【文章內(nèi)容簡介】 C15池墻m378C15池墻基礎(chǔ)m350C15池墻底板m3C25鋼筋砼橋板m3模板制安m211703922細(xì)部結(jié)構(gòu)m320642064鋼筋t1干砌墊層m3SBS改性油氈m2止水帶m壓力管道土石方開挖m3630C25鋼筋砼底板m3C25鋼筋砼擋土墻m3127C25鋼筋砼頂板m3C25鋼筋砼加固底板m3C20基礎(chǔ)加固m3鋼筋t石子墊層m3SBS改性油氈m2止水橡皮m24發(fā)電廠房土石方開挖m31705672492430524305土石方回填m31399059461993619936C25鋼筋砼柱梁m3C25鋼筋砼m3588C20鋼筋砼m3317C20砼m3517C10砼m3模板制安m3128643121286細(xì)部結(jié)構(gòu)m368623002300M15卵石m3166彩鋼結(jié)構(gòu)m3轉(zhuǎn)砼結(jié)構(gòu)m3續(xù)表序號工程名稱單位工程量實(shí)際完成增減值批復(fù)設(shè)計變更額外小計發(fā)電廠房24磚圍墻m3140啟閉機(jī)房彩鋼結(jié)構(gòu)m3鋼筋t74干砌卵石墊層m3266石子墊層m375SBS改性油氈m2144止水橡皮m308溢流槽土石方開挖m392039113111311391土石方回填m323003278C15溢流堰基礎(chǔ)m3C15溢流堰墻身m3C15擋土墻基礎(chǔ)m3C15擋土墻墻身m3C20鋼筋砼人行橋板m36C20鋼筋砼人行橋柱m3C20鋼筋砼加固底板m3C15基礎(chǔ)加固m3石子墊層m3SBS改性油氈m244止水橡皮m73104尾水渠土石方開挖m33100013175441754417513175干砌卵石m3410017435843沙粘土層(反濾層)m3140059519951995595交通橋挖方m37200306010260102603060填方m3500C25鋼筋砼橋板m3C20橋墩m3C20扭墻基礎(chǔ)m3漿砌石扭面m3C20底板m366C20隔墻m3模板制安m2干砌石墊層m3115115欄桿t鋼筋t2 信息管理 工程文件是信息的載體，做好工程信息的管理是監(jiān)理工作一項重要內(nèi)容，本監(jiān)理部按照工程信息文件來源，分類成業(yè)主文件、設(shè)計文件、施工文件及監(jiān)理文件進(jìn)行分類管理。工程開工不久，就責(zé)令并協(xié)助施工單位對合同工程項目進(jìn)行了合理劃分和統(tǒng)一編碼。建設(shè)過程中每半月集中采取并整理工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、支付目標(biāo)控制以及合同商務(wù)和進(jìn)展過程信息，每月底以監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理月報等形式向有關(guān)單位反饋；著重督促承建單位按承建合同文件規(guī)定和監(jiān)理部要求，及時編制并向監(jiān)理部報送工程報表和工程信息文件。機(jī)構(gòu)本身也要求每位監(jiān)理人員及時、全面、準(zhǔn)確做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理文件，并定期進(jìn)行整編和發(fā)放。 監(jiān)理協(xié)調(diào) 由于三個施工段采用平行承包合同，協(xié)調(diào)工作量大，本監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主所授權(quán)限范圍和合同文件規(guī)定，采用會議協(xié)商，約定協(xié)調(diào)，書面答復(fù)等形式，本著‘公平、公正、平等協(xié)商’的原則，及時協(xié)調(diào)并解決施工中各方、各標(biāo)段之間，以及施工進(jìn)度、質(zhì)量與工程款支付之間的矛盾。在監(jiān)理工作的全過程中協(xié)調(diào)工作量大面廣，協(xié)調(diào)工作的好與壞將直接影響工程能否順利進(jìn)行，同時協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)與差也是衡量監(jiān)理單位綜合素質(zhì)的一個重要的硬性指標(biāo)。在西庫外渠的監(jiān)理工作中，監(jiān)理部全體人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把協(xié)調(diào)工作落到實(shí)處，最終達(dá)到了預(yù)期的目的。主要是“三控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”方面的工作，質(zhì)量方面，事前、事中、事后控制。合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)作好了各方面與工程建設(shè)的關(guān)系。質(zhì)量控制首先從組織機(jī)構(gòu)方面，督促檢查施工單位按照投標(biāo)文件的承諾組織施工技術(shù)人員，建立各承包單位的全面質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量控制制度，同時建立施工監(jiān)理的質(zhì)量管理體系，對工程的全過程各單元工程、工序中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量檢檢的各項規(guī)章制度和質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量追蹤檔案。按照監(jiān)理規(guī)范的要求制定監(jiān)理質(zhì)量檢查和控制要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理，檢測和檢驗(yàn)制度，對每個單元項目都要求作到施工企業(yè)自檢、監(jiān)理復(fù)檢、質(zhì)檢部門核定。對于本工程的材料進(jìn)行監(jiān)督，檢查所有用于本工程的材料是否符合合同有關(guān)規(guī)定，并要求具有材質(zhì)證明。一旦發(fā)現(xiàn)承包單位使用不合格材料，應(yīng)通知承包單位立即更換。對測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督：對承包單位提供的測量控制點(diǎn)和三角網(wǎng)的成果進(jìn)行檢查。在施工過程中，工程任何部分發(fā)生超過合同規(guī)定的位置、高程、尺寸線型的誤差和差錯，均應(yīng)通知承包單位進(jìn)行改正。