【文章內(nèi)容簡介】 助金，由工傷保險基金支付，其他費用暫按原渠道支付。1工傷保險基金按以支定收、收支基本平衡的原則統(tǒng)一籌集，存入銀行開設(shè)的工傷保險基金專戶，?？顚Ｓ?，公司不得挪用或擠占。識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的管理制度一、目的為了使企業(yè)認識和了解與其活動相關(guān)的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高他們的安全法規(guī)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。二、職責、產(chǎn)品質(zhì)量、電、儀各專業(yè)適用的國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準的確認，并督促有效執(zhí)行。2. 辦公室負責國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準的獲取、識別和引用。三、獲取渠道與識別、行業(yè)協(xié)會或團體和服務(wù)機構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，及時獲取國家頒布的各種法律法規(guī)和標準，并進行有效性識別。，應(yīng)對來源、適用性、適用部門、實施時間進行說明，并及時呈報公司總工程師確認。四、評審與更新、標準進行匯總，并按填寫清單目錄備案。、標準進行符合性評審，及時識別和更新，確保其有效性。，及時向做作業(yè)人員或規(guī)定范圍的相關(guān)人員宣貫、執(zhí)行。，被替代的法律法規(guī)及其他要求同時作廢。安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其它要求的融入制度目的建立并保持程序，融入獲取、識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。職責，便于員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的獲取。、獲取、評審與更新影響安全生產(chǎn)地法律法規(guī)與其他要求的制度。、實施本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。要求，制定各崗位責任制、安全制度、操作規(guī)程，并將法律法規(guī)的相關(guān)條款融入其中。，裝訂成冊，分類發(fā)放到各個部門、車間和員工。，分時期分階段的對員工開展有針對性地、分層次、分類的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他規(guī)定的培訓，并進行考核。，并在宣傳欄內(nèi)張貼法律法規(guī)的知識，以及觸犯法律法規(guī)的案例，詳細分析案例，讓員工從根本上意識到遵守法律法規(guī)重要性。、安全制度、操作規(guī)程中的部門條款，并將新的責任制、安全制度、操作規(guī)程及時發(fā)放給員工。，盡可能的多掌握與自己相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容，清楚自己負有的安全生產(chǎn)法律責任與義務(wù)。生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程管理制度一． 編制1. 操作規(guī)程必須貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，充分體現(xiàn)國家有關(guān)技術(shù)政策，推行先進的操作技術(shù)和方法，充分利用工時，提高勞動效率和經(jīng)濟效益，搞好質(zhì)量標準，確保安全生產(chǎn)。2. 操作規(guī)程的編制必須符合行業(yè)技術(shù)標準和崗位責任制的有關(guān)規(guī)定。3. 操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現(xiàn)場，操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。并且要明確各工種，崗位對操作人員的基本要求，操作程序和標準，明確違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。4. 各工種、崗位操作規(guī)程要規(guī)范齊全，符合現(xiàn)場實際情況；要條理清晰，文字簡明，通俗易懂，便于職工學習掌握。二． 評審操作規(guī)程由公司技術(shù)負責人組織生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備管理部門進行評審、編制。在編制過程中要廣泛征求意見，三． 發(fā)布經(jīng)評審的生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，由安全生產(chǎn)的第一責任人（總經(jīng)理）批準后發(fā)布實施。四． 修訂 每年應(yīng)對生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程進行評審修訂，時刻與安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的最新要求保持統(tǒng)一，原有的規(guī)章制度、操作規(guī)程如與新出臺的法律法規(guī)標準不符，應(yīng)及時修訂評審發(fā)布并組織學習培訓。五． 使用 操作規(guī)程批準生效后，必須向每個職工貫徹本崗位操作規(guī)程，貫徹后對每個職工進行考試，對缺考或考試不及格者要補考，否則不準上崗。在實際生產(chǎn)中，遵章守紀，嚴格遵守各項生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并與安全績效的考核緊密聯(lián)系。文件和檔案管理制度一、目的為建立公司安全檔案，保存好公司各種重要的或有參考價值的安全管理資料、文件，發(fā)揮檔案資料在公司安全管理活動中的支持作用，特制定本制度。二、適用范圍公司需要歸檔保存安全管理資料的部門；三、職責辦公室為公司安全檔案的主管部門，為本制度監(jiān)督執(zhí)行部門，負責解決和協(xié)調(diào)資料歸檔工作中的有關(guān)問題；辦公室檔案管理員（下稱管理員）負責接收、管理、保存公司安全資料和檔案；員工對公司資料負有保存、整理、歸檔的責任，并遵守本制度；各部門應(yīng)建立相應(yīng)的安全資料收集、整理、歸檔制度，按公司規(guī)定及時辦理歸檔手續(xù)，確保有用的資料和檔案完整齊全、及時歸檔上報。四、運行程序資料、檔案歸檔規(guī)定 歸檔范圍1） 原則：凡是公司安全管理活動中形成的具有保存價值的文件、資料，均應(yīng)歸檔保存。