【文章內(nèi)容簡介】 分發(fā)揮，最緊要的是巖巷和打鉆。沒有巖巷就沒有所需要的時間和空間預(yù)抽瓦斯,做巖巷就是治瓦斯。巖巷的根本出路在于機械化，強推巖巷機械化，提高巖巷綜掘單進水平。瓦斯抽采工程與采煤工作面同時設(shè)計、超前施工、同時使用。建設(shè)一流的巖巷隊伍，一流的巖巷裝備，一流的巖巷管理。礦井嚴(yán)格按照“瓦斯治理，巖巷先行，為瓦斯治理提供充足的時間和空間”的要求，全面實施突出煤層頂（底）板巖巷穿層預(yù)抽掩護下掘進。2010年瓦斯治理巷道完成進尺7479m，占全年巖巷總進尺的53%，2011年瓦斯治理巷道完成進尺8070m，占全年巖巷總進尺的57%，2012年計劃瓦斯治理巷道進尺7200m，占全年巖巷計劃的51%，全面實施瓦斯治理巖巷先行戰(zhàn)略。為實現(xiàn)巖巷快速掘進，引進EBZ230型巖巷綜掘機在2642（1）高抽巷、2631（1）順槽高抽巷、2682（1）順槽底抽巷等巷道使用，平均月進尺達到140m，最高紀(jì)錄月進170m。巖巷機械化的大力應(yīng)用，實現(xiàn)了巖巷單進的提升，為下步打鉆贏得了充足時間。（三）只有打不到位的鉆孔，沒有卸不了壓的瓦斯瓦斯問題、水問題、地壓問題，理論的原點都在“場”。實質(zhì)是各種力在“場”中起作用。解決問題的有效方法是“疏”。治瓦斯靠打鉆抽采疏壓，治水靠打鉆放水卸壓。瓦斯治標(biāo)治本都離不開打鉆。打鉆是區(qū)域性瓦斯治本的戰(zhàn)略性措施，也是瓦斯治理最重要、最基礎(chǔ)、最要害的工作。打大鉆、打長鉆、打高技術(shù)鉆，用準(zhǔn)軍事化、專業(yè)化、精細化手段管理打鉆隊伍。鉆到位、管到底、孔封嚴(yán)、水放通。做鉆場、噴注漿、強增透。引進西安煤科院研制的ZDY型大功率液壓鉆機，實現(xiàn)抽采鉆機“大功率、大扭矩、定方向”，實現(xiàn)鉆機綜合臺效2480m/月臺，鉆孔單孔進尺屢創(chuàng)記錄。通過多打巖巷多打鉆，有效的治理了瓦斯，實現(xiàn)防突治本，杜絕瓦斯高值超限事故，全力推進瓦斯治理上第三個臺階，保證了礦井安全生產(chǎn)。（四）“瓦斯治理，地質(zhì)先行” 完善地測管理制度。（1）執(zhí)行地測工作例會制度。每月由總工程師組織召開一次地測工作會議，對月度地測工作進行全面安排布置。每周由地測副總工程師主持召開一次地測技術(shù)例會，剖析采掘現(xiàn)場存在的地測問題，制定解決方案。（2）執(zhí)行地質(zhì)保障“三級”管理制度。進一步落實分級分責(zé)責(zé)任制，采區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)采區(qū)“小地質(zhì)”，連續(xù)掌握并記錄煤線層、巖性、地質(zhì)構(gòu)造情況；地測科負(fù)責(zé)礦井“大地質(zhì)”；總工程師、地測副總工程師負(fù)責(zé)重大地質(zhì)問題處理。（3）執(zhí)行地測工作“一礦一策”保障制度。根據(jù)采場接替情況，落實集團公司核準(zhǔn)的年度地測專業(yè)“一礦一策”。（4）執(zhí)行地測隱患排查及地質(zhì)異常預(yù)警制度。根據(jù)采掘計劃，每月由地測科組織一次地測隱患排查，對地質(zhì)構(gòu)造異常、過老塘、老硐、積水區(qū)、收作線等及時預(yù)測預(yù)報；對巷道貫通及應(yīng)力集中區(qū)實施動態(tài)預(yù)警。（5）執(zhí)行地質(zhì)前探制度。突出煤層掘進過預(yù)計地質(zhì)構(gòu)造10m前，施工前探孔。突出煤層頂（底）板巷道掘進，當(dāng)巷道距突出煤層法距在15～20m時，每80m至少前探一次；當(dāng)巷道距突出煤層法距在10～15m時，每50m至少前探一次；當(dāng)巷道距突出煤層法距小于10m時，必須執(zhí)行邊探邊掘，頂（底）板巷道不得進入距突出煤層法距7m以內(nèi)施工，否則，必須采取消突措施。井巷揭煤，當(dāng)巷道距突出煤層法距在10m前（地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、巖石破碎的區(qū)域法距20m前），必須采取前探措施。