國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)班子王曉林工作建議專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料(編輯修改稿)
2025-05-10 20:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司決策重大問題前置程序的要求。個(gè)別單位黨組織對(duì)履職定位仍不清晰，履行“兩個(gè)責(zé)任”思路不明確、工作重點(diǎn)不突出。一些領(lǐng)導(dǎo)人員在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上還一定程度上存在不會(huì)抓、不實(shí)抓的問題，責(zé)任落實(shí)懸在空中，落不了地。個(gè)別紀(jì)檢組織履行監(jiān)督責(zé)任不夠有力。(二)在招投標(biāo)制度執(zhí)行方面。近年來，集團(tuán)公司注重加強(qiáng)招投標(biāo)規(guī)范化管理，以強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)為抓手，以強(qiáng)化審批把關(guān)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督管理為保障，努力做到合法合規(guī)，企業(yè)管理整體水平不斷提升。但一些基層單位在制度具體執(zhí)行上打折扣，企業(yè)執(zhí)行力層層衰減，有令不行、有禁不止的問題依然存在，形成企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)。比如，一些單位招標(biāo)工作不規(guī)范，投標(biāo)單位競(jìng)爭(zhēng)不充分，造成建造成本居高不下，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。有的單位存在應(yīng)招未招、招投標(biāo)的前后不一致，中標(biāo)價(jià)超過攔標(biāo)價(jià)，先施工后簽合同等情況。(三)在花錢公關(guān)現(xiàn)象方面。一些行業(yè)“潛規(guī)則”從多種渠道向企業(yè)滲透，一些基層單位出現(xiàn)工程發(fā)包不規(guī)范、合同管理辦法執(zhí)行不到位、工程造價(jià)難以控制等問題。比如，有的單位名為專業(yè)分包實(shí)為平行發(fā)包，責(zé)任主體轉(zhuǎn)移，增加工程成本。有的單位
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