“師帶徒”工作考核評價(jià)辦法(編輯修改稿)
2025-05-11 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：翁勇副組長：余開明、黃金義組 員：吳國華、賴文躍、葉劍軍、王偉明、王曉峰、王躍峰、林耿、程金勇、洪延明、陳良銘、金曙光二．師徒結(jié)對意見，確定導(dǎo)師資格（報(bào)分局備份）師徒關(guān)系的確定由組織安排和雙向選擇相結(jié)合的原則，最終確定的“師徒”關(guān)系。三．師徒人員名單未統(tǒng)計(jì)四．舉辦合同簽訂儀式（報(bào)分局備份） 間：待定 點(diǎn)：待定：領(lǐng)導(dǎo)小組以及全體職工：為加強(qiáng)青年人才的快速成長，提高青年職工的業(yè)務(wù)能力：（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話文件具體內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則（2）組長（余開明）宣布師徒關(guān)系、（3）簽訂師徒合同（師徒拍照備份）（4）領(lǐng)導(dǎo)跟師徒集體拍照（5）組長（黃金義）對活動做結(jié)束發(fā)言，予以鼓勵。注：活動全過程有專人拍照，記錄全部過程6 / 6附件1： “導(dǎo)師帶徒”季度考核評價(jià)細(xì)則考核項(xiàng)目分值考核內(nèi)容考核方式考核標(biāo)準(zhǔn)“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書3“導(dǎo)師帶徒” 培訓(xùn)協(xié)議書、任務(wù)書檢查“導(dǎo)師帶徒” 培訓(xùn)協(xié)議書、任務(wù)書培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃和措施每缺一項(xiàng)扣1分，培訓(xùn)目標(biāo)、?！皩?dǎo)師師帶徒” 培訓(xùn)過程24“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)記錄本中徒弟的學(xué)習(xí)記錄情況檢查“導(dǎo)師師帶徒”記錄本每月不少于四次，少一次扣2分，內(nèi)容簡單應(yīng)付、跟實(shí)際工作聯(lián)系不緊的一次扣1分，每月超過4次的，根據(jù)質(zhì)量和次數(shù)另外給予15分的加分。12“導(dǎo)師師帶徒”培訓(xùn)記錄本中師傅的指導(dǎo)意見。每月不少于四次，少一次扣1分，指導(dǎo)意見滯后（徒弟學(xué)習(xí)后一周內(nèi)師傅沒有填寫指導(dǎo)意見的）。3“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)記錄本中領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見。導(dǎo)師填寫指導(dǎo)意見后一個(gè)月內(nèi)沒有領(lǐng)導(dǎo)填寫指導(dǎo)意見的。6徒弟參加日?？己顺煽儭２殚嗁Y料參加考試且均及格的本項(xiàng)得6分。月考無故缺考或不及格一次扣2分，考試第一名另加3
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