【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)勢，又無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。全村600余口人，人均只有4畝耕地、16畝荒山，1999年人均收入才600元，是一個典型的貧困村。如今，夏劉寨村已成為科技農(nóng)業(yè)示范園、綠色食品生產(chǎn)示范基地，成為環(huán)境優(yōu)美、規(guī)劃科學的新型集鎮(zhèn)。2006年，全村人均收入超過4000元。短短7年時間，是什么使夏劉寨村發(fā)生了如此巨大的變化?是黨的科學發(fā)展觀以及圍繞科學發(fā)展制定的一系列政策，充分釋放了夏劉寨村農(nóng)民生產(chǎn)的積極性、主動性與創(chuàng)造精神！突破傳統(tǒng)模式，走規(guī)?；?、公司化經(jīng)營之路。建設社會主義新農(nóng)村，首先需要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。上世紀末，由于各種因素，農(nóng)民種田積極性受到影響，甚至出現(xiàn)拋荒現(xiàn)象，夏劉寨村也不例外。為穩(wěn)定土地承包關(guān)系，確認新型農(nóng)民的主體地位，1999年下半年，村兩委經(jīng)過反復研究決定，從每個村民手中集中1／4的土地（總計500畝），由化東農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責任公司連片統(tǒng)一經(jīng)營，甲乙雙方簽訂了協(xié)議見證書。公司承諾為每個承包戶承擔1口人的各種稅費提留（每年200元以上），贏利參與分紅，虧損公司自負。按有126個鮮紅指印的土地流轉(zhuǎn)合同就這樣產(chǎn)生了。這種形式可叫土地流轉(zhuǎn)分紅。土地流轉(zhuǎn)分紅，使農(nóng)民對承包土地依法享有的各項權(quán)益都落實到位。農(nóng)民對承包土地的長期使用權(quán)沒有變，協(xié)議有期限，合同可續(xù)簽；流轉(zhuǎn)選擇權(quán)得到尊重，村民完全是自愿的；收益獲得權(quán)得到保障，以適當?shù)男问阶屴r(nóng)民分享到生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利潤；公司若違約，農(nóng)民可自主將土地收回。同時公司也獲得了流轉(zhuǎn)土地的經(jīng)營自主權(quán)。土地流轉(zhuǎn)分紅，使農(nóng)業(yè)走向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。運用市場機制對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進行合理配置，經(jīng)營規(guī)模由最初的500畝，擴大到2001年的2000畝，2003年向周邊村擴大到8000畝，全部實行統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和競爭力。隨著規(guī)模不斷擴大，公司于2002年又拿出50萬元資金開發(fā)荒山，在荒山上栽種果林，并統(tǒng)一看管，培訓修剪技術(shù)人員，收益全歸村民，硬是在荒山荒坡上創(chuàng)建了萬畝干雜果基地，使荒山變成花果山。土地流轉(zhuǎn)分紅，使勞動力從土地上解放了出來。以土地和勞動力為紐帶，公司與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，成功地解決了“人往哪里去，錢從哪里來”這兩大難題。目前該公司以及下轄的星原食品加工廠、農(nóng)機社會化服務公司、瑞祥建筑公司第一工程處，擁有職工200人，技術(shù)人員40人。他們走生產(chǎn)、加工、銷售一體化的路子，資產(chǎn)已達600萬元，年銷售收入1800多萬元，年利潤100萬元。在夏劉寨村，全村勞力人人有事干、個個有工資。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走科學種田之路。為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，村民尋科技、引科技、用科技，從合同簽訂之日起，就主動進城找市農(nóng)科所，尋找技術(shù)依托，實現(xiàn)合作共贏。夏劉寨村和市農(nóng)科所達成協(xié)議：一方提供良種繁殖、有機栽培技術(shù)，按當?shù)禺敃r市場商品糧價格加價10％15％收購良種；另一方如數(shù)提供標準良田，保證技術(shù)措施落實到位，管理、收獲、晾曬、包裝、保管達標。