20xx年房地產(chǎn)人事文員上半年工作總結(jié)與20xx年房地產(chǎn)公司上半年總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。二、存在的不足在總結(jié)成績的同時(shí)，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。三、下半年工作打算繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。扎實(shí)做好退休老同志的工作。高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。2018年房地產(chǎn)公司上半年總結(jié)8月3日，房地產(chǎn)公司xx年上半年工作總結(jié)會在重慶召開。公司機(jī)關(guān)全體人員及秦渝物業(yè)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)80余人參加了會議。公司副總經(jīng)理姚敏主持會議。會上公司機(jī)關(guān)各部門和物業(yè)公司負(fù)責(zé)人就xx年上半年工作情況，進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，對下半年的工作打算和工作計(jì)劃情況進(jìn)行了匯報(bào)。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理周玉山作了題為《嚴(yán)控緊管 提高施工管理水平，強(qiáng)力執(zhí)行實(shí)現(xiàn)年度開發(fā)目標(biāo)》的半年工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告上半年主要工作進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題，并對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。上半年工作完成情況：銷售方面公司上半年銷售住房109套。截至7月底，二期項(xiàng)目累計(jì)銷售簽約168套，占推出房源的63%。項(xiàng)目管理方面：一是“中鐵山水一舍”開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，安全質(zhì)量基本可控，在設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度，安全質(zhì)量等方面都取得了良好的成績，為xx年年底順利交房奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。二是幼兒園、小學(xué)的施工歷經(jīng)困阻，施工進(jìn)展趨于正常。按照施工計(jì)劃，幼兒園、小學(xué)預(yù)計(jì)在8月底完工，9月中旬竣
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