【企業(yè)管理】大中視野第70期1(編輯修改稿)
2025-05-11 12:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建立一種制度，形成積極、有益的批評(píng)機(jī)制，選出素質(zhì)較好的員工當(dāng)“諫官”，人為制造內(nèi)部沖突，隨時(shí)提醒總經(jīng)理不要犯錯(cuò)誤。“對(duì)下級(jí)不信任”，“不愿意分權(quán)”，這應(yīng)該是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所困惑的問(wèn)題，一方面，希望員工能完成一些比較重要的事情，另一方面，對(duì)員工又不能很好地去信任，因此就不敢充分放權(quán)；而對(duì)于員工，總是在想“既然讓我做事，就應(yīng)該對(duì)我充分信任”。這種矛盾的解決要點(diǎn)是企業(yè)要建立自己的控制系統(tǒng)，只有在健全的控制體系下，才能夠充分地放權(quán)，才能做到“用人不疑，疑人不用”。員工也不喜歡“開(kāi)空頭支票”的上級(jí)，上級(jí)在招募人才或者留住人才的時(shí)候，往往會(huì)給員工一定的許諾，但在企業(yè)以后的發(fā)展當(dāng)中，有時(shí)卻不能承諾，讓員工感到有一種受騙的感覺(jué)，上級(jí)的人格魅力會(huì)大大打折扣。優(yōu)秀員工呂小琴、黃曉明（馬甸橋）曹志萍（洋橋店）侯艷紅（六里橋店）周浪琦（清河店）姜菲、吳雪錚（玉泉路店）李亮（中關(guān)村店）劉江濤（亞運(yùn)村店）公司職能部門排名第一名：經(jīng)營(yíng)管理部第二名：財(cái)務(wù)部第三名：防損部第四名：經(jīng)貿(mào)部第五名：人力資源部 經(jīng)營(yíng)保障部第六名：儲(chǔ)運(yùn)部公司各分店排名第一名： 馬甸橋店第二名： 洋橋店六里橋店第三名： 清 河店第四名： 玉泉路店中關(guān)村店第五名： 呼家樓店亞運(yùn)村店職工生活 ZHI GONG SHENG HUOCA祝工程公司競(jìng)崗圓滿成功！愿新專業(yè)、新面貌！為了考察公司票據(jù)錄入員的操作熟練程度，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)此類人才，公司財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部于5月15日、16日、18日在結(jié)算中心舉行了“計(jì)算機(jī)票據(jù)輸入比賽”，參賽選手均來(lái)自于各分店的財(cái)務(wù)票據(jù)錄入員，及部分庫(kù)房管理人員。本次比賽得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。15日和16日分別進(jìn)行了兩場(chǎng)初賽，選手在比賽中，各個(gè)胸有成竹。經(jīng)過(guò)評(píng)審團(tuán)的評(píng)議，從14名參賽者中，選出了6名優(yōu)異者進(jìn)入了決賽。18日的決賽幾乎到了白熱化程度，選手分成3組，在嚴(yán)格的時(shí)間和苛刻的條件下，均成功地完成了測(cè)試，并最終確定了名次：第一名（獎(jiǎng)金200元）：薛亞楠（馬甸橋店）第二名（獎(jiǎng)金150元）：王艷麗（洋橋店）馬媛（大山子店）第三名（獎(jiǎng)金100元）：張鶯鶯（亞運(yùn)村店）桂斌（馬甸橋店）朱雙赫（亞運(yùn)村店）此次比賽對(duì)公司各分店款臺(tái)錄入員的操作有了較大的促進(jìn)和提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些新的人才，給公司在今后人才的調(diào)配上，提供了依據(jù)。此次比賽也暴露出了一些問(wèn)題。有些分店對(duì)此次活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，所報(bào)名參加的人員，未能按時(shí)到場(chǎng)比賽。以各種理由逃避考核，使公司不能對(duì)其工作能力得到全面的了解，給該店在今后的工作中留下了隱患，對(duì)此提出批評(píng)。
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