（6）執(zhí)行采掘工作面過斷層預(yù)報結(jié)論后評估制度，每月進行一次評估，每季度將評估結(jié)果報集團公司安全開采總院備案，預(yù)報準(zhǔn)確率不低于75%。（7）執(zhí)行重大地測技術(shù)問題匯報、會診制度。在巷道施工過程中發(fā)現(xiàn)重大地質(zhì)變化時，總工程師或地測副總工程師應(yīng)立即組織會診，并及時向集團公司匯報，請集團公司組織有關(guān)人員確診。（8）執(zhí)行地測工作年度考評制度。每年度由黨委工作部（人力資源部）對地測副總工程師、地測科長及其他地測工作人員進行一次考評，并將地測副總工程師、地測科長、分管副科長、管技人員考評結(jié)果報送集團公司人力資源部、安全開采總院。防突及防瓦斯超限地測管理。（1）加強瓦斯地質(zhì)基礎(chǔ)工作。地測科負(fù)責(zé)及時收集、分析瓦斯地質(zhì)基礎(chǔ)資料，每季度填繪修正一次瓦斯地質(zhì)圖，配合通防科編制月度防突預(yù)測圖，加強瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，指導(dǎo)防突工作。（2）規(guī)范井巷揭煤管理。加強地質(zhì)資料分析，提前編制揭煤地質(zhì)說明書，并報安全開采總院備案，揭煤嚴(yán)格按揭煤設(shè)計批復(fù)要求施工前探鉆孔，前探鉆孔必須測斜,每次揭煤至少有兩個前探取芯鉆孔。前探鉆孔施工地質(zhì)人員必須跟班，2012年度潘一井重點做好7處13次揭煤工作。具體為：530～630m西翼管子井(揭61煤)、二水平中部B組煤軌道石門(揭8煤、71煤)、東一B組膠帶機石門(揭61煤)、530～680m西翼暗副斜井(揭112煤、8煤)、第二副井清理斜巷(揭65542煤)、380～680m西翼回風(fēng)斜巷(揭441煤)、二水平矸石倉(揭8煤)。東井重點做好二副井延深揭1176655441等煤層、1242(1)運順揭112煤層和西一1回風(fēng)上山揭112煤層等揭煤工作。（3）規(guī)范突出煤層頂（底）板巷道、近距離煤層群層位控制管理。突出煤層頂（底）板巖巷距突出煤層法距小于20m的，必須執(zhí)行探控措施。地測科負(fù)責(zé)前探鉆孔參數(shù)設(shè)計，巷道施工單位負(fù)責(zé)挪移鉆機，抽采區(qū)、勘探處負(fù)責(zé)前探鉆孔施工。地測科根據(jù)前探資料，做到預(yù)報及時準(zhǔn)確，嚴(yán)防誤揭煤層。所有巖巷掘進工作面必須編制層位預(yù)測圖，并懸掛在施工現(xiàn)場，距突出煤層法距小于20m的突出煤層頂（底）板巷道層位預(yù)測圖必須每月報安全開采總院核準(zhǔn)，施工區(qū)隊將層位預(yù)測圖懸掛施工現(xiàn)場。（4）規(guī)范應(yīng)力集中區(qū)預(yù)警管理。根據(jù)《采掘工作面過應(yīng)力集中區(qū)預(yù)警管理辦法》規(guī)定，地測技術(shù)人員對采掘頭面過應(yīng)力集中區(qū)進行預(yù)測預(yù)報，并實施現(xiàn)場掛牌管理。（5）強化地質(zhì)三級保障。一級保障措施──采掘技術(shù)人員地質(zhì)信息反饋。嚴(yán)格落實生產(chǎn)地質(zhì)填圖管理規(guī)定。三級管理單位的區(qū)長、二級管理單位的隊長是本單位地質(zhì)保障工作的第一責(zé)任人，采掘生產(chǎn)隊必須有固定的兼職地質(zhì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本區(qū)(隊)所有頭面地質(zhì)工作，是本單位地質(zhì)技術(shù)工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)連續(xù)掌握并記錄煤線層、巖性、地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)情況和采掘現(xiàn)場動態(tài)變化情況，遇到地質(zhì)異常及時向調(diào)度所匯報，調(diào)度所安排地測科地質(zhì)人員現(xiàn)場鑒定。