工商銀行縣域支行發(fā)展模式選擇和金融支持途徑(編輯修改稿)
2024-12-02 09:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以看出縣域支行在同業(yè)中所處的地位。無(wú)論是從人員數(shù)量還是機(jī)構(gòu)數(shù)量上同其它商業(yè)銀行相比，都存在著不小的差距，從原先的同業(yè)老大，到半壁江山，再到目前的虎落平陽(yáng)，縣域支行又有著怎樣的心痛和無(wú)奈。 三、 制約 縣域支行 發(fā)展的主要因素和“短板” 通過(guò)調(diào)研 作者 認(rèn)為制約 縣域支行 發(fā)展的因素和“短板”是多方面的，有政策的因素，也有機(jī)構(gòu)人員的因素；有主觀的原因，也有客觀的原因。其主要有以下幾個(gè)方面： 人員較少，年齡偏大，整體素質(zhì)不高 一是領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)少。目前 該行縣域支行 行長(zhǎng)配備一正一副，從實(shí)際工作情況看，已不適應(yīng)。因?yàn)椋?縣域支行 雖小，但他面對(duì)的是整個(gè)地方政府，行政事務(wù)繁多，我們認(rèn)為應(yīng)配備一正兩副較為合適。 二是客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員少，影響 該行 業(yè)務(wù)拓展。目前 縣域支行 的客戶經(jīng)理，大部分是以前機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)崗下來(lái)的老、弱、病、殘 人員，能正常工作的很少；加之在職員工平時(shí)忙于正常業(yè)務(wù)工作，沒(méi)有時(shí)間調(diào)查市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)，營(yíng)銷市場(chǎng)，影響業(yè)務(wù)發(fā)展，影響工行形象的進(jìn)一步樹(shù)立。 三是一線人員少，年齡偏大，結(jié)構(gòu)不合理。一線員工平均年齡 歲，使用計(jì)算機(jī)辦理業(yè)務(wù)，速度慢、差錯(cuò)多、客戶等待時(shí)間長(zhǎng)有意見(jiàn)，造成客戶流失，客戶無(wú)不驚奇“你們工行咋都是一幫子老頭在前臺(tái)辦公？” 綜合實(shí)力差 一是機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少市場(chǎng)占比少，存貸款市場(chǎng)占比位次低。五個(gè) 縣域支行 無(wú)論是網(wǎng)點(diǎn)數(shù)，還是存貸款市場(chǎng)占比，都排名最后。 二是閑置資產(chǎn)多，包袱重。如：清豐 縣域支行 共有 4 處閑置土地和房產(chǎn)，閑置資產(chǎn)多，給該行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響。首先房產(chǎn)每年繳納房產(chǎn)稅和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)近百萬(wàn)元。其次土地每年還要繳納土地收益租金，物價(jià)局每年收取房屋租賃價(jià)格調(diào)節(jié)基金，房產(chǎn)局每年收取房屋租賃管理費(fèi)等費(fèi)用。 4 三 是缺乏信貸業(yè)務(wù)的政策支持。近年來(lái)，郵政儲(chǔ)蓄銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行相繼出臺(tái)了支持中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠信貸政策。 該行 門檻高，企業(yè)望而止步，一些效益好的小企業(yè)需要貸款支持，在評(píng)估授信中不符合貸款條件，被推出門外。 同時(shí)，前幾年由于頻繁精減機(jī)構(gòu)和撤并網(wǎng)點(diǎn)，導(dǎo)致了 該行 輻射范圍縮小，降低了對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的吸引 力和服務(wù)能力；同時(shí)受縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r制約和客戶資質(zhì)影響， 縣域支行 的對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步萎縮，法人客戶貸款業(yè)務(wù)權(quán)限全部上收，失去了對(duì)有借貸需求客戶的吸引力，造成了一些優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶轉(zhuǎn)戶，客戶的流失影響了客戶對(duì) 該行 的綜合貢獻(xiàn)度和全行經(jīng)營(yíng)效益的提升。 正如一名縣級(jí)
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