房地產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)及計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-12-01 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以 xx 為根據(jù)地，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)逐步向省內(nèi)、 省外多方位發(fā)展，成為具有較強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，幾年來，公司著力做了大量工作，通過不斷地自我完善和努力，公司在注冊(cè)資金、開發(fā)業(yè)績、人才儲(chǔ)備、制度建設(shè)等方面逐步達(dá)到二級(jí)資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 5 月 10 日，公司向 xx 市建委提交申請(qǐng)晉級(jí)報(bào)告， 7 月 10 日，通過 xx 市建委初審， 8 月 1 日通過 xx 省建設(shè)廳初審， 8月 7 日，通過社會(huì)公示，公司順利獲得二級(jí)資質(zhì)證書。 二級(jí)資質(zhì)晉級(jí)的成功，不僅是對(duì)公司五年發(fā)展歷程和業(yè)績的見證，更是公司將跨入新起點(diǎn)的標(biāo)志，它既是一份肯定也是一份壓力，要求全體員工和公司一起為實(shí)現(xiàn)日后更高更 強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗！ 在回顧所取得的成績的同時(shí)，我們也清醒地看到公司目前存在的困難和問題： 一、資金問題，銷售回籠未達(dá)計(jì)劃目標(biāo)，資金局面依然嚴(yán)重，公司發(fā)展速度受到影響。受宏觀調(diào)控、市場(chǎng)銷售疲軟的大環(huán)境影響，雖然各方銷售工作非常努 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 力，但全年的銷售資金回籠仍沒能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，與 xx 億元的計(jì)劃有萬元的差距，完成率僅為，公司持續(xù)發(fā)展的資金來源問題依然嚴(yán)重。 二、本地業(yè)務(wù)發(fā)展問題，受資金面的制約，公司的本地業(yè)務(wù)發(fā)展受到影響。由于 xx 作為國內(nèi)一線房地產(chǎn)城市，地價(jià)高昂，公司在爭取本地項(xiàng)目，鞏固本地業(yè)務(wù)的努力中顯得力不從心 。此外， xx 項(xiàng)目也因受到環(huán)保問題的影響，沒能按計(jì)劃年內(nèi)開工。 二、人員結(jié)構(gòu)問題，公司員工的素質(zhì)參差不齊，工作責(zé)任心、工作能力和工作效率都有待提高。在企業(yè)的成長過程中，資金問題、治理問題和人才問題是企業(yè)發(fā)展的三大主要問題。在這三個(gè)問題中，人才問題尤為重要，事實(shí)證實(shí)，“人”是根本生產(chǎn)要素，是企業(yè)最大的核心競(jìng)爭力。目前公司骨干梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等與先進(jìn)企業(yè)相比，仍有很大差距，員工的系統(tǒng)培訓(xùn)和考察機(jī)制還有待健全，員工學(xué)習(xí)能力和工作效率仍有很大潛力可挖，人員結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。 二、二 0年的工作計(jì)劃 20 年，公司要在 xx 集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，依托集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，依靠自身地努力，審時(shí)度勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，克服困難，改進(jìn) 20年工作中存在的不足，抓好 xxxxxx一期住宅、 xxxx 項(xiàng)目的建設(shè)和交付工作；力促 xxxx 項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè)；狠抓xx 項(xiàng)目、 xx 項(xiàng)目、 xx 的銷售和資金回籠；在取得 xx 舊城改造項(xiàng)目和 xxx 舊城改造項(xiàng)目的前提下，踏踏實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作。在新的一年里，抓住機(jī)遇，完善治理，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 （一）、 20年要完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 （ 1）、工程施工面積
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