2） 具體范圍（不僅限于此）：a） 安全檢查情況；b） 安全整改措施及落實情況；c） 月度、年度安全工作總結(jié)；d） 公司內(nèi)部安全管理信息、制度；e） 公司管理體系文件、通知、規(guī)定、公司領(lǐng)導的批示、指令等；f） 外來安全管理的文件和資料（由主管部門經(jīng)過適用性鑒定）；g） 經(jīng)領(lǐng)導批準，具有保存價值的其他文件和資料； 歸檔時間a） 安全檢查情況、整改措施等，在落實后兩周內(nèi)歸檔；b） 所有安全管理信息與資料，在收到后一周內(nèi)歸檔；c） 外來資料（含購買的）和文件：由主管部門決定；d） 安全管理體系文件：改版后一個月內(nèi)。 歸檔要求1） 辦公室應(yīng)盡可能用正本歸檔，其它部門可用復(fù)印件歸檔；2） 安全資料應(yīng)分類歸檔； 檔案的分類a） 按問題分類；b） 按名稱分類；c） 按部門分類；上報程序a） 上報部門負責人。b） 部門負責人上報至辦公室，由辦公室檔案管理員統(tǒng)一管理。安全教育培訓管理制度一、目的 為了規(guī)范形成各類勞動關(guān)系人員的安全教育和培訓，特制定本管理制度。二、范圍本制度適用于本公司負責人、管理人員、特種作業(yè)人員、新進員工、復(fù)工人員、一般人員、外來人員等。三、職責。、外來人員教育，負責組織全廠每年一次的員工教育、日常教育。（科室）負責新進員工的二級、三級教育，員工復(fù)工、調(diào)崗教育和日常教育。四、新進員工教育新進員工（包括新工人、實習、外單位調(diào)入本廠人員等），均須經(jīng)過廠級、車間（科）級、工段（班組）級三級安全教育。 廠級教育（一級），由辦公室組織，安全生產(chǎn)辦公室負責實施，并經(jīng)考試合格，由廠辦公室分配到車間（科室）。：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，基礎(chǔ)安全知識，廠生產(chǎn)特點，重大事故案例，廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識。培訓教材：廠《安全教育手冊》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》等。：了解企業(yè)概況、生產(chǎn)特點，認識安全生產(chǎn)的重要性，了解基本安全規(guī)定，初步掌握防毒和防火知識，了解廠安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓。培訓結(jié)束后應(yīng)通過廠級安全考試。以講課、播放幻燈片、現(xiàn)場參觀為主。（二級），由車間主任組織，車間安全員負責實施并經(jīng)考試合格，方準分配到班組。：車間生產(chǎn)特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、制度、事故教訓、防塵防毒設(shè)施的使用及安全注意事項等。培訓內(nèi)容以車間作業(yè)指導書為主。：了解車間概況、車間生產(chǎn)特點；車間工藝流程及工藝操作方面共同性的安全要求與注意事項；了解車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度；車間安全生產(chǎn)方面經(jīng)驗和教訓。培訓結(jié)束后應(yīng)通過車間二級安全教育考試。以車間技術(shù)員講解和現(xiàn)場參觀為主。 班組級安全教育（三級），由班組長負責。：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點；主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項；崗位責任制；、崗位安全技術(shù)規(guī)程；主要危險源（點）及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。：了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設(shè)備及安全裝置；掌握崗位的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；掌握崗位的個人防護用品、工具、器具的具體使用方法；了解崗位發(fā)生過的事故和教訓。以所在班組長講解和現(xiàn)場參觀為主，培訓結(jié)束后應(yīng)進行筆試答題?？荚嚲斫卉囬g保存。五、 復(fù)工、調(diào)崗教育，必須對其再進行二級、三級安全教育，其后進行崗位培訓，考核合格后方準上崗作業(yè)，成績記入《安全教育臺帳》。、產(chǎn)假人員復(fù)工后，由廠部進行安全培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗。六、日常教育，各車間負責依照培訓計劃實施并做好相關(guān)記錄。、監(jiān)督。，采用展覽、宣傳畫、安全板報、報告、培訓等多種形式，以及先進的電化教育手段，開展對職工的安全和職業(yè)危害防治教育。，以及重大危險性作業(yè)（含重點施工項目）時，安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)督促指導各檢修（施工）單位進行檢修（施工）前的安全教育。七、 外用工教育外用工教育由施工單位組織，安全生產(chǎn)辦公室實施，教育內(nèi)容以施工單位施工作業(yè)的危險因素辨識及防護和安全措施為主。八、特種作業(yè)人員安全教育，實行持證上崗制度。 特種作業(yè)人員資格證的培訓由安全生產(chǎn)辦公室組織協(xié)調(diào)完成。九、 企業(yè)負責人、安全管理人員培訓，領(lǐng)取安全管理資格證書，并每年到地區(qū)安監(jiān)局進行一次復(fù)訓。、安全管理人員檔案。十、安全考核 廠級干部的安全技術(shù)培訓和考核，由安全領(lǐng)導小組組織。 其它干部的安全技術(shù)考核，由安全生產(chǎn)辦公室、辦公室負責組織進行，考核內(nèi)容包括：、政策、法規(guī)、制度和標準。、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害，預(yù)防措施和急救處理原則。（單位）各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。，安全員具體執(zhí)行，考核內(nèi)容包括：、政策、法規(guī)、制度和標準。（崗位）的生產(chǎn)特點以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)，對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理。