20xx年在全縣一季度經(jīng)濟運行分析會議上的講話稿范文(編輯修改稿)
2025-05-10 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 什么情況。在全縣來講，一般公共預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資完成進度了，但固定資產(chǎn)投資中，x個市級重點項目投入沒有達到時序進度。二是要保持清醒的頭腦。通過這一季度的分析，找出哪些是必然因素、是可持續(xù)的，哪些是偶然因素、是不可持續(xù)的，分清主次，有的放矢。一季度的問題，二季度不能再出現(xiàn)了。經(jīng)濟運行分析會，就是找出問題，解決問題，有的放矢。二、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準施策抓落實二季度是加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢。實現(xiàn)二季度“雙過半”，對于提振發(fā)展信心、完成全年任務(wù)意義重大。各級各部門要突出重點、精準發(fā)力，樹立底線思維、辯證思維和開放思維，提高集中度，增強執(zhí)行力，不斷開創(chuàng)工作新局面。（一）抓產(chǎn)業(yè)培育。構(gòu)建“x”產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)新型工業(yè)化強縣，核心是在產(chǎn)業(yè)鏈上做文章。當前，我縣產(chǎn)業(yè)鏈突出問題：一是不夠“長”，沒有形成完整的關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。二是不夠“強”，龍頭骨干企業(yè)少，示范帶動能力不足。三是不夠“優(yōu)”，大多處于價值鏈的中低端，智能裝備、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)等處于起步階段。對此，我們必須做好補鏈、延鏈、強鏈“三篇文章”，做大做強做優(yōu)“x”產(chǎn)業(yè)，加快形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的共生共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。一是做好“補鏈”文章，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失環(huán)節(jié)“補鏈”。要在吃透自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢、整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，編制完善產(chǎn)業(yè)目錄與產(chǎn)品目錄，引進一批具有產(chǎn)業(yè)牽引力、品牌影響力的頭部企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)，精準補充一批具有核心競爭力、填補鏈條空白的關(guān)鍵部件項目，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整體競爭優(yōu)勢。二是做好“延鏈”文章，推進現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游“延鏈”。健身器材產(chǎn)業(yè)要搶抓全省打造“千億級x產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略機遇，在產(chǎn)業(yè)集聚化、智能化、融合化上下功夫，向x領(lǐng)域延伸；電梯產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮好x與x合作、x“廠中?！碑a(chǎn)教融合等優(yōu)勢，重點打造x、x等產(chǎn)品，拓展x、維保等服務(wù)市場；x產(chǎn)業(yè)要依托x、x、x等龍頭企業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)鏈整合力度，重點抓好龍頭企業(yè)與小微企業(yè)的配套合作，聚力打造“x”區(qū)域品牌。三是做好“強鏈”文章，針對現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)“強鏈”。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈攀升和價值鏈提升中的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)在關(guān)鍵零部件、材料、工藝上突破一批核心技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)鏈“關(guān)鍵單元”制造力，進一步提升行業(yè)話語權(quán)和市場競爭力。要對標行業(yè)先進水平，通過招引龍頭企業(yè)、尋求戰(zhàn)略合作、引進技術(shù)和資本等方式，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈整合、人才鏈集聚和資金鏈強化，推進特色產(chǎn)業(yè)集群“強筋壯骨”。要順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，深化機器換人、工廠物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)上云、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（二）抓企業(yè)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，決定著市場的活力。當前經(jīng)濟下行，企業(yè)受到很大的沖擊，面臨著許多現(xiàn)實困難和問題，必須高度重視、密切關(guān)注、科學(xué)組織，提高抗擊風(fēng)浪的能力，增強盈利水平。重點把握好三個方面：一是加強運行調(diào)度。在同樣的環(huán)境背景下，行業(yè)不同、規(guī)模不同，企業(yè)遇到的問題既有普遍性、又有差異性，關(guān)鍵是要搞好系統(tǒng)化分析研究，組織好科學(xué)的運行調(diào)度。工信、發(fā)改、商務(wù)、統(tǒng)計等職能部門要在加強產(chǎn)業(yè)、行業(yè)運行分析的基礎(chǔ)上，以龍頭企業(yè)為支撐點、配套企業(yè)為延伸點，進行全鏈條式分析，對規(guī)模以上企業(yè)進行全面排查，加大對重點行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的運行監(jiān)測力度，準確掌握潛在性、苗頭性、異常性問題，及時化解運行風(fēng)險。二是強化政策扶持。根據(jù)市場化改革的政策導(dǎo)向，積極探索科技金融融合創(chuàng)新推動企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式，建立科技引導(dǎo)基金，完善金融服務(wù)體系，通過貸款貼息、投資參股的形式扶持企業(yè)發(fā)展。充分遵循企業(yè)產(chǎn)品市場、科技市場、金融市場的內(nèi)在聯(lián)系，整合科技、金融、財政等方面的政策，立足公平公正的原則，加大企業(yè)扶持力度，提升內(nèi)生動力。三是做好重點企業(yè)培植。要充分發(fā)揮好重點企業(yè)的帶動性、
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