【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師六技術(shù)管理（1）施工圖預(yù)檢。對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢，形成預(yù)檢意見。施工圖預(yù)檢記錄表總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師（2）參與施工技術(shù)交底。督促施工項(xiàng)目部技術(shù)交底。報(bào)審表及相關(guān)記錄監(jiān)理工程師（3）監(jiān)理培訓(xùn)與交底。完成監(jiān)理人員交底、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。安全/質(zhì)量活動(dòng)記錄表，試卷及成績(jī)總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師（4）特殊施工方案審查。審查經(jīng)專家論證的特殊施工方案，提出審查意見并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。特殊施工方案及審查意見總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師2 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理范圍是除安全、質(zhì)量、造價(jià)和技術(shù)四項(xiàng)專業(yè)化管理之外的建設(shè)監(jiān)理管理內(nèi)容，包括監(jiān)理工作策劃、進(jìn)度管理、合同履約管理、組織協(xié)調(diào)、信息與檔案管理。 管理工作內(nèi)容與方法項(xiàng)目管理工作內(nèi)容與方法見表21。表21 項(xiàng)目管理工作內(nèi)容與方法管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)）流程圖編號(hào)監(jiān)理工作策劃（1）在監(jiān)理合同簽訂一個(gè)月內(nèi)成立監(jiān)理項(xiàng)目部，并將項(xiàng)目監(jiān)理部成立及總監(jiān)理工程師的任命（JXM1）書面通知建設(shè)管理單位。配備滿足工程需要的各項(xiàng)設(shè)施。（2）工程開工前，審查施工項(xiàng)目部編制報(bào)審的“三措一案”，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。填寫監(jiān)理文件審查記錄表（JXM2）。（3）依據(jù)建設(shè)管理綱要、工程施工方案、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)文件要求，編制監(jiān)理規(guī)劃（JXM4*），并在第一次工地會(huì)議前填寫監(jiān)理策劃文件報(bào)審記錄表（JXM3*）, 報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。根據(jù)工程實(shí)際，對(duì)策劃文件進(jìn)行修編及更新。（4）組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)上級(jí)文件、國(guó)家電網(wǎng)公司管理制度、工程策劃文件等進(jìn)行交底、培訓(xùn)，形成書面記錄（JXM11）。（5）工程施工階段，監(jiān)督檢查策劃文件的執(zhí)行情況。圖21進(jìn)度管理（1）根據(jù)業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，審核施工項(xiàng)目部編制的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）審查核實(shí)工程開工條件，簽署施工項(xiàng)目部工程開工報(bào)審表，報(bào)業(yè)主審批后及時(shí)簽署工程開工令（JXM5），并上傳至基建管理信息系統(tǒng)。（3）審查單位工程開工報(bào)審表，核查單位工程開工條件，滿足條件后簽署單位工程開工報(bào)審表。（4）定期審查施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見。及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，采取措施督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度糾偏。（5）需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，組織審查施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表，確認(rèn)無(wú)誤后督促實(shí)施。如需對(duì)工程竣工時(shí)間進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)組織審查變更工期的理由，同意后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部按相關(guān)程序?qū)徟D22圖23合同履約管理（1）認(rèn)真履行監(jiān)理合同的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。（2）及時(shí)收集、整理監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容超過監(jiān)理合同的原始資料，為處理監(jiān)理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。依據(jù)監(jiān)理合同的有關(guān)要求，提出監(jiān)理費(fèi)用的索賠申請(qǐng)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。（3）監(jiān)督檢查施工單位合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的爭(zhēng)議。了解合同爭(zhēng)議情況，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)或提出處理合同爭(zhēng)議的意見。（4）施工合同解除時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按合同約定與建設(shè)單位、施工單位按有關(guān)要求協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。（5）應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。依據(jù)施工合同審核索賠申請(qǐng)，提出監(jiān)理書面意見和建議，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。組織協(xié)調(diào)（1）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地會(huì)議、月度協(xié)調(diào)會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)等，提出監(jiān)理意見和建議。（2）定期主持召開監(jiān)理例會(huì)暨安全質(zhì)量例會(huì)（每月不少于一次），有必要時(shí)組織召開專題會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要（JXM8*），并上傳至基建管理信息系統(tǒng)。（3）及時(shí)處理、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。信息與檔案管理（1）每月編制監(jiān)理月報(bào)（JXM16*）報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部，并上傳至基建管理信息系統(tǒng)。及時(shí)填寫監(jiān)理大事記（JXM14）、監(jiān)理日志（JXM15）。（2）完善工程信息資料過程管理機(jī)制，實(shí)施文件的收發(fā)登記管理（JXM12）。（3）積極應(yīng)用基建管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（4）工程投產(chǎn)后，組織編制監(jiān)理工作總結(jié)（JXM17）。