世紀瑞博20xx年首創(chuàng)葫蘆島項目策略提報(編輯修改稿)
2025-05-11 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 龍灣 CBD政府政策建設(shè)導(dǎo)向 ，唯一私屬稀缺的代言 、高爾夫球場新城配套完善，成為區(qū)域共享資源 ，國外知名設(shè)計團隊傾心力作 即項目價值賣點 此外，項目的城市屬性與景觀資源不可忽視 城市屬性 無論現(xiàn)在還是將來，無論在哪里， 5分鐘的車程都可以忽略不計。 如果能夠在距離城市中心區(qū)僅僅 5分鐘車程的地方，擁有一片屬于自己的綠色。 最優(yōu)的景觀資源占有 天海一線，獨享近千平米的沙灘，擁有唯一的觀景面，產(chǎn)品規(guī)劃得當，可以保障項目更多戶型擁有觀海資源 集居住、投資、旅游、度假于一體 一個四季全時共享的海灘生態(tài)綜合體 聽 龍灣 視聽嗅味觸 亦敵亦友 嘉創(chuàng)、英泰、浙商、新奧，與我們共享這塊生態(tài) CBD 可以說與我們是亦敵亦友的關(guān)系 GOLF 敵人 ：區(qū)域內(nèi)競爭的敵人，客戶勢必會有分流 朋友 ：對外共同發(fā)力造勢，炒作地塊價值 差異點： 首創(chuàng)龍灣項目定位，旗艦，標桿，區(qū)域的代言人 相同點： 區(qū)域外的競爭，大連、青島、威海是我們共同的競爭者 差異性競爭策略 內(nèi) 以首創(chuàng)品牌力先導(dǎo)從區(qū)域突圍，樹立區(qū)域標桿代言人形象，擺脫區(qū)域競爭 外 集萬家之所長，依政府之力，靠山水資源優(yōu)勢最大限度打擊傳統(tǒng)沿海城市 影響這片海，影響沈陽，影響全東北 我們正在 創(chuàng)造并感染著北中國 味 客群 視聽嗅味觸 眾所周知 葫蘆島本地客戶是無法完全滿足地塊客戶的全部需求，外阜客戶將會成為本案及周邊其他項目主要客群組成。 只有差異化營銷才可滿足不同客群的不同口味。 本地客群中高端改善需求 即使在三線城市，也有住好房子的權(quán)利！ 他們不是沒有見過世面，北京上海哪怕是東京紐約，只是小城一直缺少能夠匹配他們經(jīng)濟實力的好房子。 本地客群 以投資、度假為主要置地目的客戶將成為主力 葫蘆島龍灣 CBD如何去拉攏這批客戶？ 我們有什么？ 這里的海很藍、這里的海貨很新鮮、這里有溫泉，這里有高爾夫、這里交通很便利、還有這里的房子還是很便宜的。 吸引他們的正是這海的味道。 異地客群 西至內(nèi)蒙山西 南至
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