安全帶等要定期檢驗(yàn),不合格的要報(bào)廢更新。辦公室負(fù)責(zé)將安全教育列入全員培訓(xùn)計(jì)劃,組織職工的安全技術(shù)訓(xùn)練,要配合安全質(zhì)檢中心做好新工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作、貫徹勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),對(duì)因工傷殘和患職業(yè)病員工及時(shí)安排適合的工作。六、安全質(zhì)檢中心和專職安全員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作,其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行本條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī);做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況;調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題;提出改進(jìn)意見和措施;組織安全活動(dòng)和定期安全檢查;參加審查施工組織、設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作;進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;對(duì)違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。八、對(duì)分包給施工隊(duì)的工程,承包合同要明確安全責(zé)任,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的施工隊(duì),不得發(fā)包工程。安全考核、獎(jiǎng)懲制度為了保障員工安全和身體健康,較好的貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全法和各項(xiàng)安全制度,杜絕事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。在執(zhí)行安全制度時(shí),以宣傳教育為主,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。對(duì)違反規(guī)章,不遵守安全法規(guī)的,按下列辦法罰款處理:(一)對(duì)傷亡事故的主要責(zé)任者和部門處以下罰款:微傷事故一次標(biāo)準(zhǔn)為:醫(yī)療費(fèi)用及其它直接費(fèi)用在100-500元以下(不包括500元)罰部門(班組)100元;醫(yī)療費(fèi)用及其它直接費(fèi)用在5001500元以下(不包括1500元)罰部門(班組)200元;輕傷事故一次標(biāo)準(zhǔn)為:醫(yī)療費(fèi)用及其它直接費(fèi)用在1500—2000元以下(不包括2000元)罰部門(班組),罰部門領(lǐng)導(dǎo)(班組長)300元;醫(yī)療費(fèi)用及其它直接費(fèi)用在2000—4000元以下(包括4000元)罰部門(班組)、罰部門領(lǐng)導(dǎo)(班組長)180元;重傷事故一次標(biāo)準(zhǔn)為:醫(yī)療費(fèi)用及其它直接費(fèi)用在4000—10000元以下(包括不10000元)罰部門(在同一工地的項(xiàng)目部、在同一車間),罰部門領(lǐng)導(dǎo)(相應(yīng)主任)500元、(班組長)200元;醫(yī)療費(fèi)用及其它直接費(fèi)用在10000—15000元以下(包括15000元)罰部門(在同一工地的項(xiàng)目部、在同一車間)人均100元,罰部門領(lǐng)導(dǎo)(相應(yīng)主任)800元、(班組長)500元;重大事故一次標(biāo)準(zhǔn)為:醫(yī)療費(fèi)用及其它直接費(fèi)用在15000-50000元以下(不包括50000元),罰部門(在同一工地的項(xiàng)目部、在同一車間),罰部門領(lǐng)導(dǎo)(相應(yīng)主任)2000元、(班組長)1000元,罰公司領(lǐng)導(dǎo)(相應(yīng)公司經(jīng)理)3000元;醫(yī)療費(fèi)用及其它直接費(fèi)用在50000元以上罰部門(在同一工地的項(xiàng)目部、在同一車間),罰單位領(lǐng)導(dǎo)(相應(yīng)主任)2500元、(班組長)2500元,罰公司領(lǐng)導(dǎo)(相應(yīng)公司經(jīng)理)3500元;發(fā)生死亡事故一次罰公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理10000元、副總經(jīng)理8000元、相應(yīng)經(jīng)理各5000元,罰部門領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)主任3000元、班組長2000元;隱瞞事故(微傷事故及以上)不報(bào)者,罰相應(yīng)公司經(jīng)理200元、相應(yīng)主任20
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