【文章內容簡介】 上、下班（ 30 分鐘以內為遲到或早退、 30分鐘以上則視為曠工）遲到、早退一次，罰款 20 元，二次，罰款 50元，月累計三次及以上情節(jié)嚴重者，降職使用或按自動離職處理。 無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班， 按曠工處理。 四、事假 公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經部門經理簽字同意 報 行政部 部。 五、病假 公司員工因病治療或休息，須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療機構休息證明，經批準后方可休病假。 六、婚假 公司員工結婚可憑書面報告請婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年齡的初婚者增加婚假十天。 七 、喪假 員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假三天，其死者在外地可另加往返路程假。 員工書面報告（或電話告知部門負責人），由部門經理、分管領導簽字后，經行政辦公室報總經理批示。 八、事假、病假、婚假 等批準權限：員工請假部門負責人有三天之內審批權、三天以上由行政辦公室分管領導簽字后，報總經理批示。部門副經理及以上人員請假或調休等，必須提前到行政辦公室請假并辦理手續(xù)，一天以內由行政辦公室部批準，一天以上報總經理批示。 否則，按曠工處罰。 十、曠工 員工曠工一次，時間不超過半天，罰款 50 元，一天，罰款100 元 ,以此類推 累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。 第十一條、員工上班時間禁止做與工作無關的事情。如：電腦上網打牌、下棋、查閱無關資料等。 十二、參加公司組織的會議、培訓、學習、或其他活 動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規(guī)定時間內遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規(guī)定處理。 十三、日?？记诠ぷ饔?行政辦公室 負責。員工遲到、早退而部門負責人弄虛作假、包庇袒護，一經查實，將給予部門負責人每次 5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。 十四、婚假、產育假、喪假按相關規(guī)定辦理，假期內發(fā)放基本工資；病、事假扣發(fā)假期內全額工資（每天工資為：月度工資 /40 天）。 十五、凡受本制度處罰的員工，扣發(fā)其該年度一定數額的年終獎。 第十 一 章 出差管理制度 為了適應市場經濟變化，保證 出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費管理，結合本公司實際，特制定本規(guī)定。 一、本規(guī)定適用于公司全體員工。 二、差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼等。 三、交通費、住宿費憑據報銷?；锸逞a助費、津貼實行定額包干。 四、員工因公出差，應事先填寫《出差計劃申請單》，經部門負責人、分管領導或總經理批準。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負責人口頭報告，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)，具體操作程序如下： 填寫《出差計劃申請單》，注明預計出差時間、到達地點，報行政辦公室辦理相關報批事宜。 出差人員可根據報批后的《申請單》填寫《借款單》，按《借款規(guī)定》報批后，向財務部預支差旅費。 出差人返回后七日內應按《報銷規(guī)定》辦理報銷手續(xù)，并注明實際出差日期、起訖地點、工作內容、報銷項目、金額等。 五 、出差人員乘坐 何種交通工具由行政部根據需要統(tǒng)一安排。 凡事前未經批準自行改變交通工具而產生的費用，差額部分由本人承 擔。 六 、住宿費標準見下表（單位：元 /天） 級 別 住宿標準（元） 總經理 200~400 副總經理、總經理助理 160~220 經理、副經理、經理助理、主任、副主任 160~180 員工 單人 100 雙人 60 七 、隨領導出差，可根據情況參照領導的住宿標準。 八 、出差期間根據出差性質，給予一定的伙食補助，見下表（單位：元 /天）： 伙食補助 40 元 標準 早餐 10 元 中餐 15 元 晚餐 15 元 出差時間不足一天按以上標準補助誤餐費。連續(xù)出差首日 12:00前按一天計；回程日 18:00 后按一天計。 外出參加會議或學習培訓期間的食宿費用由會議主辦方支付的，不報銷伙食補助，只報在路途期間的伙食補助費。 接待單位負責食宿費用的不再發(fā)放伙食補助。 工作人員 出差期間，事先經總經理批準就近辦理私事的，其繞道的交通費由出差人自行承擔，且期間不發(fā)伙食補助費。 出差期間，確因工作需要宴請時，經匯報同意后按《招待管理》規(guī)定辦理，但取消當日相應伙食補助。 九 、外出參加會議，食宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的，會議期間的食宿費可按會議規(guī)定開支，憑會議通知和票據報銷。 十 、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一 切費用，由個人自理。 十 一 、 因外事出差對方單位報銷全部費用的，不再享受本公司出差補助。 十二、 因保管不當丟失交通票據，必須由本人寫書面說明并提供旁證，經相關部 門領導審批后才能報銷。 十 三 、本規(guī)定由 行政辦公室 負責解釋。 十 四 、本規(guī)定自 20xx 年 8月 1 日起執(zhí)行。 第 十 二 章 通訊管理制度 為提高辦事效率，精減話費，本著厲行節(jié)約的原則，特訂立本規(guī)定。 一、固定電話： 部門因業(yè)務或工作需要安裝電話，應由所需部門提出書面申請報告送呈行政辦公室部辦，經總經理批示后由行政辦公室聯系裝機事宜。 各部門安裝固定電話后不得隨意移動，在使用過程中應輕拿輕放，如使用不當應照價賠償。 內線電話主要用于機關各部門間的短暫聯系或傳達通知等，嚴禁談心或長時間通話，否則，一經發(fā)現處罰 20元。 禁止拔打與業(yè)務無關的電話，未經許可擅自拔打者每次予以10 元的經濟處罰。 