在副科級干部任前談話會上的講話(編輯修改稿)
2025-05-11 05:05 本頁面
【文章內容簡介】 粟，所以在選拔任用干部上一定要有博大的胸懷，要有識才的慧眼，用才的膽識，育才的方法。今天這個副科級職務不高，但是在大家成長的道路上是不可跨越的，這個起點對各位而言應該永遠銘記。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在選拔中層干部的時候，也一定要出于公心，著眼干部的成長，打破體制壁壘，加強年輕干部培養(yǎng)培育、選拔任用，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛煉，讓年輕干部“大顯神通”。創(chuàng)造良好的用人環(huán)境。古人愛才惜才的這些例子都很多，曾國藩一生“愛才如命”，說“得天下英才而育之，乃人生一大樂事”。我回區(qū)工作后，把人才工作一直放到重要的議事日程上，我算了一下，累計提拔了12批干部，共851人。這中間我們還圍繞后備干部、年輕干部的培訓選拔、優(yōu)化干部結構等工作，把有限的公務員編制向選調生上傾斜，加大事業(yè)單位的選聘力度，共接收了選調生26人，其中在校的黨員占了三分之一，碩士研究生以上學歷占至少三分之二，這些年輕干部就是臥龍發(fā)展的活力之源?！ 〉谒?，政府是公益的“守夜人”，而不是“受益人”。 保就業(yè)是“六穩(wěn)六?！惫ぷ髦?，這就要求我們創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和通道，就業(yè)崗位的創(chuàng)造要注重公平，過去我區(qū)每年空出二三百個工作崗位，可是我們一些貧困家庭，千辛萬苦培養(yǎng)一個孩子，畢業(yè)了沒有關系就找不到工作，這樣的社會風氣就可想而知。去年，我們共公開遴選公務員39名，公開選調工作人員277人，公開招聘事業(yè)單位工作人員611人，就是要為這些平民子弟提供工作的機會，提供上升的渠道。沒有素質的領導干部，會利用手中的權力設置障礙，以謀求一些個人的利益。而真正為民服務的黨委政府和公務員，會提供公平公正的空間和機會，這就是權力觀的問題。權力是從哪里來?是人民給你的。權自民賦，黨的干部必然是要來為民服務、維護公平正義的?！ ≌x堪比一個社會的陽光空氣，如果沒有陽光空氣，那就無法生存。比如我們設計的招錄教師方案，直接把每個報考教師分到各個農村學校，區(qū)紀委招錄工作人員，提前定好前十名進機關，什么關系都不用找。這不就是制度設計的問題嗎?所以區(qū)委書記的走廊里才能清凈下來，書記才能謀大事、踱方步、冷思考。如果制度設計不合理，就會產生腐敗、產生額外的工作量。我給大家說過，現代政治文明是從“牧民”到“為民”觀念的轉變。封建社會叫“牧民”，例如荊州牧劉表，他這個職務就叫“牧”。意思是拿著鞭子，官員就是“放羊”的，人民群眾就是可以任意宰殺的“羔羊”，而現代的政治文明就是要大家從內心深處轉變這種“牧民”的觀念，全心全意的“為民”服務。另外我們在廉潔自律上，也得有這種意識，多一點平民思想。有的同志可能將來會走向更高的工作崗位，但是要永遠記住保持對人民的赤子之心。無論我們走得多遠，都不能忘記走過的路。今天組織賦予你一定的權力，目的是要你履行職務責任，絕不是讓你謀求個人利益的。不給你權力，你就承擔不了對應的責任。鄭板橋的“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲?！ ⌒┬∥岵苤菘h吏，一枝一葉總關情”，封建時代官吏尚有這樣的認識，今天我們共產黨人應該比這個境界高得多。我們這個權力是為民服務的，就需要對人民群眾有基本的感情，和群眾有了基本的感情，你就會做群眾工作，就不會做出格的事。我們有的干部之所以存在作風問題，其根源在于和群眾的感情淡薄。因此，我們要學習焦裕祿同志的“三股勁”，對人民群眾的那股親勁，抓
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