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新員工入職培訓操作流程以如家快捷酒店為例(編輯修改稿)

2025-12-02 08:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 為重要的是要員工具體詳細的闡述各個工作崗位 新 員 入 職 陪 訓 第 三 天 的職責,以 充分認識到自身崗位的重要對于如家 經(jīng)營的重要意義。更重要的是要對新員工進行激勵,增強他們的使命感、歸屬感和獻身精神。 4:每一位新員工要寫 出自己 感受,自己能為公司做什么,該怎么做。(這樣做主要是改變員工以前不好的工作態(tài)度,使他們能更快從心里接受如家,接受它的管理制度,能夠更好的融入這樣新的組織。 14:00~17:30 主要任務 如家 崗位晉升和福利制度(以大慶高新區(qū)如家酒店為例) 1:培訓主管向員工介紹本店面的晉升制度,輪崗制度 2:培訓主管向員工介紹本店面的基本薪酬標準和員工福利政策 3:培訓主管向員工講解基本的勞動法律和法規(guī) 4:講解完成后,對新員工 即可進行現(xiàn)場考核,以筆試和現(xiàn)場提問為主,不合格者要進行再次的學習,直到合格為止。 5:每一位新員工友要 寫出當天的學習感受或者收獲,第二天上交培訓主管審閱。 新員工入職培訓第四天 9: 00~11:30 主要任務 部門主管提供職能培訓 1:主要目的:新員工要系統(tǒng)學習本崗位的具體操作流程,熟練掌握本崗位的各項操作技能。 。 3:培訓主管手把手教本部門員工,以實地學習為主。 3:培訓要求:各部門主管比如前廳經(jīng)理、客房經(jīng)理、公共區(qū)域主管向新員工提供本崗 位的具體操作流程和步驟 。各項操作以如家培訓手冊為標準。 14:00~17:30 1:上午理論技能培訓學習結束后,立即進行考核,技能
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