后疫情時(shí)代國有企業(yè)發(fā)展升級(編輯修改稿)
2025-05-10 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多過濫，產(chǎn)業(yè)鏈和管理鏈過長，內(nèi)部“大而全”的局面。要學(xué)習(xí)國際跨國公司聚焦自身核心產(chǎn)品、核心技術(shù)的提升能力，學(xué)習(xí)他們高效的全球配置資源的能力和品牌建設(shè)與培育能力，不斷提高資本使用效率，實(shí)現(xiàn)由“做大”向“做強(qiáng)”“做優(yōu)”的轉(zhuǎn)變?！ 〉谌?，要積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！ ‰S著數(shù)字經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力引擎作用日益顯現(xiàn)，央企國企抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)歷史機(jī)遇，特別是在新冠肺炎疫情發(fā)生期間，積極有效實(shí)施商業(yè)模式、生產(chǎn)經(jīng)營等方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)央企國企在質(zhì)量、效率、動(dòng)力發(fā)生變革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?！ 〉谒模岣呖焖夙憫?yīng)市場的能力。 快速響應(yīng)市場就是瞄準(zhǔn)市場的即期消費(fèi)需求，挖掘潛在消費(fèi)需求，通
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