二級保障措施──地質(zhì)專業(yè)人員對地質(zhì)信息的收集校核及預(yù)測預(yù)報。地質(zhì)專業(yè)人員要加強地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，對地質(zhì)異常進行跟蹤調(diào)查。對現(xiàn)場反饋的地質(zhì)異常信息及時下井復(fù)核，并提出處理方案或建議。三級保障措施──地測副總工程師、總工程師組織定期會診。地測副總工程師每周召開一次地質(zhì)剖析會，負(fù)責(zé)對重點頭面及重大地質(zhì)異常進行剖析會診，制定探測方案，組織開展地測技術(shù)創(chuàng)新，確保地質(zhì)保障可靠有效。（6）規(guī)范預(yù)測預(yù)報管理。施工區(qū)隊必須將地質(zhì)預(yù)報、測量安全聯(lián)系書、貫通通知單貫徹到班（隊）長，采掘工作面現(xiàn)場必須懸掛地質(zhì)月報。（7）規(guī)范頂板巖性探測管理。施工區(qū)隊兼職地質(zhì)人員負(fù)責(zé)巷道每隔50m探測一次頂板巖性，地質(zhì)異常區(qū)加密探測，探測深度不小于10m，探測結(jié)果及時向地測科匯報，地測科（東井通風(fēng)地質(zhì)管理科）做好記錄臺帳，并編制填繪巖性柱狀圖，用坐標(biāo)注明探測點的具體位置后，反饋施工單位。施工單位兼職地質(zhì)人員簽名后懸掛在探測地點巷幫側(cè)，并將探測點的具體位置填繪在施工平面圖上。五、強化“瓦斯不治、礦無寧日”的認(rèn)識，樹立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免”的思想。（一）“瓦斯不治、礦無寧日”淮南礦區(qū)是我國高瓦斯復(fù)雜地質(zhì)條件的典型代表，歷史上是煤炭行業(yè)瓦斯事故重災(zāi)區(qū)。潘一礦被瓦斯“炸怕了，炸醒了”，以對職工生命安全高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感狠抓瓦斯治理。瓦斯治理是煤礦生命工程，職工生存的需求，干部擔(dān)負(fù)的責(zé)任。瓦斯是安全生產(chǎn)的主要矛盾，是安全上第一殺手，生產(chǎn)上最大束縛。瓦斯綜合治理永遠是企業(yè)發(fā)展的前提條件、第一要務(wù)，是企業(yè)“一把手工程”。煤炭主業(yè)發(fā)展最大的障礙是瓦斯。只有治住瓦斯，才能解放生產(chǎn)力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。煤礦瓦斯事故具有顛覆性，任何時候都警鐘長鳴，擺在安全工作第一位，形成氛圍、氣勢、決心和力度。潘一礦經(jīng)過二十多年的建設(shè)和發(fā)展，礦井技術(shù)力量雄厚，管理規(guī)范，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子瓦斯理念先進，對瓦斯災(zāi)害認(rèn)識清醒，具有強烈的瓦斯意識和對職工生命安全高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，并有治理瓦斯的信心和決心，能夠保證安全投入，重視瓦斯治理先進技術(shù)的推廣，能夠切實履行瓦斯綜合治理的職責(zé)。礦井建立健全了以礦長為核心的安全管理體系，健全安全管理機構(gòu)，落實煤礦瓦斯防治工作責(zé)任制。建立健全了以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，總工程師為礦黨委委員、第一行政副職，并設(shè)置專職通風(fēng)副總、地測副總。礦井設(shè)立瓦斯、地質(zhì)管理和研究機構(gòu)及防突、抽采、打鉆、通風(fēng)、揭煤、監(jiān)控、地測等專業(yè)化隊伍，配足配齊專業(yè)人員，其中瓦斯治理人員配備64人，地質(zhì)人員配備16人，均為大專以上學(xué)歷，人員配備符合高素質(zhì)的要求。礦井按集團公司要求，20102012年6月潘一礦按噸煤50元足額提取安全費用，并及時上繳集團公司，由集團公司安排?？