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正文內(nèi)容

贛東北大隊組織機構及各類管理規(guī)定(編輯修改稿)

2025-05-12 01:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有效實施。第二十三條 凡忽視質(zhì)量,不認真推行全面質(zhì)量管理而造成質(zhì)量管理松弛及成果、工程、產(chǎn)品、服務質(zhì)量低劣,以及出現(xiàn)質(zhì)量事故者,視情節(jié)嚴重程度分別給予行政上、經(jīng)濟上的懲罰。第二十四條 建立必要的事故調(diào)查與報告制度,無論質(zhì)量事故大小,責任單位均應及時報告大隊質(zhì)量主管部門。對隱瞞事故不報者,一經(jīng)查實,從嚴處罰。第二十五條 發(fā)生質(zhì)量事故,事故單位應及時補救并承擔由此發(fā)生的一切費用,同時大隊對質(zhì)量事故直接責任者、管理責任者和事故責任單位進行處罰。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故的單位,取消當年各類先進評比資格,對編造假資料等弄虛作假者從嚴處罰,觸犯刑律的移交司法機關依法追究刑事責任。第六章 附 則第二十六條 本辦法由大隊質(zhì)量管理委員會負責解釋,自頒布之日起執(zhí)行。江西省地礦局贛東北大隊資產(chǎn)經(jīng)營責任制實施辦法(試行)第一章 總則第一條 為增強隊屬各單位的生存和發(fā)展能力,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,明確資產(chǎn)經(jīng)營責任,確保國有資產(chǎn)保值增值。進一步改進、完善對經(jīng)營者的激勵和約束機制,合理評價各單位及經(jīng)營者的經(jīng)營成果,堅持公平、公開、公正的原則,建立規(guī)范化、科學化、制度化的資產(chǎn)經(jīng)營責任考核制,特制定本辦法。第二條 資產(chǎn)經(jīng)營責任制適用于隊屬各單位第三條 根據(jù)隊屬各單位性質(zhì)、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構、可經(jīng)營性資產(chǎn)占用量、發(fā)展方向的不同,充分考慮近幾年的經(jīng)營情況,科學合理確定各項經(jīng)營目標。第二章 資產(chǎn)經(jīng)營責任制的內(nèi)容與形式第四條 形式:資產(chǎn)經(jīng)營責任制以隊屬各單位經(jīng)營者(行政主要負責人)與大隊簽訂《資產(chǎn)經(jīng)營責任書》的方式,確定經(jīng)濟責任。第五條 內(nèi)容:經(jīng)濟指標的計分標準及評分辦法見附件。第三章 考核第六條 資產(chǎn)經(jīng)營責任制的考核實行會計年度考核與三年任期總考核相結合的方式。第七條 進行會計年度考核時,各單位必須在財務決算經(jīng)大隊審核后,3天內(nèi),將本單位的自評打分寫出書面報告(應附計算過程及詳細文字說明)交大隊考核考評領導小組。第八條 依本辦法和財務管理制度、局隊相關年度財務決算的規(guī)定,組織考核人員對各單位目標完成情況進行考核,并將評分結果提交大隊黨政聯(lián)席會議審定后,決定獎罰。第四章 獎罰第九條 獎罰經(jīng)營責任人為黨政負責人第十條 建立經(jīng)營風險抵押金制,各單位經(jīng)營責任人在簽訂經(jīng)營責任書時,一次性向大隊交納風險抵押金(以現(xiàn)金交大隊計財科):經(jīng)營單位(含地勘院)每人2500元;管理服務單位每人2000元。第十一條 獎罰標準及兌現(xiàn)方式。獎金分為兩類:基本獎與經(jīng)濟效益獎。(1)基本獎:根據(jù)考核綜合得分按風險抵押金比例計算(見下表)。單位綜合考評得分基本獎(所交風險金倍數(shù))經(jīng)營單位管理服務單位大于105分100—105分(含105分)95—100分(含100分)190—95分(含95分)85—90分(含90分)80—85分(含85分)(2)經(jīng)濟效益獎=A+B+C:A、按上交大隊數(shù)的6%比率提取。B、按下表提取。C、按節(jié)余與收益(扣除上交大隊數(shù))部分的5%提取。年平均上崗職工(人)節(jié)余與收益(扣除上交數(shù))比率(%)備 注30以下0在冊職工年均收入要達指標要求,否則不增加本條比例。