如有一方違約，由此引起的經(jīng)濟損失，由違約方負完全責任。爾后，他們又與宿州職業(yè)技術(shù)學院達成建設干雜果基地協(xié)議，還將與上海溫興生物工程有限公司、溫興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂建有機蔬菜基地協(xié)議。這就是夏劉寨村農(nóng)科合作共贏機制。農(nóng)科合作共贏機制，大幅度地提高了種糧效益。發(fā)展高效訂單農(nóng)業(yè)，采用良種良法，測土配方，土地深松，肥料深施，提升地力，科學種田，大大提高了土地的產(chǎn)出率，由每畝400元提高至每畝800元，增值一倍，年銷售收入達到400萬元。僅此一項每年就增收30萬元。農(nóng)科合作共贏機制，促進了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綠色行動和農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。公司創(chuàng)建了科技農(nóng)業(yè)示范園、綠色食品生產(chǎn)示范基地。2005年5月，夏劉寨村的糯玉米、面粉獲中國綠色食品發(fā)展中心綠色認證，2006年夾溝貢米獲杭州萬泰認證有限公司中國有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認證。他們打有機農(nóng)產(chǎn)品品牌，注冊有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品商標，發(fā)展新型流通業(yè)態(tài)，向上海等大城市、社區(qū)菜市場和便利店配送農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品供不應求。培育新型農(nóng)民，走以人為本之路。為培育新型農(nóng)民，提升農(nóng)民自我發(fā)展能力，把勞動力資源有效轉(zhuǎn)化為勞動力資本，夏劉寨村對農(nóng)民實行以經(jīng)營為重點的培訓教育，使農(nóng)民真正成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的市場經(jīng)營者。培育新型農(nóng)民，使農(nóng)民樹立起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀。每年組織50個農(nóng)戶參觀考察農(nóng)村發(fā)展的先進典型。2002年以來，先后組織到山東棗莊榴園鎮(zhèn)考察果樹種植，到江蘇銅山參觀棉花制種，到江蘇夢蘭村、華西村參觀新村建設。典型考察使農(nóng)民開闊了眼界，思維從傳統(tǒng)的框框中解脫出來。培育新型農(nóng)民，使農(nóng)民掌握了農(nóng)業(yè)科技。為打足“科技興農(nóng)牌”，從2001年開始，公司每年聘請農(nóng)業(yè)專家、林業(yè)、養(yǎng)殖和法律專家當技術(shù)顧問，常年指導夏劉寨村的經(jīng)濟發(fā)展，并為農(nóng)民培訓科技知識，這已成了村規(guī)，并長期堅持下來。農(nóng)業(yè)專家住在農(nóng)戶家，工作在田間地頭，手把手地指導農(nóng)民栽培與管理技術(shù)。2006年3月1日，“夏劉寨村農(nóng)民夜?！闭綊炫瞥闪?，有廣播室、圖書室、多臺電腦投影設備，滿足了村民日益增長的科技需求。培育新型農(nóng)民，使農(nóng)民成為會經(jīng)營的市場經(jīng)營者。先后成立化東農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責任公司、果樹協(xié)會、化東農(nóng)業(yè)科技協(xié)會，開展專業(yè)化、系列化服務，和現(xiàn)代要素對接，提高農(nóng)民的組織化程度和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力，使分散的農(nóng)民以企業(yè)家的主體地位進入市場的生產(chǎn)、交換、分配、消費。培育新型農(nóng)民，在農(nóng)民中成長起“領(lǐng)頭雁”和主心骨。他們實施了“雙培雙帶”先鋒工程，全村18名黨員，發(fā)揮果樹栽培、良種繁育、科學飼養(yǎng)等一技之長，與126戶村民結(jié)成致富對子，實現(xiàn)幫扶農(nóng)戶人均年收入達4000元，創(chuàng)造出讓群眾滿意的業(yè)績。村支部書記、公司總經(jīng)理王化東，2003年、2004年被評為全國十大種糧標兵，2005年被評為全國勞動模范、第十屆中國杰出青年農(nóng)民、全國農(nóng)村改革十大風云人物、全國優(yōu)秀