（崗位）的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。（崗位）各類安全裝置的類型和作用及其維護保養(yǎng)方法。，以及消防器材的使用方法。“三同時”管理制度一、目的規(guī)定新建、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目（以下簡稱建設(shè)項目）的安全、設(shè)備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。二、范圍本制度適用于本公司所有項目“三同時”管理。三、責任者安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)部、辦公室。四、程序 “三同時”的定義指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用?！叭瑫r”評審、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準備并提供下列資料，報安全生產(chǎn)辦公室。、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書；；；，組織召開“三同時”評審會；、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審意見。只有全部通過方可進入項目實施。、試制，由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上，向參加試驗的單位貫徹落實。、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護器具和急救用品。、安裝期間的安全工作由安全生產(chǎn)辦公室部按有關(guān)規(guī)定負責落實。，必須同時引進先進的安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。 “三同時”的驗收，負責通知安全生產(chǎn)辦公室等部門進行現(xiàn)場檢查，對職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施進行驗收。、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標準；、安全、可靠。，在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設(shè)計要求的建設(shè)項目不予驗收，并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。生產(chǎn)部針對存在問題組織整改，待問題解決后重新進行驗收?！叭瑫r”驗收或驗收不合格的生產(chǎn)部安全設(shè)施不得投入使用。 設(shè)備設(shè)施檢修維護保養(yǎng)管理制度為使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止和減少事教育，保障設(shè)備操作人員的人身安全，特制訂本辦管理制度；一、設(shè)備及安全裝置定期檢查制度：．機械設(shè)備定期檢查是促進機械管理，提高機械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)有效措施。．定期檢查的內(nèi)容：、健全和貫徹執(zhí)行情況；；；、利用率情況；、維修、保養(yǎng)、管理情況；。．定期檢查的組織實施，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員和操作維修人員參加，明確檢查重點和部位、檢查方式，科學地組織分工，做到各負其責。，以安全檢查記錄表的形式通報該部門主管，定人定質(zhì)限期解決。，并將整改后情況提報整改監(jiān)督人確認?！?，重點檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并報整改監(jiān)督人確認。，監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況，并做好記錄和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。二、設(shè)備及安全裝置定期維修制度：．設(shè)備修理應(yīng)貫徹計劃修理與視情修理相結(jié)合的原則，通過定期檢測，掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況，避免機械設(shè)備帶病運行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。．生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的實際運行時間和設(shè)備的動力性等要求，編制設(shè)備定期維修計劃，并報總經(jīng)理批準。．設(shè)備的定期維修由生產(chǎn)部根據(jù)定期維修計劃及生產(chǎn)情況分批進行。．在進行定期維修時必須堅持“質(zhì)量第一”的原則，保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能狀況，達到規(guī)定的質(zhì)量標準和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。．管理部修理人員嚴格按安全技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行作業(yè)。．修理過程中控制好質(zhì)量和進度、質(zhì)量和成本的關(guān)系，加強維修工藝的管理，確保維修質(zhì)量。．設(shè)備修理必須嚴格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”，嚴把修理過程控制關(guān)，質(zhì)量不合格的材料、配件不準使用，質(zhì)量不合格的總成不得裝配，修理不合格的設(shè)備不能投入使用。．承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，徹底消除各種隱患問題。．管理部電工組對各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單，并對易損、易耗零件建立安全庫存。三、設(shè)備及安全裝置定期保養(yǎng)制度：．為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作?！梆B(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)?！扒鍧?、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