年平均人數(shù)為12個月末人數(shù)相加除以12。上崗職工為本單位發(fā)放工資且平均月收入400元以上。30(含)—50450(含)—70870(含)以上12(3) 基本獎及經(jīng)濟效益獎A項由大隊支付。對各單位上交后余下的節(jié)余與收益額,扣除責任人經(jīng)濟效益獎B、C項后全額返還各單位(各單位必須按不低于30%比率留做生產(chǎn)發(fā)展基金)。(5)年度出現(xiàn)虧損的單位,取消以上獎金,并對經(jīng)營責任人按虧損額的10%罰款。(6)獎金兌現(xiàn):年度考核中基本獎當年兌現(xiàn)。經(jīng)濟效益獎當年兌現(xiàn)70%,余30%在總考核時,按任期內(nèi)的總體完成情況計算,兌現(xiàn)任期內(nèi)應得獎金。如發(fā)現(xiàn)以前年度考核中有弄虛作假行為,大隊將對責任人進行查處。處罰當年兌現(xiàn)。(7)考核單位未完成年初大隊下達的安置任務或承攬預算內(nèi)地質(zhì)工作的單位,地質(zhì)工作項目未通過局評審、驗收,給予經(jīng)營者基本獎下浮一檔的處罰。(8)單位的副職(副科級以上)領導的獎罰,可根據(jù)單位實際情況參照執(zhí)行,資金自付,獎罰最高不得超過經(jīng)營責任人的60%。(9)年度內(nèi)單位綜治考核、計劃生育考核、安全生產(chǎn)考核中發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故、計劃生育事故和群體性事件,造成嚴重后果和重大社會影響的,否決該單位本年度經(jīng)營責任人的獎金,并給予相應處罰。第五章 隊領導班子第十二條 黨政主要負責人由局考核獎罰。第十三條 。第十四條 獎罰辦法:(1)大隊完成省局下達的年度節(jié)余與收益額及上交數(shù)指標,大隊領導班子按完成局計劃節(jié)余與收益額的5%提取效益工資,超額完成局計劃節(jié)余與收益額時,按超額部分提取8%做為年度獎金;(2)對大隊領導班子其他成員,按省局對大隊黨政主要負責人經(jīng)濟責任考核的同等倍數(shù)獎罰;(3)全隊考核年度虧損時,按虧損額的10%罰款,罰款由個人承付。第六章 其他第十五條 各單位要根據(jù)省局、大隊改革分配制度的要求。根據(jù)工資總額增長幅度應低于經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均工資增長幅度應低于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的總原則。在處理好國家、集體、個人三者關系,處理好短期效益與長遠發(fā)展利益關系的原則下,制訂內(nèi)部分配管理方案。第十六條 進行股份制改造的單位,按章程(合同)規(guī)定執(zhí)行。第十七條 山水賓館(旅行社)經(jīng)濟效益獎見附件三。第十八條 本辦法解釋權在大隊附件一 資產(chǎn)經(jīng)營責任制基本獎考核指標及計分標準附件二 資產(chǎn)經(jīng)營責任制基本獎考核指標內(nèi)容說明及計算公式附件三 山水賓館(旅行社)經(jīng)濟效益分成表附件一資產(chǎn)經(jīng)營責任制考評指標及計分標準指標名稱分值及計分標準基本分加減分值及計算方法對外收入額5按完成率計分,不加分節(jié)余與收益額40每增加8%加1分,5分為限;未完成按比例計分定額上交額不計分必須以貨幣資金交到大隊,未上交者考評綜合得分為0分還大隊款額0本年欠款沒有增減,本項不計分;本年每還款5%加1分,5分為限;本年欠款有增加的扣減10分。應收帳款回收率2599年底前10分、2000年初至考核年度的上一年15分。未完成按完成率計分;每超額10%加1分;4分為限。在冊職工年均收入額30每增加10%加1分,3分為限;未完成按比例計分綜合得分=各項指標考核基本得分之和100+加減分 應考核各項指標基本分之和附件二考評指標內(nèi)容說明及計算公式(一) 對外收入額對外收入額:指扣除地勘費、礦產(chǎn)資源補償費、國土資源大調(diào)查專項經(jīng)費、中央財政補助地質(zhì)工作專項經(jīng)費后的經(jīng)營收入及其他收入??己说膶ν馐杖腩~以實際收到貨幣資金作為當年完成數(shù)。計算公式:該項指標考評得分=實際完成數(shù)247。目標數(shù)該指標基本分該指標不加分(二) 節(jié)余與收益額節(jié)余指預算內(nèi)地質(zhì)工作撥款扣除預算內(nèi)地質(zhì)工作支出后的余額。