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正文內(nèi)容

關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見學(xué)習(xí)心得多篇范文合集(編輯修改稿)

2025-05-11 03:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做好新時(shí)期干部選拔任用工作的重要遵循。 干部“帶病提拔”一直是干部選任的難題?!皫Р「刹俊备饔懈鞯摹安 ?,常具有隱蔽性,背后往往有歪門邪道。有的干部的“病”在“心”邪了,陽(yáng)奉陰違,熱衷拜兄弟、結(jié)圈子、搞山頭;有的干部“病”在“眼”斜了,信奉所謂的“潛規(guī)則”,愛“站隊(duì)伍”,以至于認(rèn)不清方向,終迷了途;有的干部“病”在“耳”偏了,愛聽阿諛奉承,“絲竹亂耳”,聽不進(jìn)百姓訴求;有的干部“病”在“嘴”歪了,口是心非、言行不一,人前一套背后一套。 若不能把這些“帶病”干部擋在門外,讓他們“闖關(guān)”成功獲得提拔,將成為國(guó)家的“腫瘤”。針對(duì)當(dāng)前“帶病提拔”亂象,《意見》的出臺(tái)可謂是一劑“猛藥”、一記重拳,猛藥去疴,直擊選人用人不正之風(fēng),清除“帶病干部”滋生土壤,凈化干部隊(duì)伍,讓“帶病干部”無處遁形。 有效識(shí)別“帶病干部”是前提。有效識(shí)別“帶病干部”就要清楚判斷什么樣的“癥狀”是“病”,什么樣的“體魄”是健康。組織人事部門要特別善于從平時(shí)考核、年度考核、任期考核、民主生活會(huì)、述職述廉等渠道發(fā)現(xiàn)潛在“病癥”、易發(fā)“病癥”、高?!安“Y”?!兑庖姟芬矎穆鋵?shí)工作責(zé)任、深化日常了解、注重分析研判、加強(qiáng)動(dòng)議審查、強(qiáng)化任前把關(guān)、嚴(yán)格責(zé)任追究6個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)“望聞問切”,切實(shí)給干部“把好脈”,“內(nèi)服外敷”、標(biāo)本兼治,為防止干部“帶病提拔”提供了可遵循、易推廣、起實(shí)效的好辦法。 織密織牢監(jiān)督之網(wǎng)是關(guān)鍵??椇眠@張監(jiān)督之網(wǎng)既要紀(jì)檢、信訪、法檢、審計(jì)等部門聯(lián)動(dòng)合作,又要發(fā)揮好群眾的監(jiān)督作用,群眾是“帶病提拔”的受害者,更應(yīng)是監(jiān)督防止“帶病干部”的主力軍。上下同心織密織牢這張網(wǎng),做到干部檔案“凡提必審”,個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”,反映違規(guī)違紀(jì)問題線索具體、有可查性的信訪舉報(bào)“凡提必查”。不留盲區(qū)、不留空白、不留死角地識(shí)別不符合標(biāo)準(zhǔn)的干部,擋住“帶病”的干部,剔除不合格的干部,從源頭上防止選人用人不正之風(fēng)。 全面落實(shí)追責(zé)制度是保障?!笆烙胁畼?,然后有千里馬?!庇械摹安畼贰被垩圩R(shí)才,能選出健碩的“千里馬”;有的“伯樂”卻成了“南郭先生”,選出了“病馬”、害群之馬?!兑庖姟方o“伯樂相馬”卡實(shí)責(zé)任、立了規(guī)矩,有哪些責(zé)任、該誰負(fù)責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)或不盡職會(huì)有什么后果等情況都作了明確規(guī)定。全面落實(shí)追責(zé)制度,對(duì)選拔任用過程進(jìn)行倒查,不僅查處當(dāng)事人,而且追究責(zé)任人,一查到底、問責(zé)到人。這為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘,選人用人不能腦袋發(fā)熱,事前拍胸脯保證、事后拍大腿后悔;為相關(guān)工作人員提供了工作方針、行動(dòng)指南,切實(shí)增強(qiáng)履職盡責(zé)的動(dòng)力和壓力。用問責(zé)倒逼“伯樂”謹(jǐn)言慎行,真正選好“千里馬”,向“帶病提拔”說“不”?!蛾P(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》學(xué)習(xí)心得:防止干部“帶病提拔”功夫在平時(shí) 選人用人是關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題,也是一個(gè)世界級(jí)難題,“帶病提拔”就是其中一種痼疾。中央出臺(tái)《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》為解決這一痼疾開出了良方,給“帶病”干部提拔織起了制度的隔離墻。筆者以為,防止干部“帶病提拔”關(guān)鍵在日常下好功夫。 選人用人腐敗是最大的腐敗,也是一切腐敗之源。提拔“帶病”干部不僅會(huì)形成不良用人導(dǎo)向和風(fēng)氣,損害組織人事部門形象和黨的公信力,更會(huì)給黨和國(guó)家的事業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失,追責(zé)問責(zé)也無法挽回和彌補(bǔ)。同時(shí),許多干部“帶病提拔”問題都出在源頭把關(guān)不嚴(yán),讓一些“帶病”干部蒙混過關(guān)、因此,在推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)的同時(shí),更應(yīng)該把功夫下在平時(shí),注重從源頭防止帶病干部過關(guān)。 首先要解決干部“有病而不知”的問題。過去一些地方平時(shí)對(duì)干部缺乏觀察和了解,提拔前才搞突擊,僅僅憑任前考察了解干部,甚至連任前考察都搞形式,導(dǎo)致一些干部存在的問題沒有被查出。正如古人所講,路遙知馬力,日久見人心。對(duì)干部的考察了解不能也是如此,必須在日常上下功夫,注重經(jīng)常性、常態(tài)化深入到干部的工作、生活、交際圈子中區(qū),近距離接觸了解干部,綜合其平時(shí)考核、年度考核、述
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