公司管理表格匯編(編輯修改稿)
2025-05-12 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）待辦事項移交完成（ ）未完成（ ）業(yè)務(wù)移交完成（ ）未完成（ ）其他說明事項財務(wù)部借款、欠款、備用金清算核查完成（ ）未完成（ ）應(yīng)收帳款的清理核查完成（ ）未完成（ ）其他說明事項行政人事部資產(chǎn)移交核查完成（ ）未完成（ ）社保停繳手續(xù)辦理完成（ ）未完成（ ）信息管理系統(tǒng)清理及注銷賬號完成（ ）未完成（ ）電腦資料的刻盤清理完成（ ）未完成（ ）離職關(guān)系遷移辦理登記完成（ ）未完成（ ）其他說明事項附表十四：員工請假申請單員工請假申請單申請人部 門崗 位直接主管領(lǐng)導(dǎo)請假類別事假□ 病假□ 婚假□ 生育假□ 喪假□ 年休假□ 護理假□ 其他 請假時間 年 月 日 時至 年 月 日 時 合計： 天 小時請假期間崗位工作安排說明部門負責(zé)人意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見行政人事部審批總裁審批附表十五：未打卡說明/外出登記表未打卡說明/外出登記表日期時間段事由人員名單部門負責(zé)人簽字分管領(lǐng)導(dǎo)簽字附表十六：考勤匯總表 年 月考勤匯總表部門姓名是否試用遲到早退事假其他假加班調(diào)休曠工說明（含入職離職轉(zhuǎn)正時間）部門負責(zé)人簽字編制人： 編制日期： 行政人事部審核：附表十七：員工加班/調(diào)休申請單員工加班/調(diào)休申請單加班情況申 請 人部門加班時間 年 月 日 時至 年 月 日 合計： 小時加班安排人加班期間工作內(nèi)容部門負責(zé)人意見分管領(lǐng)導(dǎo)/總監(jiān)意見行政人事部審批總裁審批調(diào)休情況調(diào)休時間部門負責(zé)人意見分管領(lǐng)導(dǎo)/總監(jiān)意見行政人事部審批總裁審批月 日 ： 至 月 日 ： 月 日 ： 至 月 日 ：月 日 ： 至 月 日 ：月 日 ： 至 月 日 ：月 日 ： 至 月 日 ：備注：（調(diào)休必須在加班年度內(nèi)使用有效，過期作廢不予審批，經(jīng)營部門因本職業(yè)務(wù)加班不再此列）附表十八：周工作計劃總結(jié)表 年 月第 周工作計劃表部門：第 周工作計劃序號排序ABC工作內(nèi)容預(yù)期結(jié)果12345678備注：第 周工作總結(jié)序號實際結(jié)果偏差原因改進措施12345678備注：附表十九：月/季度工作計劃總結(jié)表 年 季度（月)工作計劃總結(jié)表部門：序號指標(biāo)名稱關(guān)鍵行為措施完成情況（必須具體、可操作、可衡量）12345678910附表二十：部門季度績效考核表部門績效考核表部門： 財年 季度（ 月—— 月 ）指標(biāo)類別指標(biāo)分值評價標(biāo)準(zhǔn)信息來源得分業(yè)績指標(biāo)重點工作指標(biāo)說明：指標(biāo)總分為100分，如當(dāng)月無重點工作指標(biāo)，則直接按業(yè)績指標(biāo)實得分值比重計算合計： 分加減分項及事由說明說明：加減總分不超過10分，單項不超過5分綜合總分： 部門排名： 部門績效系數(shù)： 面談日期： 面談結(jié)果：□ 完全或基本達成一致 □ 存在分歧分歧點： 部門負責(zé)人簽字： 總裁簽字： 附表二十一：員工月度績效考核表員工月度績效考核表部門： 員工姓名： 年 月指標(biāo)類別指標(biāo)分值評價
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