業(yè)務需要拔打長途，應嚴格控制和掌握通話時間，杜絕電話里吹牛談心。 因各部門電話由其負責人監(jiān)督管理，并有權拒絕非本部門人員使用電話。 公司員工應自覺遵守本規(guī)定，部門負責人對本部門電話使用 負有監(jiān)督管理責任，嚴重不負責的處罰 20元。 二、移動電話 公司為提供話費補助人員提供電話卡， 副總經理級別 150 元 /月， 部門主管（經理 及經理助理級別） 100 元 /人， 正式員工（ 不 含試用期） 50 元 /月 。 公司補助話費人員在上班時間必須保持暢通，凡發(fā)現電話聯系不暢，每次予以 10 元經濟處罰，對工作造成損失，將予以重罰，三次以上，降低原話費補助標準。 第十 三 章 借款和報銷的規(guī)定 為進一步完善財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，依據公司的規(guī)范化管理要求，特制定本標準及程序。公司各部門一切費用開支和財務開支，由公司總經理負責，實行一支筆審批制度。 一、借款審批及標準 (一 )、出差人員借款，必須先填寫“借款憑證”，經部門負責人或分管領導同意后，經財務核準，報總經理批示，方可借款。前次借款出差返回時間超過三天無故未報銷者，不 得再借款。 (二 )、外單位、個人因私借款，填寫“借款憑證”后，經總經理批準后，方可借款。凡公司職工借用公款，在原借款未還清前，不得再借。公司員工借款，原則上不得超過借款人當月工資數，如有特殊情況，須先經總經理批準后，方可借款。 (三 )、借款出差人員回公司后，七天內應按規(guī)定到財務部報賬，報賬后結清所欠部分金額。七天內不辦理報銷手續(xù)的，財務部門負責監(jiān)督借款人還清全部借款。否則，財務部門有權在當月工資中扣除，不足部分由借款人補齊，并扣罰當月 30%效益工資。 (四 )、其他臨時借款，如業(yè)務費、備用金等，按相關規(guī)定辦 理。 (五 )、允許借款范圍： 階段性預付款（按進度付款）。如 工程 項目 ，購機械設備、大宗材料等。 采購零星材料，累計達 100 元以上的。 出差人員必須隨身攜帶的差旅費。 公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。每年初各部門、分公司以書面報告形式核定備用金標準交 行政辦公室 ，經分管領導簽字后，報總經理批示后執(zhí)行。 確實需要現金支付的其他支出。 (六 )、不允許借款范圍： 沒有特殊情況，代替其他單位和個人墊付的各種款項； 未經審批的任何借款。 二、固定資產及低值易耗品采購標準及審批 各部門需新購 入固定資產和單價在 200元以上的低值易耗品，由各部門先作好采購計劃，并以書面形式報告，經分管領導、 行政部 、財務部簽字核準，報公司總經理批準后，方可購買。如需向公司借款，按第一條標準執(zhí)行。 各部門添置其他低值易耗品，應本著節(jié)約的原則，確實需要添置的情況下才添置。各部門應事先填好購物申請單，報行政辦公室、財務部審核，由行政辦公室統(tǒng)一購買。 三、各項費用報銷要求 報銷單據必須是帶稅務章的發(fā)票，否則不予報銷。 報銷單據不管多少均須貼報銷封面，報銷封面須用鋼筆填寫，同時，不同經濟內容的發(fā)票要分門別類予以報 銷。 報銷手續(xù)要齊全完備 報銷的正常程序是：經辦人、證明人簽字，注明事由，部門負責人簽字，經分管領導簽字，財務部門審核，總經理審批后報銷。 根據財務管理要求，凡購買實物均須有驗收人簽字并附入庫單，否則不予報銷。 四、補充說明 如總經理出差在外，則應由總經理簽署指定代理人，交財務部備案，指定代理人可在期間內行使相應的審批權力。 第 十 四 章 員工招聘、調動、離職等規(guī)定 一、招聘 用人部門根據實際工作需要填報“用工”申請表，向 行政辦公室 申請并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學歷等）。 由 行 政辦公室 根據公司用工需求擬定招聘計劃，經分管領導審核，報總經理批準。 人力資源部 經市“人才市場”、“人力資源市場”收集應聘人員相關資料后再進行初步篩選，根據情況組織筆試和面試，經初選合格后，經分管領導審核，報總經理批準。辦理試用手續(xù)。 部門經理助理以上人選由分管領導和總經理親自筆試和面試。 員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同，公司將根據國家勞動和社會保障部的相關規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險” 等手續(xù)。 二、任免： 需公司任免的干部必須由總經理批準， 以公司文件為準。 三、員工調動： 公司干部和員工在公司范圍內調動，由用人部門提出擬調人員申請，行政辦公室 征 求雙方負責人意見后，報總經理批準。 公司各部門需增加人員，須向 行政辦公室 提出用工申請，由 行政辦公室負責調配或招聘。 三 、離職 試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告，由用人部門填報“辭退員工審批表”，經批準后到 行政辦公室 辦理辭退手續(xù)。 員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同，用人部門不準無故辭退員工，確須辭退時應向 行政辦公室 說明辭退原因。 合同期內員工辭職的 ，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由部門負責人簽署意見，經公司分管領導簽字，報總經理批準。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。 員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等，在離開公司以前，必須交還公司財物（如：文件及相關業(yè)務資料等）。員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。 第十 五 章 計算機管理規(guī)定 一、公司計算機由行政辦公室負責管理和維護，行政辦公室經理監(jiān)督計算機管理規(guī)定的執(zhí)行。 二、未經計算機管理人員許可，任何人不得擅自開機。 三、未經培訓的員工， 應在計算機管理人員的陪同下進行上機操作，以免丟失重要文件。 四、不得在計算機上放影碟、玩游戲或做與工作無關的事情。一經查實，參照考勤制度第十一條處罰。 五、上網只允許查尋與工作有關的資料和信息。嚴禁進入聊天或游戲室。一經發(fā)現，參照考勤制度第十一