收益(利潤):指地勘單位對外從事市場經(jīng)營活動取得的各項收入扣除各項成本費用后的盈余。包括經(jīng)營收益、投資收益、營業(yè)外收支凈額等??荚u的節(jié)余與收益總額為實際到賬結算而形成的收益部分。說明:有關成本結轉(zhuǎn)與局考核要求一致。計算公式:當完成率100%時該項指標考評得分=實際完成數(shù)247。目標數(shù)該指標基本分當完成率100%時該項指標考評得分=該指標基本分+超目標數(shù)247。目標數(shù)100%247。8%該指標最高加分為5分(三) 還大隊款額該指標考核本年實際還款數(shù)計算公式:本年欠大隊款未有增減的。本項不計分本年有還款時該項指標考評得分=本年還款數(shù)247。上年末欠大隊款額100%247。5%。該指標最高加分為5分本年有增加欠大隊款的單位,本指標扣減10分。并不兌現(xiàn)本年度經(jīng)濟效益獎。(四) 應收賬款回收率指99年底以前形成的應收賬款,在考核年度收回的貨幣資金占期初應收賬款的比例。2000年初至考核年度的上一年度形成應收賬款,在考核年度收回的貨幣資金占期初應收賬款的比例。應收賬款資金回收考核期為公歷年1月1日至12月31日。凡以實物抵債的,在取得實物價值有效證明并入賬納入單位資產(chǎn)管理范疇(固定資產(chǎn)應計提折舊)的,其實物價值視同應收賬款的本年回收額。應收賬款回收額中應剔除發(fā)包方代墊的供水、供電、甲供料等,同時將該項目的期初余額等額剔除。計算公式(1)當完成率100%時該項指標考評得分=實際完成數(shù)247。目標數(shù)該指標基本分(2)當完成率100%時該項指標考評得分=該指標基本分+超目標數(shù)247。目標數(shù)100%247。10%該指標最高加分為4分(五) 在冊職工年均收入額年收入:指計時、計件工資、獎金(不含大隊下列獎金)、津貼、補貼及按規(guī)定未列入工資總額中的其他收入(如取暖費、防寒費等)在冊職工:指該單位實際定編人數(shù)。職工收入為本年實際發(fā)放數(shù)。對由單位安排,利用單位的資質(zhì)、場地、設備從事有償服務,并向單位上交管理費的人員,應有合同或有關材料,并在工資報表中反映,其收入才可計入考核。計算公式:在冊職工年均收入=本單位職工年總收入247。定編人數(shù)當完成率100%時該項指標考評得分=實際完成數(shù)247。目標數(shù)該指標基本分當完成率100%時該項指標考評得分=該指標基本分+超目標數(shù)247。目標數(shù)100%247。10%。該指標最高加分為3分(六) 各項指標以責任書及計劃文件為準。附件三山水賓館(旅行社)效益分成表年完成數(shù)(萬元)領導獎比率(%)單位獎比率(%)備 注100(含)萬以下00 提獎計算公式:應得獎金=提獎比率(實際完成數(shù)100)超過100173 注:山水旅行社(賓館)經(jīng)營期一定三年不變。領導獎為副職及以上領導,大隊給總金額,由本單位確定具體分配比例。單位獎由本單位確定分配,領導不再享受。經(jīng)營期從2004年3月1日起算。考核以完成100萬基數(shù)為增收節(jié)支額基本目標計算得分。江西省地礦局贛東北大隊安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則 第一條 為適應地質(zhì)工作深化改革的需要,加強安全管理,保證安全生產(chǎn),根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、法令、指示和省、局有關安全生產(chǎn)規(guī)定,結合我隊具體情況,特制定本管理辦法。第二條 本辦法適用隊屬各單位和部門 第三條 隊屬各單位(部門)必須嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和省、局、隊有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及本管理辦法,做好各自的安全管理工作,確保職工的安全和健康。第二章 組織領導 第四條 堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強對安全工作的組織領導,把安全工作列入重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制,不斷總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗,提高管理水平。 