對承包單位的圖紙和施工資料的監(jiān)督：在每一單項工程開工前，承包單位須將有關(guān)各種圖紙、資料報送監(jiān)理工程審批，在經(jīng)過監(jiān)理工程師對圖紙和資料審查、簽字同意后，才能進(jìn)行施工?，F(xiàn)場施工質(zhì)量管理：為了保證工程質(zhì)量，除了要求承包單位對每一單項工程的施工嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工程序進(jìn)行施工外，還應(yīng)督促承包單位建立、健全質(zhì)量控制體系，進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，加強(qiáng)工程質(zhì)量預(yù)見性管理，監(jiān)理工程師對承包單位的自檢進(jìn)行審查和抽驗(yàn)。在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位派有由測量、施工等專業(yè)人員組成的施工檢驗(yàn)人員，在施工過程不間斷的進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對于違反合同規(guī)定，影響施工質(zhì)量的施工方案、工藝必須加以制止和糾正。對于專項的測試，應(yīng)邀請有關(guān)科研機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢中心進(jìn)行測試。發(fā)揮專家的優(yōu)勢，制定質(zhì)量控制措施計劃和預(yù)防手段，對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故防范發(fā)生，特別是基礎(chǔ)處理、混凝土抗凍抗?jié)B處理以及施工工藝改進(jìn)。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，施工前制訂監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對工程質(zhì)量控制作出進(jìn)一步更細(xì)致的規(guī)定。工程質(zhì)量具有兩個方面的含義，一是指工程產(chǎn)品的特征性能，即工程產(chǎn)品的質(zhì)量，二是指參與工程建設(shè)各方面的工作水平、組織管理等，即工作質(zhì)量。質(zhì)量控制是通過控制工作質(zhì)量，從而保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計要求、合同的標(biāo)準(zhǔn)。施工階段的質(zhì)量控制是在產(chǎn)品形成過程中，監(jiān)理工程師控制合同各方，主要是控制承包商的工作質(zhì)量，工作質(zhì)量又反應(yīng)到工序施工過程中每一環(huán)節(jié)、每一因素。所以工程質(zhì)量取決于施工過程的工序質(zhì)量。工程質(zhì)量控制，是利用各種手段對每道工序的人，機(jī)械、材料、方法、環(huán)境要素進(jìn)行控制。人的因素，機(jī)械因素，材料因素，方法因素，環(huán)境因素等是影響工序質(zhì)量的主要原因。在實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制的項目管理組織形式下，質(zhì)量體系包括：施工單位的質(zhì)量保證體系、建設(shè)（監(jiān)理）單位的質(zhì)量檢查體系和政府部門的質(zhì)量監(jiān)督體系。施工單位為了保質(zhì)保量、按時完成承包合同規(guī)定的工程任務(wù)，在合同實(shí)施過程中，必須在組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、活動、能力和資源等方面，合理、完善地形成有機(jī)整體，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，嚴(yán)格施行“三檢制”（即初檢、復(fù)檢、終檢），監(jiān)理單位受項目法人的委托，進(jìn)行施工合同的管理，在合同管理中，監(jiān)理單位既要接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，又必須盡職盡責(zé)地根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，項目法人與承包商簽訂的施工合同，及項目法人與監(jiān)理工程師簽訂的監(jiān)理委托合同等，對施工承包商行使質(zhì)量監(jiān)督管理的權(quán)力，審查質(zhì)量保證體系，審批開工條件，審批施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施設(shè)計，監(jiān)督施工工藝過程，行使質(zhì)量認(rèn)證權(quán)與否決權(quán)，主持重大質(zhì)量、安全問題的處理等。保證業(yè)主按時、保質(zhì)保量、經(jīng)濟(jì)地得到合格工程。監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)、方法和依據(jù)：監(jiān)理工程師在施工階段的質(zhì)量控制是一項最經(jīng)常、最繁重的工作。對承包商的施工工序作到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要任務(wù)是：審查開工條件。建立自己的質(zhì)量監(jiān)控體系，協(xié)助承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，包括：組織機(jī)構(gòu)、人員安排與職責(zé)、權(quán)限、會議制度、質(zhì)量規(guī)章制度、原材料和成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測制度、質(zhì)量檢查實(shí)驗(yàn)制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文檔管理制度以及質(zhì)量檢驗(yàn)手段。審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施設(shè)計。審查、簽發(fā)施工圖紙（招標(biāo)文件里的圖紙資料是承包商投標(biāo)報價的依據(jù)之一，而施工過程中，由設(shè)計單位或承包商提供的施工詳圖只有通過監(jiān)理工程師的審查批準(zhǔn)才能作為合同認(rèn)可的正式施工圖紙）。 施工圖的審查方式有：工程師單獨(dú)審查，圖紙會審。