顚Ｓ?。，，占使用安全費用的73%，能夠做到?？顚Ｓ?，及時投入到位。為滿足礦井發(fā)展要求，近年來潘一礦大力推進裝備現(xiàn)代化，系統(tǒng)自動化、管理信息化水平建設(shè)，礦井采掘工藝不斷改進，采掘設(shè)備不斷升級，自2004年起，礦井實施了高定位技改工程，對礦井機電設(shè)備也進行了升級改造，通過改造主井絞車實現(xiàn)裝卸載、提升全自動控制；中央風(fēng)井風(fēng)機在啟動過程中實現(xiàn)全面自動化；供電系統(tǒng)更加安全、可靠、合理、經(jīng)濟、實用。近年采掘設(shè)備大量采用大功率、技術(shù)先進、性能穩(wěn)定的設(shè)備。，配備MG750/1800WD型煤機，并在工作面安裝頂板壓力傳感器及采煤機運行參數(shù)監(jiān)測裝置，巖巷采用綜掘機、液壓鉆車、側(cè)裝機，煤巷配備EBZ150型以上大型綜掘機，雙突頭新增ZDY型大鉆機，不斷提升礦井采掘裝備現(xiàn)代化水平。礦井嚴(yán)格執(zhí)行保護層開采、瓦斯抽采及利用激勵政策。開采保護層，追加工資基金，少開采保護層面積按對等原則扣減工資基金；根據(jù)瓦斯利用情況，對完成較好的單位和較差的單位分別進行獎罰，抽采瓦斯，，每月考核兌現(xiàn)一次。打鉆進尺破紀(jì)錄的，給予獎勵；具有推廣實用價值的瓦斯治理技術(shù)創(chuàng)新成果，給予獎勵。礦井建立了“一通三防”和防突督查制度，每月由礦長主持召開一次“一通三防”暨防突專題會議, 每周由安監(jiān)處長組織開展一次以防突為重點的防突督查，每旬由總工程師組織開展一次 “一通三防”督查，重點督查經(jīng)集團公司核準(zhǔn)的“一面一策”瓦斯綜合治理措施落實情況，檢查“一通三防”各大系統(tǒng)完好情況，對瓦斯治理工作不力的單位和責(zé)任人按規(guī)定嚴(yán)肅處理。（二）瓦斯超限就是事故發(fā)生瓦斯超限按照事故追查處理，嚴(yán)格責(zé)任追究。對礦井瓦斯超限實行分類管理，分級追責(zé)。發(fā)生瓦斯超限，第一時間通知企業(yè)和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，礦立即向企業(yè)調(diào)度匯報，立即組織原因分析和事故追查。發(fā)生瓦斯超限，企業(yè)負(fù)責(zé)人對瓦斯超限事故單位的礦長、書記、總工程師警示性談話。礦長在企業(yè)月度安全生產(chǎn)視頻會上做檢查。建立瓦斯防超限保障體系，嚴(yán)防瓦斯超限，嚴(yán)禁超限作業(yè)。2010年“13”瓦斯超限事故的處理決定2010年1月3日5:40左右，1531(3)%%以上后，監(jiān)控系統(tǒng)斷電，抽采隊泵站司機在未查明斷電原因的情況下，反復(fù)開啟抽采泵，導(dǎo)致瓦斯超限，%，超限累計時間1分47秒。事故發(fā)生后，礦立即組織有關(guān)人員進行追查，認(rèn)定這是一起生產(chǎn)性責(zé)任事故。事故原因：抽采泵氣水分離裝置排水量過大，在排水的同時，帶出瓦斯，導(dǎo)致抽采泵站瓦斯超限。防范措施：加強泵站司機業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高瓦斯敏感性，具備一定的事故分析、處理能力；提高區(qū)、隊管理人員防瓦斯超限意識。處理決定：（1）總工程師王永同志負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議集團公司紀(jì)委給予其行政記過處分；（2）給予通風(fēng)副總工程師蔡如法行政記過處分；（3）分別給予區(qū)長李永輝，直屬黨支部副書記、工會主席、副區(qū)長高艷忠行政記大過處分；（4）給予跟班副區(qū)長李勝祥行政記大過處分；（5）給予抽防隊隊長鄒明娣行政撤職處分；（6）泵站司機馬家勇離崗培訓(xùn)三個月；（7）給予抽采區(qū)罰款2萬元。2010年“417”瓦斯超限事故的處理決定2010年4月17日14：44，東風(fēng)井2風(fēng)機運轉(zhuǎn)時突然停機，抽風(fēng)