師帶徒培訓(xùn)操作指南(編輯修改稿)
2024-08-03 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貼***元/月；封底：師帶徒培訓(xùn)指南之徒弟篇注：此指南每月與師傅的指南交換一次，互相閱讀后返還。致徒弟：首先各位通過師傅的選拔，成為公司首批潛在“高徒”人選，是否會(huì)最終成為高徒，還有待各位在后續(xù)輔導(dǎo)過程中是否能展現(xiàn)出優(yōu)異的表現(xiàn)。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長期艱苦的工作，古語有云，學(xué)習(xí)如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，堅(jiān)持尤為重要。公司為大家提供了學(xué)習(xí)的好平臺(tái)，挑選出了各個(gè)領(lǐng)域的名師，創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的條件，學(xué)習(xí)能否最終實(shí)現(xiàn)成果，需要各位的努力付出。既然參與了公司師帶徒專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，就需要在這個(gè)平臺(tái)上盡情吸收知識營養(yǎng)，輔導(dǎo)期只不過是我們設(shè)定的一個(gè)階段性學(xué)習(xí)期限，學(xué)習(xí)卻永無止境。為確保整個(gè)輔導(dǎo)期內(nèi)的教導(dǎo)與學(xué)習(xí)順利開展，保證學(xué)習(xí)的效率和成果，我們特制訂了師帶徒專題培養(yǎng)操作指南之徒弟篇，期望通過這篇指南，強(qiáng)化規(guī)范我們的學(xué)習(xí)過程，幫助各位提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)與教學(xué)的互動(dòng)，讓學(xué)習(xí)成為自己工作中的一部分。我們相信，經(jīng)過輔導(dǎo)期有計(jì)劃有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，加上你們自身強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，每個(gè)人都會(huì)獲得最大限度的成長！接下來的內(nèi)容，是作為師傅與徒弟配對成功后所需要完成的一些工作，雖然其中很多都是一些記錄和總結(jié)性質(zhì)的事項(xiàng)，但能夠通過這些記錄與反饋，真正幫助您在學(xué)習(xí)中思考、在思考中進(jìn)步，而且也能幫助師傅不斷完善教導(dǎo)計(jì)劃和方法，達(dá)成教與學(xué)的雙贏。以下的內(nèi)容主要分為四個(gè)部分：準(zhǔn)備篇、學(xué)習(xí)篇、評估篇。一、準(zhǔn)備篇：簽訂師徒協(xié)議協(xié)議傳達(dá)了正式，協(xié)議代表了效力，協(xié)議意味著責(zé)任。中國拜師儀式素有諸多講究，多為表現(xiàn)尊師重教的文化底蘊(yùn)，而我們采用簽訂師徒協(xié)議的形式，讓這種文化繼續(xù)保持，同時(shí)，簽下了名字，就表示你承擔(dān)了學(xué)習(xí)的責(zé)任。此協(xié)議一式三份，請簽下您堅(jiān)定的名字。一對一師帶徒輔導(dǎo)協(xié)議師傅姓名：徒弟姓名：為進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，以加速培養(yǎng)高素質(zhì)的管理和技術(shù)人才，特在公司內(nèi)開展“樹名師、帶高徒”的一對一專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。在征得雙方意見后，特聘任 部門 為 部門 師傅，雙方共同遵守如下約定：學(xué)期為□□□□年□□月□□日至□□□□年□□月□□日。學(xué)期內(nèi)徒弟必須積極配合和促進(jìn)師傅的工作與輔導(dǎo)安排，并有義務(wù)向師傅進(jìn)行反饋，以達(dá)成學(xué)習(xí)的目的。師傅在學(xué)期內(nèi)有義務(wù)和責(zé)任對徒弟的工作實(shí)踐能力和專業(yè)知識發(fā)展提供系統(tǒng)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，并對徒弟的知識、態(tài)度和能力進(jìn)行評價(jià)和反饋。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為□□□□年□□月□□日至□□□□年□□月□□日。本協(xié)議一式三份，徒弟、師傅和人力資源部各一份。師傅簽字： 徒弟簽字：日期： 日期：二、學(xué)習(xí)篇學(xué)習(xí)不再是一種單項(xiàng)的傳授與接受的過程，在學(xué)習(xí)過程中，您的接受和反饋情況直接影響了最終學(xué)習(xí)的效果。在輔導(dǎo)期開始，您的師傅會(huì)制定輔導(dǎo)期的培養(yǎng)計(jì)劃，并在以后的過程中按照計(jì)劃實(shí)施輔導(dǎo)，您除了虛心學(xué)習(xí)和接受知識外，在每一次培訓(xùn)輔導(dǎo)完成后，都需要在師傅的《培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表》上簽字確認(rèn)，并在以下表格中做好記錄，對每一次培訓(xùn)輔導(dǎo)發(fā)表自己的看法（學(xué)習(xí)心得）。培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表1時(shí)間學(xué)時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容輔導(dǎo)方式學(xué)習(xí)心得人力資源部：培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表2時(shí)間學(xué)時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容輔導(dǎo)方式學(xué)習(xí)心得人力資源部：培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表3時(shí)間學(xué)時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容輔導(dǎo)方式學(xué)習(xí)心得人力資源部：培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表4時(shí)間學(xué)時(shí)地點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)容輔導(dǎo)方式學(xué)習(xí)心得人力資源部：為了充分參與教學(xué)過程，反饋學(xué)習(xí)效果，你需要每月5日前對上月的培訓(xùn)輔導(dǎo)情況進(jìn)行總結(jié)，闡述上月學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)收獲、行動(dòng)計(jì)劃以及對教學(xué)的建議等內(nèi)容，填寫以下表格。需要注意的是，在學(xué)習(xí)結(jié)束后的考核中，你的上級領(lǐng)導(dǎo)有25%的考核權(quán)重，而
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