[工作總結(jié)]風(fēng)清氣正塑團隊求真務(wù)實在狀態(tài)(編輯修改稿)
2025-05-11 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、駕馭復(fù)雜局面的能力，才會有實實在在的收獲。在實踐中要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于打破條條框框的束縛，堅持在符合國家大政方針和上級有關(guān)要求的前提下,以一切有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、一切有利于做強做精主業(yè)、一切有利于職工生活水平的不斷提高為工作的出發(fā)點和落腳點,采取有效措施推進發(fā)展。三、以強化現(xiàn)場執(zhí)行力為抓手 樹真抓實干工作作風(fēng) 實現(xiàn)務(wù)虛到求實轉(zhuǎn)變。項目部黨工委為了進一步促進現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)緊盯現(xiàn)場，為項目部和架子隊主要管理人員每人配備了一個計步器，可以精確顯示每天行走的步數(shù)，而通過計步器顯示的步數(shù)可以量化管理人員在現(xiàn)場“徒步”巡查和解決問題的時間。贛龍鐵路項目部黨工委要求各位管理人員要深入現(xiàn)場，嚴把過程控制；項目部和架子隊主要管理人員必須“沉在現(xiàn)場真抓實干”，而不是“浮在面上遙控指揮”，每天必須確保在施工現(xiàn)場進行“徒步”巡查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的步數(shù)不得少于10000步；并強調(diào)現(xiàn)場巡查不得流于形式，要做現(xiàn)場管理的“有心人”，在現(xiàn)場“徒步”巡查過程中要用心發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不僅要確保在現(xiàn)場的時間，更要實現(xiàn)在現(xiàn)場的實效。項目部黨工委要求各級管理干部要少說大話，多做實事。 四、以干部包保為抓手 樹率先垂范領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 實現(xiàn)布置文化到執(zhí)行文化轉(zhuǎn)變項目部黨工委根據(jù)現(xiàn)場施工的實際需要，將項目部部長級以上黨員干部實行包保制度，每個人包保一個架子隊，對架子隊的安全、質(zhì)量、工期、成本目標承擔(dān)包保連帶責(zé)任，要求各包保人要深入包保架子隊，協(xié)助架子隊出謀劃策
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