施工圖審查的內(nèi)容：首先審查是否經(jīng)過設(shè)計單位正式簽章；再次審查施工圖有沒有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容；最后是審查圖紙本身有無錯誤或矛盾的地方，具體有：圖紙配套是否完整無誤，是否存在矛盾和問題；個專業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號、坐標(biāo)、高程和尺寸是否一致，是否有錯、漏、缺；各專業(yè)圖紙之間予留孔洞、予埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致；設(shè)計造型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理，是否便于施工和保證工程質(zhì)量；地質(zhì)資料是否齊全，建筑材料的來源是否有保證；地基處理是否合理；施工安全是否有保證。圖紙的簽發(fā)：經(jīng)審查、修正后的正式圖紙需經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)，承包商只有按照此圖施工，才予以驗(yàn)收、計量和支付。對工程施工中所采用的原材料、成品、半成品材料、構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查和審查，凡是所訂購的材料，都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對樣品進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后方可采購，所采購的材料均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證或技術(shù)說明，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。檢查和審核承包商的質(zhì)量報告；審定設(shè)計變更項目報項目法人同意后簽發(fā)；審定和處理重大質(zhì)量問題、技術(shù)問題、安全問題；檢查安全防護(hù)設(shè)施；對施工現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、材料、工藝、環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。施工作業(yè)過程中，進(jìn)行巡視和現(xiàn)場監(jiān)督，對于違反合同規(guī)定，對工程質(zhì)量有影響的活動，例如隱蔽工程完工后未經(jīng)檢查擅自覆蓋，上一道工序完工未經(jīng)檢驗(yàn)既進(jìn)行下一道工序施工，擅自更改設(shè)計圖紙，使用未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T上崗施工等，應(yīng)及時予以勸阻、制止和糾正，當(dāng)勸阻無效時，可發(fā)出現(xiàn)場通知、違規(guī)通知，停工指令、甚至罰款。參與每一道工序單元工程、分部工程和各項隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。對工程的重要部位，應(yīng)組織并親自參與質(zhì)量的驗(yàn)收和取樣，對重要的原材料、半成品等，應(yīng)自行單獨(dú)組織驗(yàn)收。組織質(zhì)量信息的反饋。對已完的單位工程、單項工程按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，組織和參與工程的竣工驗(yàn)收。審批施工單位提交的竣工圖紙。協(xié)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。協(xié)同項目法人進(jìn)行技術(shù)資料、圖紙等文檔管理，整理草擬工程竣工驗(yàn)收報告。質(zhì)量控制的方法：建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度，單項工程開工前，施工單位必須申報《單項工程開工申請單》；購買原材料、半成品前，必須先申請，進(jìn)場材料實(shí)驗(yàn)合格后才能同意使用；不合格的材料限期運(yùn)出，否則派他人運(yùn)出，費(fèi)用由承包人承擔(dān)；混凝土項目完成后檢驗(yàn)完畢，進(jìn)行下一道工序；隱蔽工程完工后檢驗(yàn)完畢才可覆蓋；質(zhì)量不合格的項目不予計量；返工的項目在限定的時間內(nèi)處理完；承包商要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并且要有記錄，資料不實(shí)不全而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不得組織驗(yàn)收；單元工程應(yīng)自檢后再評定質(zhì)量等級；分部工程應(yīng)由承包人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人評定后再組織核定；單位工程應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自檢，再由質(zhì)檢站評定其等級。質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序：為使質(zhì)量檢驗(yàn)工作工程過程流暢，環(huán)節(jié)嚴(yán)密，信息上通下達(dá)，避免工作失誤，應(yīng)建立一系列嚴(yán)格的工作程序。嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告關(guān)；現(xiàn)場跟蹤檢查；嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的依據(jù)：國家的法律、法規(guī)、政策；主管部門的有關(guān)技術(shù)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)部委的規(guī)定；施工合同；監(jiān)理合同；批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施；設(shè)備廠及材料廠家的有關(guān)技術(shù)說明。開工前的監(jiān)理工作：協(xié)助業(yè)主作好承包商進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作；審查承包商的開工條件（