國企公司領(lǐng)導(dǎo)班子王曉林工作建議專題民主生活會對照檢查材料(存儲版)
【正文】 映出的中央企業(yè)存在問題。一些領(lǐng)導(dǎo)人員在落實“一崗雙責(zé)”上還一定程度上存在不會抓、不實抓的問題，責(zé)任落實懸在空中，落不了地。一些行業(yè)“潛規(guī)則”從多種渠道向企業(yè)滲透，一些基層單位出現(xiàn)工程發(fā)包不規(guī)范、合同管理辦法執(zhí)行不到位、工程造價難以控制等問題。比如，公務(wù)用車管理不規(guī)范、年薪外收入清退不徹底、違規(guī)報銷等問題還依然存在。有的單位出于對人才匱乏急需補充的需要，從外單位調(diào)入人員時考察不全面，外聘干部檔案材料缺失。比如，有的單位選人用人民主推薦環(huán)節(jié)缺失，考核程序不完善，個別單位由總經(jīng)理辦公會研究選拔任用干部，甚至個別單位選拔任用干部不征求黨組織、紀(jì)檢組織意見，存在一把手說了算的情況。正如習(xí)近平總書記重要指示強調(diào)的那樣，糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。有的單位存在應(yīng)招未招、招投標(biāo)的前后不一致，中標(biāo)價超過攔標(biāo)價，先施工后簽合同等情況。有的在重大問題決策上沒有起到把關(guān)定向作用，黨委會、總經(jīng)理辦公會及執(zhí)行董事辦公會同時召開，未落實黨委會研究討論作為公司決策重大問題前置程序的要求。一是認(rèn)真研究部署，快速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)部署。三是主要
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