【文章內(nèi)容簡介】 按照即定的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時制定管理 制度。 四 、主要施工方法 該項(xiàng)工程為荒山造林工程，在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計要求和相關(guān)技術(shù)要求組織施工。 在該工程的施工中以大魚鱗穴、小魚鱗穴整地方式為主。造林前根據(jù)施工設(shè)計進(jìn)行劃線定點(diǎn)，細(xì)致整地。整地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為： (1)大魚鱗穴整地，穴長 米、寬 米、深 米；穴距 3 米，行距 2米；大魚鱗穴沿等高線成行，上下呈“品”字排列。整地時清基壘堰，穴面外高里低。每畝整穴 110 個。 （ 2） 小魚鱗穴整地，穴長 米、寬 米、深 米；穴距 2 米，行距2 米； 小 魚鱗穴沿等高線成行，上下呈“品”字排列。整地時清基 壘堰，穴面外高里低。每畝整穴 166個。 綠化樹種選擇，以優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種為主。常綠樹種，以側(cè)柏為主；落葉樹種，以黃櫨、火炬、脆酸棗、刺槐、花椒等闊葉樹為主。造林時要注意保護(hù)原有植被。 造林方式，采取常綠樹與落葉樹進(jìn)行株間混交；混交造林比例控制在 7:3左右。采取植苗造林，大魚鱗穴每穴栽植 2株；小魚鱗穴每穴栽植 1株常綠樹，每畝有 70 個魚鱗穴均勻加載 1 株闊葉樹。 苗木規(guī)格，大魚鱗穴栽植側(cè)柏，苗高 米以上，樹形豐滿，冠幅 25 厘米以上，土球 25 厘米以上，不脫腿，小魚鱗穴栽植側(cè)柏，苗高 米以上，冠幅20 厘米，土球 20 厘米以上。 黃櫨、火炬、脆酸棗、刺槐、花椒等闊葉樹， 2年生，地莖 厘米以上。 苗木栽植完畢后加強(qiáng)管理和養(yǎng)護(hù)，提高造林成活率和保存率，鞏固造林成果。 第 二 節(jié) 主要管理措施 一、建立完善的管理機(jī)構(gòu)。 15 公司選派具有較強(qiáng)管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理對本工程 進(jìn)行 全面負(fù)責(zé)。 針對本工程，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心建立機(jī)構(gòu)完善的項(xiàng)目部，選派骨干力量擔(dān)任各部門主管。 二、制定嚴(yán)格的管理制度。 從公司到項(xiàng)目部到施工組，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在行政上受同級行政主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上受上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。 三、 針對不同崗位明確各部門任務(wù)、 責(zé)任和權(quán)限。形成有層次的管理體系。 項(xiàng)目經(jīng)理對本工程全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)經(jīng)理對本工程的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部對本工程施工質(zhì)量負(fù)崗位責(zé)任。 工程部對施工工期、施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 技術(shù)科對本工程現(xiàn)場技術(shù)材料的整理及管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 施工科對所管轄的班組或施工隊(duì)的施工工期、施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。 施工組（隊(duì)）負(fù)責(zé)人對本組（隊(duì)）的施工工期、施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。 辦公室對本工程施工材料、工具和后勤保障用品的進(jìn)購、存放、使 用的管理和記錄負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 財務(wù)部對本工程施工造價的控制及各項(xiàng)支出的明細(xì)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 四、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理。 根據(jù)招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場的實(shí)際情況 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。在保證質(zhì)量和 工期的前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并嚴(yán)格按照計劃自制實(shí)施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)。做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，提高施工進(jìn)度。 第 三 節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要責(zé)任 16 從上到下貫徹“質(zhì)量就是生命，責(zé)任重于泰山”的思想。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工和施工技術(shù)、質(zhì)檢、材料供應(yīng)、中心實(shí)驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員參加的質(zhì) 量管理小組。定期分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量狀況，研究制定一系列改進(jìn)、提高措施并付諸實(shí)施，以確保本工程 的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。 逐級成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組， 各 分部配備專（兼）職質(zhì)量管理和檢查人員，在總工和質(zhì)檢部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與措施，并層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，確保工程一次 達(dá)標(biāo) 。 質(zhì)檢人員的配置為：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有質(zhì)檢部，配有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢工程師一名，負(fù)責(zé)全部質(zhì)量的檢查和監(jiān)督及監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)，各 施工班組設(shè)一名兼職質(zhì)檢員，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人，對所施工的工序進(jìn)行自檢。 二、 質(zhì)量管理措施 組織精干的質(zhì)量管理人員，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及采取嚴(yán)密的檢測手段，科學(xué)管理 ， 切實(shí)開展全面質(zhì)量管理活動，實(shí)行全員，全過程、全方位的質(zhì)量管理方法，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量；以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。 提高全員質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保證。隊(duì)伍進(jìn)場后，將對每一分項(xiàng)工程的每一工序 實(shí)施 質(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白，并清楚質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)，成立以 項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立嚴(yán)格的質(zhì)量承包責(zé)任制，同經(jīng)濟(jì)掛鉤，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的全面管理和指導(dǎo)。 建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢測的實(shí)驗(yàn)工作制度。對質(zhì)量工程師行使質(zhì)量一票否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師對質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的控制作用。維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威， 17 每道工序完成轉(zhuǎn)入下一道工序之前，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，進(jìn)行檢驗(yàn)工作，以檢查施工工藝、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備配套和人員配置等 是否符合施工要求。 三 、建立健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目總工為首的系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，成立公司內(nèi)部專門的質(zhì)檢 部，積極的配合監(jiān)理工程師及業(yè)主現(xiàn)場工程師的工作，實(shí)行技術(shù)人員承包責(zé)任制，逐級責(zé)任到人，一級保一級，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，爭創(chuàng) 精品 工程。 第 四 節(jié) 工期保證措施 工期控制是項(xiàng)目施工的重要內(nèi)容。為保證本工程按期完工我公司依據(jù)有關(guān)質(zhì)量評定及施工驗(yàn)收規(guī)范，編制了施工進(jìn)度計劃，具體措施如下： 建立一套以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目管理班子，編制施工進(jìn)度總計劃及分項(xiàng)計劃，總公司相關(guān)管理部門同時按計劃進(jìn) 行跟蹤檢查及督促。 根據(jù)工程總進(jìn)度，項(xiàng)目部編制詳細(xì)的實(shí)施計劃，各個作業(yè)計劃做到日保周、周保月、月?？偣て冢瑢?shí)施中抓住網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵路線，不斷高速優(yōu)化計劃。 針對本項(xiàng)工程交叉作