（5）根據(jù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，收集、整理工程資料及數(shù)碼照片，督促施工單位及時(shí)完成檔案文件的匯總、組卷、移交（含電子檔案）。3 安全管理安全管理的主要內(nèi)容包括安全策劃管理、安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理、安全檢查管理、安全文明施工管理、分包安全管理和環(huán)境及水土保持管理等。 管理工作內(nèi)容與方法安全管理工作內(nèi)容與方法見表31 表31 安全管理工作內(nèi)容與方法管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法（工作模板編號(hào)）流程圖編號(hào)安全策劃管理（1） 根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃和經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)專項(xiàng)方案等，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制安全質(zhì)量監(jiān)理方案（JAQ1*），方案中應(yīng)包含安全旁站及巡視監(jiān)理工作方法、安全通病防治控制措施、環(huán)境及水土保持管理等內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行，填寫監(jiān)理文件報(bào)審表（JXM3*）。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以下安全管理臺(tái)賬：安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等有效文件清單；總監(jiān)及安全監(jiān)理人員資質(zhì)資料；安全質(zhì)量監(jiān)理方案；安全管理文件收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄；安全監(jiān)理會(huì)議記錄；施工報(bào)審文件及審查記錄；分包審查記錄；安全檢查、簽證記錄及整改閉環(huán)資料；安全旁站記錄；監(jiān)理通知單及回復(fù)單，工程暫停令及復(fù)工令。（3）審查施工項(xiàng)目部編制的安全管理制度、施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、專項(xiàng)方案等施工策劃文件，填寫監(jiān)理文件審查記錄表（JXM2）。（4）審查施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格條件。（5）審查施工項(xiàng)目部施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）的安全性能證明文件。（6）每月至少組織召開一次安全工作例會(huì)（可結(jié)合監(jiān)理例會(huì)召開），形成會(huì)議紀(jì)要 (JXM8*)。針對(duì)安全檢查存在問題進(jìn)行通報(bào)和分析，提出改進(jìn)意見，督促責(zé)任單位落實(shí)整改。圖31安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理（1）根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件等，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，在安全質(zhì)量監(jiān)理方案中明確風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理工作要求，并提出安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理預(yù)控措施。（2）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)初勘工作。（3）審查施工項(xiàng)目部編制的施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單和三級(jí)及以上施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)，填寫監(jiān)理文件審查記錄表（JXM2）。督促施工項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，并審查動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算結(jié)果。（4）按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》，如果有符合條件的風(fēng)險(xiǎn)較大的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全旁站，填寫安全旁站監(jiān)理記錄表（JAQ2）。（5）參與組建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作組，應(yīng)急處置方案編制、審查和相關(guān)應(yīng)急培訓(xùn)及演練。圖32安全檢查管理（1）進(jìn)行日常的安全巡視檢查，組織定期（月度）或?qū)ｍ?xiàng)（防災(zāi)避險(xiǎn)、季節(jié)、施工機(jī)具、臨時(shí)用電、安全通病、跨越架搭設(shè)及拆除等）安全檢查。（2）對(duì)重要設(shè)施（跨越架，施工用電、水、氣等力能設(shè)施，交通運(yùn)輸?shù)缆泛臀ｋU(xiǎn)品庫(kù)房等）進(jìn)行安全檢查簽證，核查施工項(xiàng)目部填報(bào)的安全簽證記錄；工程項(xiàng)目開竣工，立桿（立桿深度、拉線、接地）、放線、配變臺(tái)架組立等的安全檢查簽證可與標(biāo)準(zhǔn)化開工和分部工程開工條件審查合并開展，不形成單獨(dú)簽證記錄。（3）重點(diǎn)檢查三措一案的執(zhí)行落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種、特種作業(yè)人員履職及持證情況。（4）針對(duì)各類檢查、簽證發(fā)現(xiàn)的安全問題，視情況嚴(yán)重程度填寫監(jiān)理檢查記錄表（JXM13）或監(jiān)理通知單（JXM7），督促施工單位落實(shí)整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；達(dá)到停工條件的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令（JXM9），并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部；施工項(xiàng)目部拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，填寫監(jiān)理報(bào)告（JXM10）。（5）停工部位（工序）滿足復(fù)工條件的，及時(shí)審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程復(fù)工令（JXM21）（6）按照數(shù)碼照片管理要求，及時(shí)收集、整理安全數(shù)碼照片資料。（7）采取審查、巡查、抽查、簽證等監(jiān)理手段，檢查督促施工單位全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持控制措施。檢查環(huán)境保護(hù)和水土保持施工記錄文件。（8）參與或配合項(xiàng)目安全事故調(diào)查處理工作。圖33環(huán)境及水土保持管理（1）審查施工項(xiàng)目部環(huán)境及水土保持管理體系、專責(zé)人員工作職責(zé)、工作內(nèi)容及措施，督促施工項(xiàng)目部組織對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境及水土保持法律法規(guī)和控制措施的培訓(xùn)、交底，并檢查相關(guān)記錄。（2）根據(jù)工程情況，在安全工作例會(huì)中描述環(huán)境及水土保持監(jiān)理工作內(nèi)容。（3）發(fā)生環(huán)境污染事件后，要求施工項(xiàng)目部立即采取措施，可靠處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在環(huán)境污染事故隱患時(shí)，先口頭指令暫停施工，在報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，及時(shí)簽發(fā)工程