20xx房地產(chǎn)人事文員半年工作總結與20xx房地產(chǎn)公司上半年總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、積極參加局組織的中心活動，參加姜堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。嚴格落實人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。二、存在的不足在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。三、下半年工作打算繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。扎實做好退休老同志的工作。高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。2018房地產(chǎn)公司上半年總結在上級領導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司16月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。(一)首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況(二)其次，談一下公司各線的具體工作情況?？偣纠卫巫プ〗?jīng)濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《xx年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障。對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領導決策，提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī)范化。進一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、
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