【總結(jié)】附件2:縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)類別項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)要求資料收集途徑權(quán)重分值1、疾病預(yù)防與控制達(dá)到全國(guó)平均水平并與上年持平或有下降A(chǔ)(1)橫向與縱向比較;(2))無(wú)漏報(bào)D 100%A+D ≥D 100%D
2025-07-17 23:59
【總結(jié)】疾病預(yù)防控制績(jī)效考核流程操作手冊(cè)修訂有關(guān)事宜疾病預(yù)防控制績(jī)效考核技術(shù)指導(dǎo)組二OO九年九月匯報(bào)提綱績(jī)效考核現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證流程操作手冊(cè)修訂有關(guān)事宜疾病預(yù)防控制績(jī)效管理流程考核階段5.收集資料6.驗(yàn)證核實(shí)7.綜合分析8.錄入數(shù)據(jù)報(bào)告階段9.綜合評(píng)判
2025-01-23 21:03
【總結(jié)】疾病預(yù)防控制工作績(jī)效考核指標(biāo)釋義-1一.考核情況概述二.區(qū)域績(jī)效考核指標(biāo)(4)三.機(jī)構(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)(14)四.指標(biāo)相關(guān)資料內(nèi)容示例報(bào)告內(nèi)容一、考核情況概述考核情況概述-1?區(qū)域指標(biāo)中3個(gè)類別4個(gè)指標(biāo)、機(jī)構(gòu)指標(biāo)中3個(gè)類別14個(gè)指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)收集、備查資料的收集、整理和核
2024-12-08 11:15
【總結(jié)】附件2:縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)類別項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)要求資料收集途徑權(quán)重分值1、疾病預(yù)防與控制達(dá)到全國(guó)平均水平并與上年持平或有下降A(chǔ)(1)橫向與縱向比較;(2))無(wú)漏報(bào)D 100%A+D ≥D
2025-07-18 10:59
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】-1-2020年全市疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)綜合績(jī)效考核要點(diǎn)—能力建設(shè)(表一)項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容與方法指標(biāo)值承辦單位滿意度調(diào)查1、單位職工對(duì)機(jī)構(gòu)工作的評(píng)價(jià)職工滿意度=滿意基本滿意職工人數(shù)/接受調(diào)查人員總數(shù)×100%,隨機(jī)抽取被評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)職工20人,現(xiàn)場(chǎng)查看單位職工對(duì)機(jī)構(gòu)工作的滿意度調(diào)查表和相關(guān)
2025-08-13 10:29
【總結(jié)】XXX有限公司共6頁(yè)第1頁(yè)年度績(jī)效考核評(píng)估方案1、目的通過(guò)對(duì)員工本年度工作業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)及任職能力和價(jià)值觀情況進(jìn)行客觀、公正的考核評(píng)議,以促使員工
2024-10-30 03:00
【總結(jié)】年度區(qū)縣疾病預(yù)防控制工作考核標(biāo)準(zhǔn)一、疾控體系建設(shè)情況(分)(以下文中《細(xì)則》為《年北京市區(qū)縣疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)考核細(xì)則》的簡(jiǎn)稱)指標(biāo)分類指標(biāo)名稱計(jì)算方法考核內(nèi)容和方法分值組織管理內(nèi)容:.結(jié)合全市疾控工作重點(diǎn),針對(duì)影響本區(qū)縣人群健康的主要公共衛(wèi)生問(wèn)題制定工作要點(diǎn),并組織實(shí)施。(分).總結(jié)分析本區(qū)縣疾控工作優(yōu)勢(shì)與不足,持續(xù)改進(jìn)
2025-07-14 21:31
【總結(jié)】財(cái)務(wù)崗位績(jī)效考核評(píng)估辦法(修訂稿)為提高公司及所屬酒店的財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任心,運(yùn)用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制,促進(jìn)財(cái)務(wù)部門取得良好工作結(jié)果,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容:將酒店財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)及工作要求進(jìn)行分類細(xì)化(見(jiàn)附表),對(duì)應(yīng)量化分值,標(biāo)準(zhǔn)分為100分,獎(jiǎng)勵(lì)加分10分,合計(jì)110分。二、考核時(shí)限:按月考核檢查,計(jì)算得分進(jìn)行通報(bào),每季度考核兌現(xiàn),年度再依據(jù)季度考核得分結(jié)果
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】9-20企業(yè)績(jī)效考核實(shí)例(小企業(yè))?企業(yè)績(jī)效考核實(shí)例-----小企業(yè)的績(jī)效考核?說(shuō)明小企業(yè)有小企業(yè)的特點(diǎn),比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動(dòng)較大等等,所以小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。一、一般而言,小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)不必做得太復(fù)雜。另外,應(yīng)適當(dāng)側(cè)重于主觀考評(píng),這主要有以下三點(diǎn)原因:
2025-07-20 09:35
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】2010年度工作績(jī)效考核評(píng)估細(xì)則鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校系列(滿分100分)指標(biāo)體系評(píng)估內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核部門一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)權(quán)值一、辦學(xué)方向3分1、辦學(xué)思想1貫徹“兩全”方針,實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)新課程改革,執(zhí)行省頒課程計(jì)劃和教學(xué)大綱,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。達(dá)到記滿分,否則不予記分。普教科2、辦學(xué)行為21、無(wú)教育“三亂(亂
2025-08-01 22:38
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)?企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題?幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”??管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)
2025-01-16 01:01
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章
2025-02-09 17:14
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-03-05 00:16