第五條 認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則。各級行政一把手對本單位(部門)的安全生產(chǎn)負全面責任;各級副職領導對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任;各職能部門對各自業(yè)務范圍安全生產(chǎn)負責。 第六條 建立健全安全管理機構,成立安全生產(chǎn)委員會或安全工作領導小組,建立其工作制度,對本單位的安全生產(chǎn)問題進行審議、協(xié)調(diào)、解決。 第七條 根據(jù)本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、服務情況配備專、兼職安全員,具體負責安全管理工作。各車間主任、機長、項目部負責人和班組長是兼職安全員,對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。 第八條 黨政工團齊抓共管,工會組建群眾監(jiān)督網(wǎng)絡,并開展工作,對安全生產(chǎn)進行檢查督促。 第九條 各單位應接受大隊和上級安全部門的指導、監(jiān)督和檢查,對不具備安全生產(chǎn)和有重大事故隱患、塵毒危害嚴重的項目工程,有權責令整改,直至停產(chǎn)整治。第三章 安全管理 第十條 各級領導和各類人員必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)職責,切實履行責任,加強對安全工作領導和管理,做到安全、文明生產(chǎn)。 第十一條 對于新建、改建、擴建工程項目以及引進項目,必須認真執(zhí)行安全衛(wèi)生設施“三同時”的原則,做到安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計審批,同時施工,同時驗收投產(chǎn),不留事故隱患。 第十二條 不具備開工投產(chǎn)條件,安全部門未檢查驗收通過的,不準投產(chǎn)施工。各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)崗位責任必須在開工前建立,否則不準投產(chǎn)。 第十三條 項目的立項、論證、工程勘察、工程施工、建設設計中應有安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護措施,必須按現(xiàn)行規(guī)定審批權限進行審批。 第十四條 建立健全并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)崗位責任制,安全活動制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎罰制度等。 第十五條 層層落實安全生產(chǎn)責任制,從各級行政一把手到機臺、車間、項目部和班(組)直至各崗位職工,必須簽訂安全生產(chǎn)責任書。 第十六條 對承包單位和承包人的資格審查,必須有安全內(nèi)容,不準將工程項目出包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個人。 第十七條 實行安全生產(chǎn)目標管理,各單位應根據(jù)大隊安全生產(chǎn)目標及要求,制訂本單位安全生產(chǎn)目標和實施方案,并報大隊主管部門備案。 第十八條 對各單位領導干部業(yè)績的考核,應有考核內(nèi)容,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)效果和基礎安全考核。 安全生產(chǎn)效果:主要指傷亡事故、事故經(jīng)濟損失、工業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病狀況等?;A安全:主要指安全網(wǎng)絡的建立健全、安全措施、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的建立和落實、上級有關安全工作部署的落實、本單位的全員安全素質(zhì)等。第十九條 各種生產(chǎn)性承包合同中,必須有安全條款。內(nèi)容包括安全指標(傷亡事故、工業(yè)衛(wèi)生、事故經(jīng)濟
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