精品資料-商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)講座(編輯修改稿)
2025-05-10 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配置形式 ? （一）傳統(tǒng)商店沿街配置形式 ； ? （二）建筑物自街面退縮形式 ； ? （三）建筑物平面配置同上為 U字 形或 其它 形 式； ? （四）以高密度族群方式配置 ； ? （五） 如果能多層次的考慮以上的基礎(chǔ)形式，則可有更多樣的表現(xiàn)。 二、垂直配置形式 大體上而言購物中心內(nèi)的商店配置主要可依循 9個方面 原則 …… 下列數(shù)點為各類商店在購物中心區(qū)位的指導(dǎo)原則： （一）超級市場 （二）食品店 （三）精品服飾店 （四）服務(wù)性商店 （五）特殊性商店 （六）百貨公司 （七）餐廳 （八）啤酒屋等場所 （九）家具、汽車用品及家庭用品 （十）百貨店 （十一）其它承租戶 如何 對購物中心的運作增值 進行 分析 俗話說，謀定后動。購物中心運作成功與否，戰(zhàn)略規(guī)劃起決定性作用！ 購物中心戰(zhàn)略規(guī)劃工作至少包括下列內(nèi)容 ： 完整的標準購物中心運作增值鏈如下圖所示 下圖顯示了偏物業(yè)型購物中心業(yè)務(wù)操作增值模型 偏百貨型購物中心業(yè)務(wù)操作增值模型 確切的講，在實際運營中，增值過程不是一條單純的 鏈 ，而是一個 環(huán) ！各種管理支撐系統(tǒng)所維護與采集的大量數(shù)據(jù)，經(jīng)過篩選、匯總與挖掘，為運營管理決策分析提供強有力的數(shù)據(jù)支持！分析－ 決策－ 提升－ 再分析－ 再決策－ 再提升 …… 只有遵循這樣的循環(huán)，并以此不斷的來指導(dǎo)、支持流程的優(yōu)化、效率的提高、考核的客觀調(diào)整，等。由此，管理與服務(wù)水平才會得到持續(xù)的提升！ 綜上所述， 本人 認為，真正的購物中心決不是一個零售企業(yè)，而是一個管理企業(yè)、一個服務(wù)企業(yè)！ 與此同時， 招商管理必須嚴格遵從購物中心的整體戰(zhàn)略規(guī)劃！ 租店簽約內(nèi)容及注意事項主要有哪些？如何制定購物中心的市場行銷計劃？ 店鋪組合營銷形式如何實施？ 購物中心的市場研究方法是什么？ 實施租賃策略及運用方式是什么？ 如何制定購物中心的租賃契約？ 商業(yè)地產(chǎn)定位招商 為什么招商啟動始于精準定位 “6+1”招商模式是如何運作 如何對購物中心的招商指標進行分析？ 從經(jīng)營的角度分析購物中心商場定位 如何準確定位及選擇目標經(jīng)銷商？ 如何快速組建一支高效能的招商團隊？ 如何以最低成本完成招商工作？ 如何設(shè)計 “ 一箭穿心 ” 的招商廣告？ 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計 商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計 購物中心的規(guī)劃設(shè)計 商業(yè)地產(chǎn)運營管理 商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣是什么 統(tǒng)一招商管理的十項基本原則 商業(yè)街的招商管理 ? 購物中心管理合約的制定
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